人工挖孔桩方案施工组织设计

1、青岛新机场三通一平工程试桩项目施工组织设计一 编制的依据和原则- 2 -二 工程概述- 3 -三 施工准备- 5 -四 施工部署- 8 -五 人工挖孔桩施工工艺- 9 -六 质量目标及保证措施- 11 -七 工期目标及保证措施- 13 -八 安全文明施工及环境保护目标及保证措施- 16 -九 雨季施工措施- 19 -附图1 安全生产体系图框- 22 -附图2 质量保证体系图框- 23 -附图3 施工组织体系框图- 24 -一 编制的依据和原则1 编制的依据1.1青岛新机场三通一平工程试桩项目桩位图、施工图1.2本工程的工程地质勘察报告1.3 人工挖孔桩技术规范及原则确定1.3.1建筑桩基技术规

2、范（JGJ94-2008）1.3.2建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）1.3.3建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）1.3.4砼结构工程和质量验收规范（GB50204-2002）1.3.5 招标单位提供的招标文件1.3.6 施工现场条件及相应资源配备情况1.4 我公司管理体系文件和作业文件1.5 我公司的综合施工能力。2 编制的原则2.1 确保技术方案针对性强、操作性强；施工方案经济、合理。坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。根据工程地质、水文地质、周边环境及工期要求等条件选择最具实用性的施工方案和机具设备。2.2 技术可靠性原则根

3、据本工程特点，依据青岛地区类似工程施工经验，选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工。 2.3 经济合理性原则针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工方案，施工过程实施动态管理，从而使施工达到既经济又优质的目的。2.4 环保原则施工前充分调查了解工程周边环境情况，紧密结合环境保护进行施工。施工中认真作好文明施工，尽量减少噪音污染。 二 工程概述 2.1工程简介2.1.1机场性质与定位规划青岛新机场近期征地约14.69km2，建设一组远距离跑道，跑道间距为2200米，东侧跑道南端相对西侧跑道向北错开500米，其中东侧跑道按照4F标准规划设计，西侧跑道按照4E标准规划设计。航站

4、楼面积45万m2。近期机场工作区主要集中于机场南侧区域，北侧规划有满足近期发展需求的货运、机务维修设施用地。拟建场地位置见“青岛新机场交通位置示意图”（图1-1）。青岛新机场项目总投资3028700万元。性质为：国内干线机场；国际定期航班机场；航空货运及快件集散中心。根据中国民用航空发展第十二个五年规划以及青岛市的性质、规模、地位和青岛机场在全国民航运输网络中的作用，将青岛机场定位为：区域枢纽机场，面向日韩地区的门户机场，环渤海地区的国际航空货运枢纽机场。2.1.2主要建、构筑物结构方案（1）飞行区 跑道本期规划建设一组远距跑道，东跑道按照4F类标准设计，长3600m，道面宽60m，道肩宽7.

5、5m。西跑道按照4E类标准设计，长3600m，道面宽45m，道肩宽7.5m。 平行滑行道及垂直联络道本期规划东跑道配建三条平行滑行道，一平滑、二平滑均按照F类标准设计，长3675m，道面宽25m，道肩宽17.5m，兼顾机位滑行调度道的三平滑，按照E 类标准设计，长3075m，道面宽23m，道肩宽10.5m，但考虑到F类机位的停放使用，三平滑局部按照F 类标准设计。西侧跑道配建三条平行滑行道，均按照E 类标准设计，长3675m，道面宽23m，道肩宽10.5m，东西跑道间在中部建设两条垂直联络道，暂按E类标准设计，道面宽23m，道肩宽10.5m。拟建青岛新机场图1-1 青岛新机场交通位置示意图（2

6、）航站区 航站楼规划航站区设置在两条跑道之间，采用对称构型。本期规划设计新建航站楼面积45万m2。 塔台塔台布置在垂直联络道以北、两跑道中间的位置上，紧邻规划卫星厅用地。 停机坪客机坪：围绕航站楼规划机场客机坪，其中近期位68个，其中5个C类机位和5个D类机位可根据实际停放需要停放5E，远机位26C。北机坪远机位：规划在航站楼北端区域设置一排远机位停机坪，可停放26C。货运坪：本期规划在航站楼西北区域设置13个货机位，其中7E6C。维修机坪：本期规划在航站楼东北区域设置13个维修机位，其中7E6C。除冰坪：规划在航站楼西南、东南区域，设置除冰坪。东南区域设置4个（2E2C）, 西南区域设置4个

