2021企业年终工作总结十篇

1、2021企业年终工作总结十篇2021企业年终工作总结1 本年度，在领导的关怀、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提升自己的理论和施行水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要总结如下： 一、思想上，严于律己，自觉强化党性锻炼。 一直以来，关怀我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查、“经济半小时等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习，使我坚定了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。 一年来，深入领会其科

2、学内涵。始终保持运用马克思列宁主义的态度、观点和方法论，保持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活施行。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织坚持高度一致。 工作中，认真落实执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提升了党性熟悉和思想道德素养。 二、业务上，认真学习业务知识 通过理论学习和日常工作积存使我对工作有了较为深入的熟悉。工作日变日新，时时需要学习，到处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础

3、。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积存使我对本职工作有了一定的熟悉，也意识到了做好本职工作的庞大作用。 一年来，在指导老师的带领下，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。 三、工作上，勤奋努力，认真完成工作任务。 一年来，我始终保持严格要求自己，勤奋努力，随时铭记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。我的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工

4、作。 2021企业年终工作总结2 工作近几年以来，自己付出的努力了不少，进步了不少，学到很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会，从这一阶段来看，发现自己渴求的只是正源源不断向自己走来，到这个大熔炉里慢慢消化，这就是经验，在此十分感谢公司的领导和前辈对我的关照。 一、负责本部的行政管理和日常事务 协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，强化对各项工作的催促和检查，沟通内外联系，确保上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查处和落实，强化对外联系，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作使命研讨和修订，负责公司车辆的管理。 二、人力资源

5、管理与开发 1、组织架构的制定、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终选用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜即采纳科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保证。其次，促使员工提升士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发：

6、现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。 提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提升员工能力和“发挥员工能力以此改善员工的行为方式，达到期望的标准。 5、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作使命来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待

7、遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提升和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保证，就确保不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，强化对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。 五、安全保卫 强化对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，落实“安全第一“预防为主的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，确

8、保公司员工的生命财产安全。 六、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，优良的生活环境和业余文化生活。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象，它关于员工有强大的凝集力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。 2、企业环境形象 因为创造优良的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分熟悉企业环境的特征又是

9、创造优良企业环境的基础。 3、企业员工形象 制定员工日常行为规范，因为优良的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。 总而言之，行政部工作的最终目标就是保证公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益。 2021企业年终工作总结3 20_年本人工作变比较多，先后在乡镇两个股室工作和县委办公室两个科室挂职锻炼。一年来，在领导的关怀和同事的帮助下，通过自己的不懈努力，较好地完成了各项工作任务。现自我总结如下： 1、思想政治方面： 思想积极进步，政治觉悟较高，始终坚持党员的先进性和纯洁性

10、，敢于同各种反动思想作斗争。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待事物和问题，大事大非面前始终坚持清醒的头脑。热爱祖国，热爱人民，保持四项基本原则，坚决拥护中国_的领导，积极响应党的号召，对党的事业充满信心。 2、学习方面： 保持把学习作为自我完善和提升的重要途径，既积极参加所在单位和支部组织的各种学习，又广泛地开展自学。学习内容除政治理论知道和党的各项方针、政策外，还涉及历史、经济、科技、计算机以及各项业务知识。学习既讲究方式方法，又注重实际效果。 3、工作方面： 服从安排，认真负责，踏实肯干，讲求实效。中国人才指南网凡事积极主动，迎难而上，争当排头兵，不怕苦，不怕累。在乡镇时，

11、除扎扎实实做好驻村、农业统计等工作外，还创造性地搞好办公室文秘工作，得到领导的充分认可。在州委办公室挂职期间，按照要求共编写州委大事记3期、催促与检查20期，起草各类文件和通知20余篇、督查专报3期、正式报告3期，效果比较理想。 4、生活方面： 勤俭节约，爱护公物，讲究卫生，热爱劳作，严于律己，诚实守信，淡泊名利，助人为乐，尊敬领导，团结同事，谈吐得体，举止大方，注意坚持形象。 但是本人也还存在一些缺点和不够，主要是学习不够深入，政治敏锐性不够强，工作方式方法欠妥，文字功底不够扎实，有待在今后的工作中进一步完善和提升。 2021企业年终工作总结4 俗话说：“活到老，学到老，本人一直在各方面严格

12、要求自己，努力地提升自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提升自身素养。 20_年在公司领导下，保持预防为主、防治结合、强化教育、群防群治的原则，通过安全教育，加强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造员工关怀和支持安全工作的局面，从而切实保证员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。 一、领导重视措施有力 为进一步做好安全教育工作，切实强化对安全教育工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施。 二、制度确保措施到位 1、建立安全保卫工作领导责任制

