某公司各部门职责概述

1、各部门职责项目经理、副经理安全责任对本单位的安全生产负全部责任一、认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动、环境保护的 法令、条例、制度、规程、规定、细则、办法和措施。每月召开一次 有工程技术人员、项目队长、作业班长和安监人员参加的安全例会，总结本月安全生产的情况，分析职工安全思想动态，研究解决存在问题，布置下月安全工作，并作好记录，以备复查。b5E2RGbCAP二、布置月、旬生产计划时，要有针对性的安全措施，组织职工进 行讨论。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时安排安全工作。plEanqFDPw三、要以深入开展安全质量标准工地建设为载体，加强施工现场管理，正确指挥和组织生产，严格遵守

2、劳动法，防止因人员超劳、汽车超载、各种动力车辆超速而发生事故。当安全与工期发生矛盾时必须坚持安全第一的原则。不得违章指挥、盲目蛮干DXDiTa9E3d四、建立、健全岗位责任制，交接班、技术交底、安全教育、安全 检查、安全设施管理，交通运输管理，机械使用管理，安全用电、爆 破器材管理，既有线施工安全管理，防火防煤气中毒等制度，并付诸 实施。 RTCrpUDGiT五、施工前，必须制订安全措施。对重点工程、关键部位和采用新技术、新结构、新工艺、爆破工程、沉井施工、吊装、水下或水面作业、机电作业、季节性施工、使用有毒材料、既有线的施工、交叉、 多层、高空作业及其它危险性较大的工程和本单位没有做过的工程

3、等， 都应制定专项的安全措施报上级批准，组织施工人员学习，并进行技 术交底。 5PCzVD7HxA六、每月组织一次安全大检查。 经常深入施工现场检查制定的各项 措施执行情况，施工方法，安全设施、劳力组合等情况，及时解决消 除隐患。经理部无法解决的问题， 要采取控制措施， 并及时上报。 jLBHrnAILg七、组织定期安全教育、新工人入路“三级教育” ，每周不少于 2 小时的安全教育，工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好特殊工 种的培训、考试、发证工作。特殊工种必须100%持证上岗，无证者应及时调离特殊工种岗位。 xHAQX74J0X八、充分发挥安监人员的作用，尊重和支持他们的“监察监督权，

4、安全生产否决权，安全生产奖罚权” ，不得安排他们干非本职工作，保 证他们行使安全监察的职能。 LDAYtRyKfE九、督促有关部门按照规定及时发放防护、防寒用品，并教育职 工正确使用。十、发生事故要立即组织抢救，防止事故扩大，并将事故按规定时 间及时上报。经理主持重伤及多人轻伤事故的调查分析会，按“三不 放过”的原则，提出事故调查、处理报告。副经理主持轻伤事故的调 查分析会。参加死亡事故的调查。 Zzz6ZB2Ltk十一、督促有关部门按期上报事故统计资料，并对其准确性负责。项目生产副经理质量职责一、行政和业务上受项目经理领导。二、认真执行国家的质量法规、上级的有关规定和处质量方针。三、组织全体

5、员工认真学习和实施处的质量体系文件， 并保持持续有效运行。四、定期进行质量检查和质量分析会， 对出现的质量事故按处 不合格 品控制程序 和“三不放过” 的原则分析处理， 并将处理结果上报有关部门。 dvzfvkwMI1五、组织本项目的施工现场管理，做到文明施工、管理有序。六、组织职工学习技术、学习业务，搞好职工培训工作。七、精心组织施工，保证工程质量达到监理及公司质量目标要求。一、合理调配生产资源，减少材料浪费，节约生产成本。安质部职责受项目经理领导，负责全项目部工程质量及安全生产的检查监督工作，其主 要职责是： 认真贯彻执行国家、上级有关质量法规，法令和质量管理制度，对全项目部质检 系统负责

6、业务指导和管理工作。严格按处颁IS 0 9 0 0 2质量保证体系的相关程序执行。负责执行处制定的产品标识和过程检验、试验、状态标识方法并指导实施和 落实。对项目部在建工程的过程检验、试验和最佳检验、试验负监督检查责任，参 加对竣工工程的质量评定工作，并负责复核竣工交验资料。 rqyn14ZNXI参加工程一般不合格品的调查、分析会议。参加合同评审，并提出有关质量、安全控制措施。 负责施工安全管理工作的指导、监督，组织开展安全质量标准化工地建设。定期组织安全检查和安全生产教育，并对违章作业及安全事故做出调查、处 理。安全员职责认真学习和严格遵守国家、地方、行业和本企业的有关安全生产的法令、法 规

7、、规章和制度，做好“安全第一、预防为主”安全方针的教育工作。 EmxvxOtOco深入工地实施安全生产巡回检查， 对查出的安全问题有权下达整改通知单并限期整改，对重大隐患的整改结果要进行验证，对整改不力的报请上级批准，有权停止其现场作业。 SixE2yXPq5对违章指挥和违章作业不制止、 不报告或制止不力并由此而造成安全事故的要追究连带责任。认真及时填写安全“五本帐”协助各级领导做好安全生产管理工作。质量员职责 认真学习和领会国家的质量法令、法规、标准、规范和处颁 ISO9002 体系中 的主责及相关程序。负责分管部门的质量管理工作的计划制定，并组织有关部门认真贯彻实施。 收集有关质量管理的信