7、（4E）。 机坪通道设置航站楼东西两两指廊间设置两条机位滑行通道，按照E类标准设置；航站楼北侧近远机位间设置两条机位滑行通道，按照E类标准设计。 空侧服务设施空侧服务车道呈环形布置，近机位在飞机前后各设一条服务车道，道路宽度均按照10m设计。航站楼东西两侧连接近远期航站区的服务车道，道路宽度按照16m设计。 停车场航站楼前规划12 万m2停车楼（场），航站楼稍远处规划考虑远距离停车场，本期建设4 万m2。（3）货运区及机务维修区货运区布置在中部垂直联络道的北侧，进场道路以西，远期向北侧发展，未来在机场规划远期近距离西侧跑道的外侧，结合临空经济区的规划，布置与货运相关的产业规划。机务维修区结合飞

8、行区跑滑系统，位于中部垂直联络道的北侧。进场道路以东，远期向北侧发展。（4） 工作区工作区主要包括机场当局、驻场单位、航空公司等的办公用房、机场生产辅助设施、生活配套设施等。2.2工程特点2.2.1试验桩工程量较小，施工区域较小，场地条件差，施工工期短，工序多，所以需精心组织安排工作面，提前规划好施工道路和安排好施工作业面回填工作。2.2.2施工工期紧，总工期为30天。2.3工程施工条件2.3.1场地条件地形：拟建场区总体起伏较小，受近期降雨影响普遍存有积水，现钻孔孔口标高3.443.88米。地貌：场区原地貌为滨海浅滩，后经人工回填改造形成现地貌。2.3.2地层条件2.3.1冲洪积平原区（区）

9、（1）第四系全新统人工堆积层（Q4ml）第层耕植土：褐色、黄褐色，局部为黑褐色，干稍湿，松散，主要成分为黏性土。该层在场区内分布广泛，主要分布在农作物耕植区，局部为果木、乔木林区，该层厚度：0.300.90m，平均厚度0.52m，层底标高：3.2616.98m，层底埋深：0.300.90m。第1层素填土：褐色、黄褐色，局部黑褐色，干湿，松散，由黏土、粉质黏土、砂夹少量碎石等组成。场区内分布较广泛，因主要分布在村庄、田间生产道路及人工堤坝位置，该层厚度：0.304.20m，层底标高：1.8115.76m，层底埋深：0.304.20m。第2层杂填土：杂色，稍湿湿，松散稍密，由风化碎屑、黏性土、砂夹

10、少量碎石、碎砖等组成，局部见有少量生活垃圾。该层主要分布在村落空地及废弃水塘内，厚度：0.403.90m，层底标高：4.0711.35m，层底埋深：0.403.90m。（2）第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）第层粉质黏土：灰黑色、灰褐色,可塑硬塑状态,切面稍有光泽,干强度中等高，韧性中等,见少量铁锰质结核，该层局部粉粒含量较高，结构性较差，顶部为耕植土、填土，干时强度较高，遇水强度降低较快。该层在场地内分布广泛，厚度：0.303.10m，层底标高：1.116.07m，层底埋深：0.704.50m。第1层含姜石粉质黏土：黄褐、褐黄色，可塑硬塑，见有较多铁锰氧化物及结核，夹有灰白色高岭土条带，

11、含少量砂粒，钙核、姜石含量约20%30%，一般粒径2-5cm,最大粒径约10cm。场区分布局限，本次勘察仅在 ZK008、ZK245、ZK251、ZK311、ZK312、ZK331、ZK391、ZK392、ZK393、ZK446、ZK464、ZK490、ZK615、ZK616、ZK733、ZK765、ZK808、ZK810、ZK818钻孔揭露，厚度：0.302.10m，层底标高：0.7415.18m，层底埋深：1.004.70m。第2层淤泥质粉质黏土：灰褐、灰黑色,软塑流塑，切面有光泽, 韧性中等,干强度中等，无摇震反应，见少量铁锰质结核。该层在场地内局部分布，主要分布于各鱼塘、河沟内，本次勘

