企业员工 安全教育管理制度

1、企业员工 安全教育管理制度. 目的:提高员工安全意识,把握安全操作技术,确保安全生产。 适用范围:公司全部员工。 责任人:生产副总经理、制造部经理、工程部经理、生产车间主任、机修车间主任、班组长。 内容: 1.安全教育设施: 1.1公司应有必要的安全教育器材,费用在安全技术措施费中列支。 1.2工程部、制造部应充分利用安全教育设施,摄制、录制有关安全生产、劳动保护教育题材及事故案例等内容。不断积累、充实、完善教育史料。 2.三级教育: 2.1新工人(临时工、合同工、实习人员)上岗前必需经过三级安全教育。 2.2公司级教育由行政部组织,工程部、制造部负责教育,内容为国家有关安全生产法令和规定,公

2、司生产特点、典型事故案例和安全守则。 2.3车间级教育由车间主任负责,由车间安全员进行教育,内容为本车间生产特点,车间安全技术规程和安全生产规章制度等。 2.4班组级教育由组长负责,内容为岗位技术安全操作法,岗位责任制,岗位事故案例预防事故的措施,安全装置及个人保护用品和消防器材的性能、用途和正确使用方法。 2.5员工在公司内车间之间调动,干部参与劳动以及脱离岗位六个月以上者,要再行车间、班组级安全教育,车间内部各工段之间工作调动也要履行班组级安全教育。 2.6行政部对批准来参观、学习人员应讲明一般安全留意事项。 2.7经三级教育后,必需进行考核,考核成果归档保存。 3.特别教育 3.1从事特

3、种作业人员必需经地方政府机构(或受委托的公司有关主管部门)进行专业培训考核、取得安全作业证方可操作。 3.2对特种作业人员,工程部每年要组织培训考核。 3.3在新工艺、新技术、新设备和新产品投产前,按新的岗位安全操作法,对岗位操作者和有关人员进行特地培训教育,并经考试合格后方可独立操作。 3.4发生重大事故或恶性未遂事故时,所在部门主管应准时组织有关人员进行事故现场教育,避免发生类似事故。 4.日常安全教育 4.1各级领导应对员工进行经常性的安全思想、安全技术、工艺纪律、劳动纪律和法制教育。 4.2公司应经常开展安全教育活动,活动内容: 4.2.1学习有关安全生产的文件和先进经验; 4.2.2

4、学习有关安全技术和工业卫生学问,检查规程制度贯彻执行状况; 4.2.3开展事故预想及事故紧急处理的训练,分析、争论事故或事故苗头的原 4.2.4参观安全生产展览会,观看安全教育电影等; 4.2.5安全操作表演; 4.2.6进行典型教育,表扬先进. 4.3大修前,停车中,检修前和开车前必需进行特地的安全教育。 4.4对员工违章以及重大事故责任者,由行政部、工程部或制造部依据情节,进行离岗安全教育。重大事故责任者复工时需经制造部或有关单位进行复工支配教育,并将事故性质和责任记入安全档案。 4.5有计划地对女员工进行特别劳动保护教育。 5.安全技术考核 5.1制造部对员工每年进行一次安全技术考核,考核成果予以公布并记入档案。 5.2公司总经理、副总经理安全技术考核由上级负责。 5.3中层干部和工程技术人员安全技术考核,由行政部负责。 5.4员工安全技术考核,