某医院业务副院长岗位说明书

1、某医院业务副院长岗位说明书业务副院长岗位说明书、基本资料岗位名 称业务副院长岗位编 号所在部 门地坛医院J-JU 亠冈位疋员1直接上 级地坛医院院长所辖人 数（数量）直接下 级医务部主任、护理部 主任、医保办主任、 感染消毒科主任、临 床科室主任、医技科 室主任岗位分 析日期2004 年 12月、职责与工作任务描述职责职责表述：参与医院发展战略的制 订及重大决策工作时间 百分比:5%工 作 任 务组织相关部门和人员收集、整理业务相 关的各种内外部资料和信息，协助院长 组织制订地坛医院的发展战略组织所辖部门的战略实施工作，并协助 院长完成其他部门的实施工作监督战略实施的情况，提出合理调整的 建议

2、和相关依据参与地坛医院年度经营计划和预算的制 订参与医院重大财务、人事、业务问题的 决策掌握和了解医院内外动态，提出有关决 策建议职 责职责表述：领导所辖部门制订年度 计划和相关管理制度工作时间百分比:5%根据地坛医院的年度总体目标和计划， 组织所辖部门制订本部门的年度工作计 划，并指导所辖部门对年度工作计划的 细化和分解跟踪、监督所辖部门工作计划的执行情 况，发现问题及时纠正解决，确保计划 的完成组织制订有关的业务管理制度，医疗管 理制度、护理管理制度、质量控制制度 等监督制度的执行情况，针对实际情况对 现有制度进行优化、改进和完善职 责职责表述：组织开展医院的诊疗、 护理、科研、教学工作工

3、作时间百分比:50%工 作 任 务领导临床各科室、医技各科室开展医院的 诊疗、护理工作，药剂科开展药品调剂 工作，确保地坛医院诊疗工作的正常秩 序组织督导医务科和护理部对各科室的工 作进行监督检查和指导负责医院诊疗、护理工作的日常协调工作负责指挥开展重大的医疗抢救工作根据地坛医院的总体规划和年度计划， 领 导开展地坛医院的临床科研工作，做好 在临床和医技科室的协调和调配工作以 及与日常诊疗护理工作的安排工作组织督导临床、医技各科室完成医院的教 学任务和内部培训工作职 责 四职责表述：负责地坛医院的医疗质 量控制工作工作时间 百分比:15%工 作 任 务领导开展医疗、护理质量管理信息的搜 集、整

4、理和分析工作领导医疗、护理质量控制标准的制定、修 改和完善工作全面监控医院的质量监督和流程优化再 造工作组织督导各项质量管理制度在各科室的 实施和执行，并组织进行监督检查组织开展医疗纠纷的防范和处理工作职责五职责表述：领导医院的学科建设工 作工作时间 百分比：10%工 作 任 务根据地坛医院的整体发展战略和规划， 确定医院的重点建设学科组织开展重点学科的具体建设工作负责定期对地坛医院总体的学科建设情 况进行分析，总结，撰写分析报告职 责六职责表述：负责协调所辖部门之间 及所辖部门与其他科室、单位的 工作工作时间百分比：5%工 作 任 务负责所辖部门之间的协调、信息交流工作负责所辖部门与医院其他

5、部门之间的协 调、信息父流工作负责所辖部分与其他单位之间和协调和 交流工作职责七职贝表述：负责直接卜级的培养、 发展指导和考核评价工作工作时间 百分比:5%职责八职责表述：完成上级交办的其他工 作工作时间 百分比:5%1、权力:建议权：医院重大决策的建议权 监督检查权：分管工作的监督检查权 监督权：对学科设置和建设的指导监督权监督权：对医疗事故处理，纠纷处理的指导监督 权制止权和处罚权：对违反或未执行医疗制度的制止权和处罚权指挥权：对重大医疗抢救的指挥权建议权：对医务人才培养规划的建议权考核权：对直接下级工作的考核评价权n裁决权：下级工作争议的裁决权建议权：直接下级岗位任命的提名权和调配奖惩

6、建议权四、工作协作关系：内部协 调关系（医院内部有密切的协调关系的部门及 岗位：）医院内部各部门外部协 调关系（有经常性协调关系的外部单位及部 门：）上级医疗主管部门，业务关系单位等五、任职资格教育水 平大学本科及以上学历专业临床医学专业及相关专业培训经 历医院管理知识培训、人力资源管理知识 培训、传染病相关知识培训等经验12年以上临床工作经验，3年以上的医 院高管工作经验知识精通临床医学专业知识、掌握医院管理知识、具备 定的人力资源管理知识、 熟悉国家的相关法律法规和行业发展趋 势能力具备较强的宏观分析能力、宏观调控能 力、领导能力，良好的人际沟通和协调 能力、很强的计划制定和执行能力、很 强的书面和口头表达能力、较好的外语 听说读