12、察仅在ZK305、ZK332、ZK358、ZK359、ZK360、ZK518钻孔揭露，厚度分别为1.50、1.00、1.70、1.40、2.00、0.80m，层底标高：2.757.35m，层底埋深：2.003.00m。（3）第四系上更新统冲洪积层（Q3al+pl）第层粉质黏土：棕红色、棕褐色,可塑硬塑,切面稍有光泽,干强度及韧性高。该层分布广泛，厚度：0.405.30m，层底标高：-9.7815.17m，层底埋深：1.0016.00m。第1层含姜石粉质黏土：黄褐、褐黄色，可塑硬塑，见有较多铁锰氧化物及结核，夹有灰白色高岭土条带，含少量砂粒，钙核、姜石含量约20%30%，一般粒径2-5cm,最大

13、粒径max约10cm。场区分布局限（85个钻孔揭露），厚度：0.606.00m，层底标高：-0.129.04m，层底埋深：1.407.00m。第2层含黏性土姜石：黄褐、褐黄色，稍湿湿，可塑硬塑，见有较多铁锰氧化物及结核，夹有灰白色高岭土条带，含少量砂粒，黏性土含量约10%30%，一般粒径2-5cm,最大粒径max约20cm。场区内局部分布，本次勘察仅在ZK023、ZK287、ZK324、ZK327、ZK333、ZK334、ZK336、ZK339、ZK341、ZK343、ZK344、ZK345、ZK348、ZK359、ZK378、ZK382、ZK389、ZK390、ZK620、ZK781钻孔揭露

14、，厚度：0.502.70m，层底标高：1.228.31m，层底埋深：2.406.00m。（4）红土崖组泥质粉砂岩（Kwh）场区广泛分布，岩石呈砖红色、紫红色，局部为灰白色，泥质粉砂结构，层状构造，砂屑占岩石总量20%左右，主要矿物成份为长石、石英等，含泥屑、重矿物及云母等矿物碎屑，分选性差，磨圆度较好，填隙物约占80%，主要为黏土矿物，如蒙脱石、水白云母、伊利石和Fe2O3等。岩石为颗粒支撑，孔隙式胶结。按其风化程度主要地层分述如下：第层全风化强风化泥质粉砂岩：紫红色，局部为灰白色，原岩结构尚可辨认，风化节理、裂隙发育，无水干钻可钻进，岩芯呈可塑硬塑土状，部分呈砂土状、小碎块状，手掰易碎。该层

15、在场区内广泛分布，厚度：0.408.60m，层底标高：-6.7114.33m，层底埋深：1.9013.00m。第层强风化中风化泥质粉砂岩（局部为细砂岩）：紫红色，泥质粉砂质结构，薄层状构造，节理裂隙较发育，岩芯呈碎块短柱状，柱体粗糙，岩块锤击声暗哑，易击碎，该层未揭穿。2.3.2河谷区（区）（1）第四系全新统人工堆积层（Q4ml）第层耕植土：褐色、黄褐色，局部黑褐色，干稍湿，松散，主要成分为黏性土。该层在场区内分布局限（85个钻孔揭露），主要分布在农作物耕植区，局部为果木、乔木林区，该层厚度：0.300.80m，平均厚度0.51m，层底标高：3.597.02m，层底埋深：0.300.80m。第

16、1层素填土：褐色、黄褐色，局部黑褐色，干湿，松散，由黏土、粉质黏土、砂夹少量碎石等组成。场区内分布较广泛，因主要分布在村庄，田间生产道路及人工堤坝位置，该层厚度：0.406.00m，层底标高：3.308.08m，层底埋深：0.406.00m。第2层杂填土：杂色，稍湿湿，松散稍密，由风化碎屑、黏性土、砂夹少量碎石、碎砖等组成，局部见有少量生活垃圾。该层层主要分布在村落空地及废弃水塘内，厚度：0.804.60m，层底标高：3.705.81m，层底埋深：0.804.60m。（2）第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）第层粉质黏土：灰黑色、灰褐色,可塑,切面稍有光泽,干强度中等，韧性中等,见少量铁锰质