13、和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严正追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的使命。明确了应做的工作和应负的责任。 3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度，并依据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度。严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作。对涉及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章可

14、循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。 4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。 三、齐抓共管群防群治 安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好公司安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法治教育活动，取得了优良的教育效果。 四、强化教育，促进自护 要保证安全，根本在于提升安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基础。我们以安全教育周为重点，常常性地对员工开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。 认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为

15、主题，在安全教育周期间，组织学习安全教育工作文件，对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。 五、强化检查，及时整改 开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。对厂区进行全面的安全检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。 2021企业年终工作总结5 20_年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现

16、将一年来的工作状况汇报如下： 一、认真履行使命，抓好内部管理 建立之初，公司内部制度欠缺，管理有困难。为保证公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了优良条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽检，营造了优良的办公环境和秩序。 二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保证 行政部工作的核心就是搞好“三个服务，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心

17、工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。 2、想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保证，对公司布暑的重点工作，力求合计在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划严密，措施到位，保证有力。在协助配合其他部门工作上也保持做到了积极热情不越位。 3、认真做好客户联谊会准备和组织工作，保证了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保证客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次 回访，保证了客户

18、与公司的充分沟通。 三、强化人事管理，为公司搞好人才招聘和培训 1、积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，心得体会行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。 2、扎实搞好员工培训。为了能切实提升员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提升员工素养与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳进部门整体的工作计划之中，大力强化对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保证了各项业务工作的正常开展。 四、存在的不够 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协

19、助下，行政部取得了一定的成绩。无论我们取得了一定成绩但仍存在着很多不够之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 2021企业年终工作总结6 绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的20_年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系

20、统在公司范围内逐步扩展实施，5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行状况总结如下： 一、职能部考核试行结果 本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集状况说明如下： 1、部门kpi指标考核(tp)：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次kpi指标的制定还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部

21、分工作，暂时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门kpi的收集状况给下一步的工作提供了宝贵的施行经验。下一步的考核工作重点之一是持续改善与优化部门kpi的考核。 2、岗位工作目标考核(ip)：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成状况进行考核，从三个月的ip考核试行状况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提升了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理，所这部分考核是基本有效的。 3、员工工作能力评估(cp)：职能部经

22、理的cp考核是通过多_维度(如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是多_维度的(工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力)，并采纳的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部cp考核较为客观的反映了员工的能力水平，这一部分的考核是有效的。 4、员工工作态度评价(at)：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他

23、对工作的投入程度。at考核也是有效的。 二、考核试行中的问题与解决办法 试行中存在的主要问题： 1、考核本身制定问题：做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构;经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必需施行必需经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最合适我们的解决办法的过程，主观上，我们在制定某些指标时，合计的还不是十分周全，某些流程与指标还不是十分到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些制定方面还不是十分到位，比

24、如部门tp的制定暂时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在按照新的部门tp操作形式协助各部门制订下一季度工作目标。 2、沟通问题：通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题，如果一个部门经理在帮助员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通，过程中没有引导与协助，最后的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改善点，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改善的作用，从本次考核试行来看，部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的，被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核具体考核结果是否有效的问题关键所在。 3、熟悉问题：依据以往考核试

25、行经验，部分员工在熟悉上还不是十分到位，他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式，所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中，认为考核无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或者说是走过场，给他们的工作增添许多不必要的麻烦等等，这些负面的熟悉误区使员工在操作中会产生显然的抵触与排斥情绪。 4、推动问题：考核在没有形成习惯之前，考核推动仍然是一个很重要的问题，考核的推动除了人力资源部的强力推行之外，中高层领导的强力推动是关键问题，本次职能部考核试行部门较少，推动问题不是十分显然，但如果在全公司全面推广的话，推动问题则是整个考核体系全面推行成败的关键。 针对以上问题，下一步人力资源部的主要解决办法如

26、下： 1、探究与改善，在施行中不断的优化考核体系。 2、通过引导培训，逐步的导入考核理念，逐步形成考核习惯;比如：最近的的目标管理培训，及针对物流系统经理层与员工层的二次引导培训。 3、强化沟通：人力资源部强化与试行部门之间的沟通与引导工作，并通表格或其它各种方式引导部门经理与员工之间的考核沟通与互动。 4、强力推行：以人力资源部牵头，自上而下强力推行，其中的关键是中高领导的推行力度，所以人力资源部的工作重点就是：强化绩效考核系统面向中高层管理者的推销工作。 5、与绩效挂钩：只有与绩效挂钩，才干充分引起员工的重视，也才干够充分暴露一些原来无法暴露的问题，然后通过调整达到考核体系不断优化的结果。