8、息和合理化建议，并及时反馈给上级有关部门。 严格做好施工过程中的各工序的质量检查、控制工作，并及时认真地填写各项质量记录。对不按施工规范组织施工的违规行为有权制止，并及时填写整改通知书，通 知责任部门予以整改。参加所在单位施工过程中的不合格品调查分析会。办公室安全责任办公室对本职范围内实现安全生产的要求负责。一、 把安全生产管理效果，会同有关部门对干部的政绩一并进行考核。二、同教育部门对新分配大、中专学生进行上岗前的安全知识岗位培训，经 考试合格后，方准分配工作。三、养、选拔业务能力强，责任心强的技术骨干到安监部门负责安全监督工 作，使安监队伍有较强能力和较好素质， 并保持人员相对稳定。 6e

9、wMyirQFL四、不适当的加班加点，应向领导及时提出，按照“劳动法”严加控制，避 免因超劳发生事故。六、五、责组织有关部门，做好特殊工种工人和培训、考试、考核发证工作。 工重伤、享受劳保和特殊工种中断半年工作以上复工者，复工前，需进七、行体检和通知有关部门进行安全教育， 考核后，方可分配工作。 kavU42VRUs 定与贯彻奖励办法时，应交安全 生产列为指标之一，进行考核。制定 安全生产奖励办法，对安全生产有突出贡献的单位、集体和个人，应及 时进行奖励，对违反安全操作规程造成事故 的责任者，应追究责任， 给予处分。 y6v3ALoS89综合办公室职责1. 认真贯彻执行党的方针、政策、国家法令

10、及上级的文件规定，严格遵守 各项工作制度。加强与各方面的工作联系，及时、准确、有效地了解和掌握施工 生产情况及行政系统各部门的工作进展和管理方面的主要情况， 有重点地进行综 合分析并整理成完整的文字、数据材料报告给项目部领导。细致认真，积极负责 的当好领导的参谋。 M2ub6vSTnP2. 根据项目部领导的指示，督促检查各部门对各项决议、决定、条例、法 规、命令以及重要会议精神的贯彻执行情况， 协助领导处理好各部门报送的请示、 申请函件等日常事务工作，对发生的重要事件和情况立即向领导报告。做好项目 部召开的各种会议的组织、筹备工作，认真做好会议记录，及时整理。负责项目 部综合性文件、电稿、信函

11、、报告以及工作总结等的拟稿和打印。认真审查各行 政部门以项目部名义拟定上报和下发的各种文电报告。 0YujCfmUCw3. 负责对上级机关和业主的来文、来电的登记、编号、呈批、传送、催办和保管工作；负责行政印章的使用和保管；负责行政文件资料、会议记录及其它 重要材料的立卷归档，编写本单位的大事记；负责职工来信来访的接待或回复解释工作；负责人事调动安排，职工增资和养老保险以及职工文化技术教育的培训 工作；负责对职工的奖罚决定的行文和政治、形势、法令、法规宣传教育工作安 排并督促实施。 eUts8ZQVRd4. 负责宣传用品通讯器材的管理和正确使用。负责车班的车辆管理及对司 机进行安全教育，做好出

12、车安排，提出车辆的维修计划。负责项目部会议室的整 洁及其设施的管理使用和日常的接待服务工作。 sQsAEJkW5T5. 负责本办公室的办公设施的管理使用、维修和办公用品的购置工作。负 责本部门和其它部门文稿打印的文字把关、送批、签发，对不符合打字要求的文 稿有权退回拟稿部门。 GMsIasNXkA6. 做好职工的后勤生活保障工作，建立和健全各种规章制度。 加强内部管理，搞好综合治理，杜绝刑事案件的发生，创造安全有序的工作 环境并加强与地方有关部门的关系协调，保证施工生产的顺利进行。 TIrRGchYzg7. 有权随时调查了解各部门的管理情况和日常工作情况，收集有关数据和原始资料。负责完成好领导交办的 其它临时工作任务。7EqZCWLZNX总工程师职责1. 行政上受项目经理领导，业务上受处总工程师的领导2. 对本项目的工程质量管理和工程质量负全面技术责任3. 领导技术系统（工程部、实验室）推行质量管理4. 贯彻本工程的项目技术标准和质量标准5. 负责中小型工程的施工组织设计的编制工作，组织技术交底6. 参加主持本项目工程质量内部分析7. 经常深入施工现场，了解工程进度，及时解决施工过程中的生产技术问 题8. 负责新技术、新工艺、新材料和新设备的开发应用工作9. 组织QO小组攻关活动10. 认真贯彻、督促检查保证安全、质量、环保等各项措施的实行