17、结核，该层局部粉粒含量较高，结构性较差，顶部为耕植土、填土，干时强度较高，遇水强度降低较快。该层在场地内分布广泛，厚度：0.504.50m，层底标高：-0.577.05m，层底埋深：1.007.00m。第1层含姜石粉质黏土：黄褐、褐黄色，可塑硬塑，见有较多铁锰氧化物及结核，夹有灰白色高岭土条带，含少量砂粒，钙核、姜石含量约20%30%，一般粒径2-5cm,最大粒径约10cm。场区分布局限，本次勘察仅在 ZK014、ZK030、ZK031、ZK032、ZK056、ZK074、ZK082、ZK083、ZK084、ZK085、ZK100、ZK136、ZK146、ZK164、ZK172、ZK173、Z

18、K186、ZK194、ZK482、ZK743、ZK754钻孔揭露厚度：0.306.00m，层底标高：-0.6915.18m，层底埋深：1.007.50m。第2层淤泥质粉质黏土：灰褐、灰黑色,流塑软塑，切面有光泽, 韧性中等,干强度中等，无摇震反应，见少量铁锰质结核。该层在场地内局部分布，主要分布于各鱼塘、河沟内及碧沟河与胶莱南河交汇处附近，本次勘察仅在ZK158、ZK175、ZK519钻孔揭露，厚度分别为0.80、1.50、0.90m，层底标高：2.053.07m，层底埋深：2.804.30m。第层粉质黏土：黄褐、褐黄色，主要为可塑状态，局部呈硬塑状态，见有较多铁锰氧化物及结核，夹有灰白色高岭

19、土条带，韧性中等，干强度高，切面稍有光泽，无摇震反应,局部相变为黏土或粉土。该层在场区内分布广泛，厚度：0.408.60m，层底标高：-4.705.98m，层底埋深：2.7012.00m。第1层粉质黏土：灰褐、灰黑色，为软塑状态，韧性高，干强度中等，切面有光泽，无摇震反应，略有腥臭味。该层在场区内分布局限，主要在碧沟河与胶莱南河交汇处有揭露，本次勘察仅在ZK072、ZK124、ZK142、ZK144、ZK145、ZK159、ZK160、ZK161、ZK167、ZK168、ZK175、ZK178钻孔揭露，厚度：0.602.50m，层底标高：-2.411.50m，层底埋深：5.809.50m。第层

20、粉砂：黄褐色,湿饱和,稍密中密,主要成分为石英,长石,磨圆度差,呈次圆状,分选性差，黏性土含量约30%40%，局部相变为粉砂。该层分布局限（75个钻孔揭露），主要分布在碧沟河两侧和胶莱南河西侧，厚度：0.507.90m，层底标高：-5.922.68m，层底埋深：4.3012.90m。（3）第四系上更新统冲洪积层（Q3al+pl）第层粉质黏土：棕红色、棕褐色,可塑硬塑,切面稍有光泽,干强度及韧性高。该层分布局限（130个钻孔揭露），主要在河道两侧钻孔揭露，厚度：0.806.80m，层底标高：-8.482.11m，层底埋深：5.3014.80m。第层中砂：黄褐色,湿饱和,中密密实,主要成分为石英,

21、长石,磨圆度较好,呈次圆状,分选性较好，局部局部相变为粗、砾砂。该层仅在碧沟河两侧局部(67个钻孔揭露)分布，厚度：0.605.50m，层底标高：-8.87-2.09m，层底埋深：8.0015.30m。（4）红土崖组泥质粉砂岩（Kwh）场区广泛分布，岩石呈砖红色、紫红色、棕红色，局部为灰白色，泥质粉砂结构，层状构造，砂屑占岩石总量20%左右，主要矿物成份为长石、石英等，含泥屑、重矿物及云母等矿物碎屑，分选性差，磨圆度较好，填隙物约占80%，主要为黏土矿物，如蒙脱石、水白云母、伊利石和Fe2O3等。岩石为颗粒支撑，孔隙式胶结。按其风化程度主要地层分述如下：第层全风化强风化泥质粉砂岩：紫红色，局部

