仓库管理工作标准规定

1、仓库管理工作标准规定 序号 项目 标准 一 核对 1、核对货物收到单上材料型号、数量与进货计划是否相符。 2、持货物收到单与供应科业务员、企管科材料验收员共同核实货物收到单上的产品名称、数量、规格、型号,是否与货物全都。 3、按重量入库的材料必需有矿内磅房过磅单或以仓库内过秤数量为准。 二 入库 1、按数量入库的材料必需全部清点,按实际数量入库。 2、对于小件且较大数量材料采取抽查的方式进行清点入库。 3、严格把好入库材料的质量关,进行外观,生产日期检查,按标准验收质量。 4、材料证件必需齐全,特别材料应有煤安标志、防爆合格证和矿用产品生产许可证,并且必需在限用日期内。 5、经核实无误后办理入

2、库。 三 记账 材料验收完成后,依据货物收到单准时记录流水帐(进货日期、材料名称、规格型号、数量、供货单位)。 四 材料验收 1、木材进场必需检尺验收后整齐码放。 2、卸车后木场管理员组织4人检尺,测量时,两人检尺,两人记录野帐,根据木材收购标准检尺验收,记录人员将达到一类或二类木材标准的在木材野帐上分类记录木材长度和直径。检尺人员分别在木材两端测量并记录长度和直径,大头记录长度,小头记录直径和木材编号。 3、验收完毕后,核对两份野帐,数量出现分歧时,改小不改大。 4、核对正确后,全部参与检尺人员共同在野帐上签字。 5、全部不合格木材马上装车,办理出门手续退回。 6、野帐核对正确后,两天内计算

3、出材积,与企管科材料验收员进行核对。 五 竹笆验收 1、木材竹笆进货后准时指定地点卸车,并组织好人员验收,通知企管科材料验收员,预备好工具和野帐,作好验收预备工作。 2、严格根据标准验收,专心鉴别竹笆的质量、长度、片数,检查是否有虫蛀现象,竹子是否新奇。 3、专心清点竹笆数量。同时要指导码垛人员合理码垛,摆放整齐。 4、清点完数量后,填写货物收到单,内容包括规格、数量、价格、送货单位,由选购员签字后交企管科办理入库。 六 成品料验收 1、成品料来到后,通知企管科材料验收员监督验收,验收时逐根检查是否符合要求,不符合的办理出门手续全部退回。 2、验收时指导人员合理码垛,摆放整齐。专心清点数量、与

4、企管科材料验收员核对,无误后填写货物收到单,内容包括名称、规格、数量、价格、送货单位,由选购员签字后交企管科办理入库。 3、规格:平凡道木1.1*0.12*0.08、刹杆1.2*0.05*0.06、宽高误差不超过0.02米。 七 地材验收 1、核对货物收到单上材料型号、数量与进货计划是否相符。 2、持货物收到单与供应科业务员、企管科材料验收员共同核实货物收到单上的产品名称、数量、规格、型号,是否与货物全都。 3、需量方材料严格根据验收标准准时精确测量并分类做好记录。 4、需称重材料称重前严格检查质量,依据称重单据按比重计算体积并做好记录。 5、每月5号前与企管科材料验收员做好地材帐目的比对,准

5、时汇总填写货物通知单据 八 储存 1、验收合格后的货物,分类入库存放。 2、物资材料要分类存放,严禁混杂,能上架的一律上架(大型钢材除外),做到摆放整齐,挂牌管理、卡物相符。对简单生锈的物资要采取防锈措施。对特别材料加强管理,做到防霉、防潮、防损坏。 3、每周一次对库房进行整理,保持清洁、整齐。 4、经验收物资必需专心核对,准时定置管理。帐卡物必需齐全,账目必需清楚正确。 5、严格面对面交接班制度,特别状况做好交接工作,库房钥匙妥当保管,发货必需亲自到位,专心核实,不得由领料人自由出入库房取货。 九 发放 1、准时在领料单上划价,交由领料人签字盖章。 2、领料单位领料时必需出具领料单据,发放时要检查单据是否齐全有效。仓库保管员必需专心、热忱服务,按单据实际数量发放,以旧换新必需按回收率标准严格执行,准时精确填写好领料本。 3、发放货物要严格执行先进先出制度。 十 记账 1、全部领料单据根据要求半月进行一次微机下账。(细化) 2、输入微机时单据要严格区分类别,单位,要严格确保数据的正确性。 3、准时进行会账,报账,准时核对。月底汇总报表报送企管科统计员。 4、废品回收账目准时记录核算回收率3号前汇总。 十一 计划核实 1、月底收到企管进货计划草表,各库保管员应准时核对