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文档简介

1、.2016 年导管护理小组工作总结2016 年已经结束，导管护理小组在护理部的组织领导下围绕以加强管道管理，减少导管相关不良事件发生，保证护理安全，提高病人治疗效果及舒适度为目的开展工作，现将工作总结如下：一、完善医院常用导管的护理观察要点和管道滑脱风险评估表，改进并加强落实防导管滑脱相关措施，更好地指导了临床护理工作。二、统一制定各种导管的醒目标识，并投入临床使用，受到临床科室好评。三、开展品管圈活动， 研究留置胃管病人的舒适护理方法和胃管留置时间的进展，并制定确实可行的护理措施，明显减少了留置胃管患者非计划性拔管发生率，改进措施落实前留置胃管患者非计划性拔管发生率为 22.8%，落实改进措

2、施后发生率降为 7.7%。四、组织导管护理小组成员的培训， 使小组成员人人掌握医院现有的各种管道护理知识及技巧，授课老师精心准备课件，认真授课，课后做复习题，并组织到病房现场观摩学习特殊管道护理，效果良好。五、安排小组成员参与医院非计划性拔管不良事件的见诊， 分析原因及提出建议，并详细填写非计划性拔管见诊记录单。在每个月的会议上对上一个月的非计划性拔管案例进行总结分析，制定完善预防高危人群非计划性拔管的有效措施，减少了今年非计划性拔管率， 2014 年上报的非计划性拔管18 例，较 2013（28 例）下降35.7%。精品.六、组织参加特殊病人导管护理问题会诊，提出指导意见，并建立会诊登记本。七、每月召开一次小组成员会议，主要内容为业务学习，经验交流及工作汇报总结，会议有记录。八、定期组织小组成员聚餐，释放工作压力，增进感情。九、小组成员均能积极参加小组例会及学习，按要求完成各项工作，表现优秀的有贺芸、 郭玉华、盘萍、何庭庭、贺

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