22、为灰白色，原岩结构尚可辨认，风化节理、裂隙发育，无水干钻可钻进，岩芯呈可塑硬塑土状，部分呈砂土状、小碎块状，手掰易碎。该层在场区内广泛分布，厚度：0.307.00m，层底标高：-11.271.34m，层底埋深：5.5017.00m。第层强风化中风化泥质粉砂岩（局部为细砂岩）：紫红色，泥质粉砂质结构，薄层状构造，节理裂隙较发育，岩芯呈碎块短柱状，柱体粗糙，岩块锤击声暗哑，易击碎，该层未揭穿。2.4工程内容总桩数为25支，桩径10001200mm，主筋为1216或1418，加强箍筋为HRB335142000，螺旋箍筋为HPB3308100200，护壁厚度150mm，桩端持力层为中风化泥质粉砂岩，入

23、岩深度约2800或5000mm。三 施工准备准备工作是一个工程能顺利进行的重要前提，提前做好材料、人员的组织，平整施工场地，修筑施工道路，规划材料存放场地、桩基施工顺序，桩基检测时间等准备工作。有计划、有步骤、穿插于桩基施工的全过程，做到流水施工。施工准备工作，是为了保证本工程顺利开工和正常施工必须事先作好的工作，我公司已经针对本工程的特点组成了项目经理部。同时组织劳力、机械设备进场，根据工程实际情况和施工要求，进行各项准备工作，力争工程迅速展开。因此施工准备工作是本工程顺利完工的重要前提，对充分发挥人的积极性，合理组织人力、物力、加快施工进度，提高工程质量，节约设备投入，都起着重要作用。施工

24、准备工作不单是工程开工前的准备，它还贯穿于本工程的整个施工过程，随着工程的进展，提前作好各项准备，有计划、有步骤，分阶段进行，贯穿于本工程始终。3.1施工准备的基本工作3.1.1坚持基本建设程序：施工准备阶段是基本建设程序的一个阶段，该阶段连接设计阶段与施工阶段，工程的复杂性、技术规律都要严格按基本建设程序办事，必须作好施工准备工作，才能取得良好的建设效果，同时做好规划，采取预防措施，加强应变能力，有效的转移风险、避免风险，可降低风险损失，使施工取得良好效果。3.1.2配合建设单位办理工程施工的法律依据：本工程中标后，按照有关规定积极配合建设单位办理各种施工文件的申报与审批手续，通过施工准备取

25、得施工的法律依据。3.1.3掌握工程的特点和关键：每一个工程都有其自身的特点，由此带来工艺上和管理上的特殊性，因此在施工前必须认真地分析和研究，抓住其关键特点，采取相应的技术措施，以保证工程顺利进行。3.1.4调查并创造各种施工条件：本工程的施工是在一定的环境下进行的，构成了各工序间的穿插复杂性，其中包括技术方面、自然环境方面、地质方面、现场资源供应方面等，因此在施工前必须广泛而周密的调查研究，排除不利因素，创造有利条件，使本工程在技术、场地、人员、资金设备等方面均能满足施工需要。3.1.5项目部有关技术人员通过对图纸、勘察报告的研究以及现场的实际情况，掌握本工程工程的施工特点、进度要求和关键

26、环节。3.1.6项目经理组织各个专业的技术人员调查本工程的各种施工条件，包括地质条件，施工区域周围环境条件以及本工程的施工特点等。3.1.7根据现场的实际条件，结合招标文件的有关规定，合理布置施工机械。从计划、技术、物资、劳力、设备、场地等方面，为施工创造必备的条件，保证本工程能顺利地开工和后续的施工。3.1.8建立严格的施工准备工作责任制，将责任落实到班组和个人，明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，对施工项目的施工准备工作统一领导，并组织各专业协作配合，共同完成施工准备工作。3.1.9建立施工准备工作检查制度：本工程的施工准备工作不但要按照本工程特点有计划的准备，而且要有布置、有检

27、查、有目的地经常督促，发现薄弱环节，不断改进工作。3.2技术准备我公司通过本工程施工现场的实际勘察针对本工程的特点组成了项目经理部，接到建设单位的中标通知书后，根据建设单位的要求项目部可以立即进场，组织劳力、机械设备进场，根据工程实际情况和施工要求，进行各项准备工作，力争工程顺利展开。3.2.1组织项目部有关人员系统学习有关地基基础、桩基的有关规范、规程、标准、和主管部门的有关文件，对机械操作人员以及其他特殊工种进行再培训和教育。同时组织项目部有关人员对现场进行仔细勘察，了解场地施工范围以及与周边建筑物、管线和道路的距离，作到心中有数，指导施工方案细化以及现场施工。3.2.2组织项目部有关人员

