企业政工工作与人力资源管理问题的思考

1、    企业政工工作与人力资源管理问题的思考    摘 要：新时期企业之间的竞争可以说是人才与技术的竞争，政工工作能够对员工开展思想政治教育从而提升员工的素质水平，而人力资源管理与政工工作的相互融合，能够进一步激发员工的潜在价值，保证员工创造力与企业经营发展相一致，从而实现内部资源的优化配置。因此，企业必须关注政工工作与人力资源管理方面存在的问题，能够结合实际情况采取针对性的解决对策，推动企业的全面发展。关键词：企业政工工作 人力资源管理 问题的思考一、企业人力资源管理与政工工作相关概述在企业经营管理中政工工作与人力资源管理都是非常重要的管理内容，随着市

2、场经济改革的深入发展，企业面临转型的关键时期，以往传统的工作形式很难满足企业当前的发挥发展需求，固有的经营理念与管理模式逐渐显露出很多问题。在这种环境下，企业政工干部必须发挥自身的带头作用，坚持与时俱进、不断学习，通过掌握企业员工的思想动态，开展有效的政治工作和思想教育，强化员工责任意识、思想觉悟，在积极向上的思想状态下开展岗位工作，激发自身潜力，为企业创造更大的经济效益。而对于人力资源管理来讲，则更加重视制度方面的建设，比如：通过建立完善的奖惩机制、考核机制、薪酬制度对员工行为产生一定的约束、引导、激励作用，是员工充分认识到自身岗位的重要性，能够积极地投入到企业经营发展中来。通过上面的分析来

3、看，企业政工工作与人力资源管理之间的目标是相互统一的，政工工作比较重视员工思想方面的提升，而人力资源更加重视制度方面的建设，虽然这两项工作所采取的工作方法与措施手段不一样，但是他们的目标都是为了挖掘人才的潜在价值。二、企业人力资源工作和政工工作现状（一）企业不注重政工工作。伴随经济转型，现今企业必须加强企业结构调整，保证企业适应现今的市场发展要求，而硬性制度变成企业确保高效发展的要素，职员的精神压力过大，职员精神压力若是没有得到有效释放，一定会由于消极情绪造成不良影响，企业管理的实效性就会降低。企业健康发展是与员工积极性有密切关系的，职员的思想状态、工作积极性以及自主性都会对生产成果造成影响。

4、工作热情过低，一直处于消极情绪状态，不但会对工作效率造成影响，而且会导致一些安全问题。所以，企业必须加强对员工的鼓励激励，缓解职员的工作思想压力，保证职员能够以饱满的工作热情投入到工作中。若是不注重思想政治工作，便会造成职员思想消极、怠慢，对企业的效益会产生影响。（二）企业人力资源工作和政工工作相互独立，很难融合到一起。在现今大部分企业之中，政工工作与人力资源管理工作都是由不同机构进行，在实际管理工作中沟通起来难度较大。因为人力资源管理机构以及政工工作机构都有其相应的职能设置，在实际操作的时候都有属于自己的权限，再加上各个部门的工作人员综合素质水平以及工作重点存在差异，这都会对工作沟通与配合造

5、成影响。大部分企业面对市场竞争都是以人力资源管理工作为主，导致政治思想工作受到管理权限以及生产安排之类的影响，很难放开手脚开展政工工作，以上因素都会对企业人力资源工作和政工工作的融合产生直接影响。（三）政治思想工作未与时俱进。就企业发展而言，对员工进行政治思想教育很关键。伴随着经济不断发展，且市场经济变化日益提速。企业要想更进一步发展，一定要持续提高自身综合实力。现今，企业中职员综合素养的提升是非常关键的。然而，一些企业发展的时候只注重业绩及经济效益，对政治思想工作的重视度不够，更加不重视政工工作的与时俱进，造成政工工作的质量非常低。三、企业政工工作以及人力资源管理工作措施（一）抓住人力资源管

6、理难点。企业管理人员应该重视人力资源管理的重要性，在工作过程中结合实际情况掌握人力资源管理的难点，确保员工在工作中能够有所突破和创新，从具体的管理情况来看，人力资源管理容易受到外部环境的影响，比如：市场环境、企业制度等多方面内容，这些因素导致员工个人发展难以与企业大环境相融合，面对这方面问题企业管理人员应该明确人力资源管理中存在的问题，能够找出员工与企业之间共同发展的有效策略，采取多种手段激发员工的积极性与主动性，结合行业特点与企业真实情况，遵循人力资源管理规律与原则，做好各部门之间的沟通交流，与政工工作建立良好的协作关系，从而提高企业整体的管理水平。（二）对政治思想工作进行调整。一支高素质的

7、员工队伍是推动企业各方面工作有序进行的关键所在，对员工进行思想政治工作有着重要意义。但是在当前企业经营管理中，一些管理人员或部门负责人将企业经营管理的中心放在生产效益方面，对政治思想工作的认识不够清晰，员工综合素质水平难以的得到提升，严重影响政工工作的进步。面对这种情况，企业如果想保持长久稳定的发展，就需要加强政治思想教育的重视与投入，强化企业员工思政宣传与教育工作，在此基础上关注企业人力资源管理的优化配置，为企业长期发展奠定基础。（三）完善管理制度。企业经营生产过程中面临内部、外部风险因素的影响，这也给企业管理工作带来很大困扰，如果企业在管理过程中没有一个完整、规范的规章制度，就很难保证各项

8、工作的顺利完成。从企业政工工作与人力资源管理的角度来看，其涉及的范围较大、内容较多，企业只有不断完善规章制度才能保证员工自身思想、行为的规范化发展。因此，企业针对政治工作与人力资源需要完善规章制度建设，加强内部员工思想觉悟，提升员工岗位责任意识，保证他们在开展工作中能够有一定的主动性与积极性，为员工工作提供指导性、约束性的规章制度，确保人力资源配置的最优化。结 论总的来说，人力资源管理工作属于企业管理工作的核心内容，与企业发展密切相关，执行企业制度规章属于企业运行基础保障。然而在施行过程中，其管理对象为企业员工，工作强度非常大，怎样确保职员们积极投入工作当中。企业对制度进行调整的时候，怎样消除职员的顾虑与担忧。网络信息技术发达，市场环境愈加复杂，怎样强化员工的定力。社会的多元化选择，怎样强化企业凝聚力。以上这些问题都必须加强政工工作，要坚持以人为本原则，顺应职员思想上的变化，进而制定有效的管理规划