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1、模拟应聘大赛决赛评分标准总分:100分一、个人简介个人简介是用于评委对选手的初步了解,在个人简介的时候选手 交上自己的最终简历,以供评委对选手有个初步了解(评委也可对选 手提出一点意见,每人自我介绍时间为2-3分钟)。个人介绍完毕后,由工作人员将简历集中,根据复赛时的简历评 分标准,评选出最佳个人简历(在评选简历时,比赛同时进入第二项 无领导小组讨论)。二、无领导小组讨论(-)无领导小组讨论的具体程序:(1) 讨论前事先分好组,一般每个讨论组4到5人。;(2) 考场按易于讨论的方式设置,一般采用圆桌会议式,面试考 官席设在考场四边(或集中于一边,以利于观察为宜);(3) 应试者落座后,面试考官
2、为每个应试者发空白纸若干张,供 草拟讨论提纲用;(4) 主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律),并宣读 讨论题;(5) 给应试者5分钟准备时间(构思讨论发言提纲);(6) 主考官宣布讨论开始,依考号顺序每人阐述观点(1-5分钟), 依次发言,发言结束后开始自由讨论;(7) 各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分,不准 参与讨论或给予任何形式的诱导;(8) 无领导小组讨论一般以1020分钟为宜,主考官依据讨论 情况,宣布讨论结束后,收回应试者的讨论发言提纲,同时收集各考 官评分成绩单,考生退场;(9) 记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分,一个最低分,然后得出 平均分的方式,计算出
3、最后得分,主考官在成绩单上签字(二)测评指标的确定在确定测评指标时,我们借鉴己有的关于营销管理者的测评指标体 系,分析相关营销案例以及小组成员的反复讨论,最终确立一个适合 本次测评工作的科学指标体系。如下:(1) 沟通能力(15%):有效地表达出自己的想法和意见,意见表达 连惯,语言流畅自然。(2) 分析能力(15%):对问题的敏感性强,能把问题分成儿个方面, 从不同角度看问题,并能抓住事物的本质或主要方面,进行全面、透 彻、系统、逻辑的分析,得出合理的结论。(3) 个人影响力(15%):靠自身的品德、才能、知识、情感等个人素 质所塑造形象力,对被领导者产生的自觉自愿追随的能力。(4) 组织协
4、调能力(20%):根据工作任务,对资源进行分配,同吋 控制、激励和协调群体活动过程,使之相互融合,从而实现组织目标 的能力。一般认为组织协调能力要包括:组织能力;授权能力;冲突 处理能力;激励下属能力。(5) 应变能力(15%):在实际情境中,审时度势,思维敏捷,考虑问 题周详,并能及时处理各种问题,灵活有效的应对。(6) 稳定性(5%):面对压力、挫折,能有效控制自己的情绪,理性 处理问题。(7) 表达能力(10%):能筛选、组织各种纷繁的信息,能在文学和 口头上清晰地表达自己想法和意见,简洁地解决复杂的问题;能据理服人,在谈判时能与对方做建设性的对话,引导双方一起共同解决问 题。测评 要素
5、分析能力个人影响 力应变 能力沟通 能力组织 协调能力语 言表达 能力稳定性、 举止仪表总分简短评语(三)前期调查分析阶段(1)交际能力:应具备与各式各样的人交往的能力。善于交际除了 具有经验和阅历外,还要有大量的信息,寻找一个双方都感受兴趣的 话题,在自己的周围吸引一批忠实的听众朋友。社交能力是一个营销 经理能做出业绩的必要条件,因为在对客户、消费者和企业内相关人 的交往,社交能力对营销工作有极大的帮助。(2)表达能力:营销 经理在工作中,要赢得各方的配合,需要良好的表达能力。如:在众 多的场合,需耍营销经理介绍企业和产品;在买卖双方的谈判桌上需 耍营销经理能言善辩。表达能力包括口头语言表达
6、能力、书面语言 表达能力和形体语言表达能力。(3)创新能力:创新能力是非常重 要的“销售能力”方面。作为营销经理,要有一股“别出心裁”的创 新精神,善于采用新营销方法,走新路子,这样才能引起客户、消费 者、企业内部相关人员的关注。(4)应变能力:在日常工作中,营 销经理所接触的人很复杂,营销经理需要认真观察对方的特点,以适 应不同顾客的具体要求。同时不断变化的社会环境也要求销售经理具 有敌视适应变化的能力和技巧。(5)洞察能力:不同的人在天资、 能力、个性、生活阅历、社会经验等方面存在着不同的差异,对一件 事情就可能产生不同的看法。又由于各人的地位、担负的工作及生活 习惯不同,从不同的角度观察
7、问题时,也会得出不同的结论.权重-(四)评分标准15%15%20%10%5%100观察 要 点碌占 已有信 息,能透 过现象抓 住问题的 本质,区 分出问题 的轻重缓 急,敏锐 的发现事 物间的联 系,并找 到造成问 题的原 因,适时 做出适当 结论或对 策。4% t 坚持自己 的意见,同 时有效与 他人交流; 能根据场 上情况及 时调整、完 善思路,能 抓住适当 时机积极 发言;注意 到了说服 技巧的运 用;有效赢 得认可与 支持。在 实际情 境中, 审时度 势,思 维敏 捷,考 虑问题 周详, 并能及 时处理 各种问 题,灵 活有效 的应 对。是 否将自 己的思 想、观 点、意 见和建 议清楚 地用语 言表达 出来; 言语是 否逻辑 严密、 条理清 晰,有 一定深 度。为平 息组内纷 争,善于 寻求大家 观点的共 同点,推 动小组形 成统一意 见;能灵 活找出各 种解决问 题的途 径,对其 做出合理 的评估。能 够清晰 地表达 自己的 观点和 思路,动、流 畅、富 有感染 力。面 试中情 绪稳定、 沉着,穿 着打扮 自然得 体,言谈 举止表 现出良
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