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文档简介

1、z厂设备部安全职责 (一)在公司生产副总经理和总工程师的直接领导下,贯彻执行“安全第一预防为主综合治理”的安全生产工作指导方针,专心落实国家和上级主管部门颁布的有关安全生产的法律法规规章制度和管理规定。 (二)依据公司年度安全生产责任目标,根据安全生产四级掌握中“部门掌握未遂和二类障碍,杜绝轻伤和一类障碍”的原则,结合设备部工作特点有针对性地制定部门年度安全生产责任目标和掌握措施。同时,根据专业间的差异将部门的年度安全生产责任目标合理地分解到各专业。 (三)负责组织本部门各专业依据部门年度安全生产责任目标,根据安全生产四级掌握中“班组掌握违章和异常,杜绝未遂和二类障碍”的原则,结合专业工作特点

2、有针对性地制定专业年度安全生产责任目标和掌握措施。 (四)负责完善设备点检定修标准,定期进行设备劣化分析,并针对设备存在的问题,提出改进措施方案,准时组织维护项目部实施,达到设备的状态检修。 (五)负责组织编制托电公司的年度“反措”计划,并对计划的实施根据季度进行总结分析。同时,负责对各外委维护项目部下发年度“两措”计划并监督其对计划的执行和完成状况。 (六)负责组织编制机组大小修及技措项目计划,并对施工管理施工质量及安全文明作业负全面管理监督责任。 (七)负责公司重大危急源管理,是重大危急源管理的归口部门,定期组织各专业进行重大危急源的评估和检查,对查出的问题制定具体的整改计划并按期整改。年

3、终要对全年的整改完成状况进行梳理,为下一年度的评估工作做好预备。 (八)负责全面贯彻和落实防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则,是二十五项反措的归口管理部门。 (九)负责火力发电厂安全性评价中与设备部有关的各项问题的检查落实,组织编制整改计划,充分利用机组大小修技改项目实施的机会进行整改。 (十)负责机组并网安全性评价工作,对专家组查出的问题根据要求进行整改并按期上报。 (十一)负责对外协承包商和外来人员进行全过程全方位安全管理对其安全全面负责。 (十二)负责组织召开与设备和技术问题相关的异常障碍事故等的调查分析,并提出分析报告。同时,根据“四不放过”的原则填写设备部负主要(全部)责

4、任的事故(障碍)调查报告报公司安监部。 (十三)负责设备部负主要(全部)责任的担心全事件的分析工作,根据“四不放过”原则查明原因,制定和落实防范措施,准时将批准的措施补充到有关规程制度和作业指导书中。 (十四)负责组织维护人员和机组检修外委作业人员开展危急点分析工作,针对作业的危急性进行危急因素评估并制定具体的掌握保证措施。 (十五)负责组织各专业的安全活动日,对活动内容和活动方式准时提出指导意见。经常检查本单位人员执行安规和有关安全规章制度状况。 (十六)负责组织全员学习托电公司的危险事件应急预案,同时,按期上报设备部负责的应急预案的演练计划,按计划组织危险事件应急预案的演练工作,并在总结和评价的基础上对预案进行完善。 (十七)设备部是工作票管理的责任主体,是确保工作票正的确施的最终责任部门。负责对工作票进行定期检查和动态执行过程检查,准时发觉问题和解决问题并按月进行工作票的总结分析,对严重问题提出相应的考核意见。 (十八)负责标准工作票的编写,准时完成审核(审批)工作。监督各维护项目部标准工作票的使用状况。 (十九)负责作业现场特种作业人员的安全管理及全厂特种设备的日常管理消缺维护和台帐建立工作,对特种设备维护单位的日常管理和缺陷消退状况负责。 (二十)负责全厂技术监控工作的日常管理。 (二十一)负责防寒防汛防暑度夏措施制定,日常

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