2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案

1、2018年一级建造师项目管理复习试题及答案 (2)导读： 本文 2018 年一级建造师项目管理复习试题及答案(2) ，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。精心为您整理并发布“年2018一级建造师项目管理复习试题及答案(2)”资讯敬请关注栏目!哦2018 年一级建造师项目管理复习试题及答案(2)一、单项选择题 (共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意 )工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性参考答案： C进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是()。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强

2、化合同管理参考答案：C在项目寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.使用管理参考答案：B参考解析：B：将项目决策阶段的开发管理(DMDeve1opmentManagement)、实施阶段的项目管理(PM-ProjectManagement)和使用阶段的设施管理(FM-Facility Management)集成为项目全寿命管理 (Lifecycle Management)。所以B 正确。建设工程项目的竣工验收， 必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以 ()为核心进行竣工验收的组织协调。A.建设单位B.施工单位C.监理工程师D.设计单位参考答案： C建设

3、工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止参考答案： C某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误， 项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题， 该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案： A在项目实施过程中， 设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和 ()等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收参考答案： C质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动

4、，通常包括：明确各级管理人员的责任分工; 编制质量手册、程序文件; 确质量方针; 落实组织制度。正确的顺序应该是()。A. B. C. D. 参考答案： B建设工程项目结构图描述的是()。A.工作任务之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系参考答案： A工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性参考答案： C进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是()。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理参考答案： C在项目寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。A.

5、开发管理B.项目管理C.设施管理D.使用管理参考答案：B参考解析：B：将项目决策阶段的开发管理(DMDeve1opmentManagement)、实施阶段的项目管理(PM-ProjectManagement)和使用阶段的设施管理(FM-Facility Management)集成为项目全寿命管理 (Lifecycle Management)。所以B 正确。建设工程项目的竣工验收， 必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以 ()为核心进行竣工验收的组织协调。A.建设单位B.施工单位C.监理工程师D.设计单位参考答案： C建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工

6、验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止参考答案： C某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误， 项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题， 该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案： A在项目实施过程中， 设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和 ()等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收参考答案： C质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括：明确各级管理人员的责任分工; 编制质量手册、程序文件; 确质量方针; 落实组织制度。正确的顺序应该是()。A. B. C. D. 参考答案： B建设工程项目结构图描述的是()。A.工作任务之间的关系B.组织系统中各部门的职责