28、认真学习图纸，理解设计意图，根据图纸结合现场实际情况以及施工中具体操作方法，发现问题及时与建设单位及设计单位联系，在施工前解决施工图纸与实际操作的衔接问题。3.2.3根据工程特点编制详细的施工组织设计，对现场的每一个分项施工人员进行技术交底。 3.2.4与建设单位、监理现场校验工程坐标控制点及高层控制点，根据建设单位提供的坐标控制桩及高层控制点资料，确定场地定位放线施工方案，进行现场定位放线并报请建设单位、监理验收。为便于施工过程中的桩位及标高检查，每个施工区域内设置一个坐标和高层控制点，随时控制桩位和标高。3.2.5在围绕工程工期、成本、质量的基本要求前提下，对整个施工程序、步骤、主要机械设

29、备、施工方法和施工工艺、重要施工措施，尽早确定，以便作好分期施工准备，使工程顺利进行。3.3施工组织管理公司选派精干、经验丰富的项目管理人员组建项目经理部，抽调具有人工挖孔桩施工经验的人员进行该工程施工。项目经理部按项目法施工管理，由具有项目经理资质的同志担任该工程的项目经理。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工程师、施工员、质检员、安全员、预算员等组成，负责工程项目的全面管理工作。项目经理受公司法人委托，成立由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成的项目核心领导班子，负责该工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，并对合同内工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。项目经理是本项目

30、的总负责人，对本项目各项事宜有决定权，项目经理部各专业管理人员负责工程的人工挖孔、钢筋笼加工和混凝土灌注的工作，做到分工明确，责任到位，紧密配合。根据工程各工序施工需要和进展情况，管理人员将根据需要进入施工现场。现阶段施工管理人员组成见下表所示：施工管理人员及职责明细表 序号岗位名称职 责1项目经理：颜长江负责对工程项目实施全过程的控制和管理2技术负责：朱殊协助项目经理，负责工程技术、质量控制及管理工作3项目副经理：刘凯协助项目经理，负责工程施工中生产和设备管理工作，负责工程施工全过程管理，指导生产调度工作4质检员：朱殊（兼）协助项目总工负责工程技术、质量控制和管理工作5安 全 员：盛兆旺具体

31、分管生产、施工现场安全及保卫工作6施 工 员：赵传杰具体分管现场施工组织管理工作7材 料 员：王慧负责工程材料保管、复试工作，并进行标识8预 算 员：刘劲负责工程项目的财务管理，做到帐目清晰、准确无误9资 料 员：温洪波负责现场资料整理工作，及时向建设单位和监理交付资料10测量员：孙贵平负责桩点定位和标高测量四 施工部署4.1、项目管理目标：4.1.1、工期目标；根据工程特点和工作量，结合我公司的施工能力将工期定为30天。4.1.2、质量目标：一次验收合格，业主满意率90以上。4.1.3、安全生产、文明施工目标：4.1.3.1安全生产、文明施工目标：安全文明施工目标：按JGJ5999安全检查评

32、分标准及青岛市安全文明施工有关规定施工。严格按照“OHSA18001职业安全健康管理体系”的要求，采取可靠措施，确保施工现场每一个职工的安全与健康。4.1.3.2环境保护目标：严格按照“ISO14001环境管理体系”的要求，强化全体施工人员的环保意识，最大限度的减少施工造成的环境污染。采取切实可行的措施，严格控制施工排污、有害气体、建筑垃圾等污染源，确保现场周围及院区内的正常生活和工作。4.2、项目计划安排：4.2.1劳动力计划安排根据施工进度计划表，劳动力由公司指挥部和项目部负责平衡调配，按计划分批、分阶段进、退场，保证人员的稳定，对劳动力优化配置，降低成本，劳动力配置应按以下方法进行。4.