27、最终考核体系才干真正达到激励员工不断改善绩效的作用。 三、考核的下一步工作目标与工作思路工作目标： 建立并全力推行有效的、切合公司实际的绩效管理系统，工作思路： 1、职能部的考核试行结果证实该系统是有效，能够实现公司向目标化管理方向发展(5-7月)。 2、9月份人力资源部将着手对该绩效考评系统进行全面客观地评价，并提出在物流系统推行的具体措施。并同时开始进行前期的培训与引导工作。 3、10-12月(三个月为一个考核周期)将实现行政、人力资源、财务三个部门员工绩效考核结果与薪酬挂钩，具体操作人力资源部将拿出暂行条例。物流部门将逐步实现绩效与薪酬挂钩(保证在下年年初实现)。 4、下年上年，将已经在

28、公司运行的较为成熟的考核系统在全公司进行推广，最终在公司实现切实可行的、有效的、支持公司整体战略的绩效管理系统。 2021企业年终工作总结7 时光流逝，又在_开心的过了一年。回忆这一年的工作历程，作为公司的每一名员工，我们深深感到_之蓬勃发展的朝气，感受到_人之拼搏的精神。这一年来的工作，有收获，有教训，总结，对一个热情工作的人来说是承上启下的。因此，现将这一年来的工作总结如下： 1、在工作上 今年也是忙碌充实的一年，我的工作主要是案件的预估录入和处理客户对保险及案件的.咨询和投诉及对案件的销案整理及销案结案等等。其中预估录入和客户的咨询和投诉是理赔部的两项比较重要的工作，预估是否准确，要列入

29、分公司的一项考核当中，不单单是理赔部门的一项工作，而是关系到温州中支公司，所以每个月都要关注的一个问题。于是在预估上，关于不知晓的案件金额，收集各方面的资料，如问客户，问查勘员，问损失部位，问三者的车型等等，尽量问的全面，让预估偏差尽量做到最小。 在这过程当中，便会碰到各种各样的客户，有态度好的，非常配合的，让我感到很欣慰;有态度差的，让我莫名其妙的，苦笑不得的而更是郁闷的便是临近过年那会儿，我这里要提前预估放假期间的工作，让预估工作难上加难，不但是工作量大，一天要估两天的案件，最多的那天一天要估80件，就算全部录入核价系统，也要一个个复制进去查，然后录入系统估掉，何况三分之二的案件是没有录入

30、的，也就意味着要打 ，几十个 要打，要是打了都知道也就罢了，关键的是连定损员都估不出来，因为很多车子临近过年修理厂关门而导致的无法修理状况，无法拆解，也就无法知晓，但预估工作并不是因为无法知道而停滞在那里，我必需要得到接近的数字，所以经常一个案件，我要打好几个 ，所以预估是一份棘手的工作，但我还是在预估偏差率上很好的体现出来，20_年我想我会做的更好。 接下来是客户的咨询和投诉，面对客户的咨询和投诉，我首先做的工作便是对此案件的来龙去脉摸个清楚，对不清楚的条款向同事们讨教，于是能够很好的答复客户的疑问，同时也给客户一些很好的建议，经常引得客户“满意而归，当然这其中也有着难缠的客户，但最后都能迎

31、刃而解。这是我最为开心的事情。在处理咨询和投诉上，不但能让我学会与各种各样的客户沟通的能力，还在理赔及其它知识上给予了一定的学习和提升，特别在20_年12月份，投诉只有1个，还是无效投诉，很显然的降低了，让我很欣喜，这不但说明我们在外工作人员在理论上，技术上，沟通上有了很好的提升，还说明了平常我关于客户咨询问题处理的好。 最后是20_年的销案工作的做的好。在领导的正确领导下，在同事的互相帮助下，在自己平常的辛勤努力工作下，案件的未决件数一直处于一个很好的位置，20_年将做的更好。 2、业务上 完成了今年公司完分配的业务任务，实现了业绩和效益双丰收。为了配合公司业务发展的需要，管理部门人员分配了