33、2.1.1本工程专业技术人员全部采用公司固定职工，以保证机械设备使用效率及工程质量。4.2.1.2根据劳力需求计划进行具体细化，防止漏配，必要时根据实际情况对劳动力进行适当的调整。4.2.1.3如劳动力能满足要求，配置时应贯彻节约原则，对新增加的人员特别是技术人员应进行培训，包括技术、纪律、安全文明施工等 培训。4.2.1.4施工过程中，尽量保证劳力及劳动组织的稳定性，防止频繁调动。当劳动组织不适应生产任务时，应进行劳动组织调整。进行优化组合。4.2.1.5根据作业需要，机械设备配备人员，施工技术人员、机械维修人员、壮工应按适当比例进行配置，配套，使劳动力均衡，便于管理劳动资源强度适当，达到节

34、约目的。4.2.1.6根据本工程的工期要求和进度安排，每台桩机的劳动力配备情况如下：施工人员配备表 表三序号岗位名称人数备注1工长1负责协调各岗位工人、安排具体施工2工人20具体进行挖孔桩的施工3钢筋笼加工4负责钢筋笼的加工4测量员2控制好桩位、桩顶、底标高、垂直度等5混凝土灌注工4负责桩身混凝土的灌注、振捣等合计凿桩头工人2负责桩头混凝土的处理4.2.2 根据本工程特点和工期要求，拟投入本工程的主要施工机具如下：拟投入本工程的主要施工机具一览表 表四序号机械名称单位数量1PS-15型空压机台52GPS测量仪台13卷扬机台104水准仪台15电焊机台16汽车吊25吨辆1五 人工挖孔桩施工工艺5.

35、1成孔（1）场地准备 施工前对施工现场进行具体规划安排，合理分配施工现场，平整场地、修整便道，做好供水供电工作。（2）成孔工艺定位放线：依据现场控制点，利用GPS，按设计图纸放好桩位；经业主、监理和施工单位共同复验合格后方可进行下一步施工。桩孔开挖：开挖前首先在孔口用砖砌高2025cm作为保护圈，并在上面沿轴线方向做好十字基线以控制桩中心 。桩孔开挖时采用分节开挖，每节呈圆台形，每节高度视土层稳定情况，一般在1.0m左右，采用C15钢筋混凝土护壁。开挖至设计持力层后，桩孔验收前统一扩底至设计尺寸。桩孔降水：该工程孔内水量较小，孔内降水采用吊桶或孔内设置潜水泵降水，边挖边排；排出的水先经沉淀池沉

36、淀后再与地表渗水一起排出场外。桩孔质量控制：开挖过程中，由项目责任工程师随时对桩径、垂直度、地质条件进行检查，发现问题及时解决。当开挖至设计持力层后，及时通知建设和监理单位，会同勘察单位验槽，确保入岩深度达到设计要求。桩孔终孔扩底完成后，由项目责任工程师逐一下孔检查桩孔的各项指标，满足设计要求后方可验收。5.2钢筋笼制作、吊装钢筋笼设计要求桩基础钢筋笼设计采用全笼，主筋为HPB335 1216或1418螺纹钢筋，螺旋箍筋采用HPB3008200（加密区为8100），加强筋采用HPB335142000。预留锚固筋长度不小于35d mm(主筋直径)。制作质量要求主筋制作前必须平直，不得有局部弯曲；

37、钢筋表面不得有油污。主筋与加强筋之间点焊牢固，主筋与箍筋之间点焊、绑扎牢固。钢筋搭接采用搭接焊，搭接长度：双面焊5D，单面焊10D，D为钢筋直径。钢筋笼外侧每隔2 m设一组桥式导正筋，每组四个，导正筋长度不小于100mm，以保证钢筋笼垂直度和主筋保护层厚度。按规范与设计要求制作，制作尺寸允许偏差如下：项目允许偏差项目允许偏差主筋间距±10mm笼径±10mm箍筋间距±20mm笼长±50mm钢筋笼安装钢筋笼安装采用对称吊装，平稳操作，防止钢筋笼偏斜变形；下放时要保持笼中心与孔中心一致，缓慢下放。钢筋笼放好后在孔口用垫块或钢筋加以固定，以保证笼中心与孔中心重合

38、。5.3混凝土灌注与成桩采用现场搅拌混凝土浇注护壁，商品混凝土浇注桩身。浇注混凝土前，首先进行二次清孔：将孔内积水抽干，清除孔底掉块和被水浸泡的基岩，确保浇注前孔底无虚土。清孔后项目责任工程师对每个桩孔的成孔质量进行复检，合格后方可进行下步施工。浇注时使用混凝土导管、料斗。混凝土料斗采用铁皮制作，呈漏斗形，混凝土导管内径为200mm250mm；每节长度为5003000 mm，各节之间采用丝扣或法兰连接。导管底端距离孔底最少保持0.5米。桩头灌注高度应满足设计要求，控制浮浆，高出部分在承台施工时凿除，以保证桩头混凝土强度。浇注过程中，对混凝土进行塌落度测试，并做好记录，达不到设计要求的坚决不用；