32、一定的业务任务，每季度都定期评比，面对了相当的压力，我通过自身的努力，顺利的完成了全年任务，期间碰到的客户多种多样，通过耐心回答客户的疑问，尽量系统解释条款，最终让客户满意买下我们的保险产品，中间虽然有很多小麻烦，但经历这些让我增加了业务方面的知识并更能体会业务员的辛劳。 3、劳作纪律上 今年在劳作纪律上公司出台了相应的奖惩文件，本人严格遵循文件精神做到不迟到不早退，上班时间不开小差，认真负责的工作。平常尽量不请假，碰到事情必需请假时，也提早向上级领导申请并交接好自己的工作。做到不影响部门日常工作正常运行。 本人以“立足本职、扎实工作为理念，勤奋务实，尽责尽职，按时完成工作任务。并团结同志。本

33、人在工作中一直勤勤恳恳，任劳任怨，把工作放在第一位，及时完成领导交与的工作。由于工作性质的不同，预估是非常注重实效的，要在规定是时间里完成，如不然，就会超时，所以加班也是不免的。平常都会很虚心的请教领导，请教同事，在工作中能够发现问题、并力求方法解决问题。能够寻求革新，来提升自己的工作效率和工作技能，在工作与生活中，本人与同事间和睦相处，互相友爱，互相学习，互相帮助。 本人虽然在工作中取得了一定成绩，但也存在许多不够，20_年要更加的努力克服，在与客户的沟通方面更待上一层，本人要“做到老，学到老。要不断的学习保险的专业知识，充实自己，也要不断的提升自己的业务水平，更好的服务于我们的客户，更好的

34、为我们的客服部做出一些贡献。祝愿_在20_年发扬成绩，更上规模。 2021企业年终工作总结8 时间总是过得很快，一年就这样过去了。在过去的一年中我作为客服部的一级主管，带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。特别感谢许先生对我的关爱，没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。 今年是客服最忙碌的，但关于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部_主任在年初被任命为商品部主管，一直从事客服部管理工作的她，对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手工作，对此顾

35、虑重重，怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验，但作为她的主管依旧激励她并帮助她，和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题，其中包括商品的种类及标价问题，并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助李爱霞主任，使她充满信心，抛去顾虑，全身心的投入到这项她并不熟悉的工作，并且出色完成了商品部的筹备工作，给商品部今后的经营奠定了基础。 在员工培训方面，我认为应将此项工作做得更有系统和规范，所以我和_就以前的培训资料逐项进行了修改，由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法，对临时工进行

36、宣导，使临时工随时铭记我们的规章制度及操作程序。 在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感，同时也是对我的鞭策。不断的学习才干不断的进步，我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会，认真努力的完成它。公司让我参加美容美发室及足底按摩室的装修工程，关于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验，也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲，我成功的完成了我的协调任务，从中也学习到了一些协调工作的方法。参加古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会，经过一段时间的学习和选购工作，我学习到了一些识别

37、家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。 时间总是年复一年的轮回，岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在下一年中，我将带着我在昔日的工作中积存的所有的所有，投入到下一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作，带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛，强化部门内的凝集力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切，取得更大进步。 2021企业年终工作总结9 时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的_-_年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心

38、感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才干克服自身的缺点，才干不断超越自我，实现理想和人生的价值。 我是于_-_年_月份到_公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩显然，邮政合作进一步扩展，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展_用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省_任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行使命，不断自查、反省自己，不断开拓进

39、取，把自己全身心地投入到各项工作施行中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将_-_年的主要工作状况总结如下: 一、以提升自身素养为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。 近一年来，我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审阅自己，看自身能力和素养的提升幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提升自己。回忆近一年来的状况，为了提升自身能力素养，上让领导放心，下让顾

40、客满意，我系统的学习了“管理学“客户关系学“客户心理学“移动通信基本知识等学习书目，全面提升自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提升了自己的能力素养，加强了干好本职工作的本领。 二、以提升工作效率为根本，在保持原则的基础上确保完成工作的标准和质量。 一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职

41、能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提升工作效率，就必需保持原则，公司的各项规定要坚决遵守，背离政策的事保持不做。只有做到这一点，才干称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能保持原则，予以拒绝，做到了保持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却保持了正常的

42、工作程序，确保了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提升。 三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源。 一年中，由于_、_等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着庞大的挑战，为了确保公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提升，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采用重点攻击的手段，强化了对绥芬河市的业务服务，效益额显然提升。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，建议推出了_卡，降低_费，收到

43、了较好的效果。在受领了省_发展用户指标后，我们采用主动出击、宣扬造势的方法，超额完成了指标任务，在全省_任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事，保持用“真心“爱心和“恒心来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了优良的形象。 四、以树立优良形象为牵引，在保持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情。 俗话说:“喊破嗓子，不如做出样子，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作优良的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰。提升完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、