39、设计桩径大于1000mm的桩每支桩留一组抗压试块，设计桩径小于1000mm的桩每个灌注台班留三组抗压试块，标准养护28天后送指定实验室做抗压试验。六 质量目标及保证措施6.1工程质量目标本工程质量目标为合格，符合设计要求和国家相关规范规程要求，一次性验收合格率100%。6.2质量保证体系6.2.1建立以公司总工为首的质量保证体系，工程部负责对工程进行定期检查，控制宏观质量状况，项目经理是工程质量总负责人，项目技术负责人协助项目负责人抓好质量管理，质检员对工人的质量状况进行巡回跟踪检查，负责指导和督促操作工人进行自检、互检、交接检，从而形成专管成线，群管成网，人人都有质量责任和质量目标，形成严格

40、而又科学的质量保证体系，上下通力合作，确保质量目标的实现。6.2.2建立以项目部为领导的施工、技术、安全和质量管理小组，开展质量教育工作，使每个职工都树立良好的质量意识。每道工序严格把关，保证施工质量，以优质高速完成工程。6.2.3强化质量意识，认真落实质量责任，使大家从企业生存和发展的高度充分认识质量工作的重要性，从而产生责任感、紧迫感，自觉从本职工作做起，形成一个人人为企业、全员管质量、质量争上游的大好局面，推动质量管理和工程质量不断提高。同时层层签订质量责任书，明确质量责任，按规定奖惩，同各级工作人员的收入挂钩，使质量目标的实现落实到每一个人。6.2.4按公司质量管理文件和质量保证手册编

41、写本工程质量计划，制定详细的创优计划，制定质量控制要点并严格按照执行，使分部分项工程质量有目标，有标准，把质量目标的实现建立在科学可靠的基础之上。6.2.5强化技术质量工作，严格按规范、规程、标准组织施工和验收。做到施工按规范，操作按规程，质量达标准，层层把关，一抓到底。按规定整理技术资料。6.2.6工人操作前以文字形式进行技术交底，加大对工人操作过程的巡回检查，及时纠正发生的问题。6.2.7强化生产工人的质量责任心，工人进场后立即组织学习，明确质量目标，明确质量责任，学习有关质量管理规定，进行职业道德教育，使“百年大计，质量第一”的观念扎根于心中。6.2.8严格执行质量检查制度，对发现的问题

42、必须查明原因，追究责任，一查到底，坚决改正，并跟踪检查整改措施的落实情况。6.2.9突出重点抓好阶段性施工质量，在全面抓好施工质量的同时，针对不同阶段的工程特点，有针对性的加大管理措施。6.2.10强化质量社会监督意识，虚心接受业主、监理和政府质检部门和社会的监督指导。建立信息反馈系统，定期征求业主、监理和质检部门的意见，并及时整改。6.2.11杜绝不合格无证件材料入场，认真执行原材料三方见证随机取样、封存送检。6.3质量管理机制6.3.1施工准备过程中的质量控制（1）按优化的施工组织设计进行准备工作。（2）做好图纸会审、施工前审查工作，并将发现的问题提出交建设单位代表，做好技术交底及技术培训

43、工作。（3）实行两级技术交底项目技术负责人对工长：施工组织设计交底，重点为任务、技术质量交底。工长对班组：操作交底。（4）各项施工准备考虑质量控制因素。（5）打桩施工前技术人员对所有参与者，进行技术交底，放完桩点之后，反复效验，并报请监理、甲方等有关人员共同复检。严格控制桩身质量、垂直度、贯入度、偏移率等。做好施工记录，发现问题与有关人员及时进行商讨处理，服从现场有关人员的管理，使工程资料与工程进展同步，最后配合有关方面人员做好交档及竣工验收工作。（6）实行项目“三检制”和工序“三检制”。项目三检制：施工单位项目自查（全部普查）、监理公司检查（复查、抽查）、建设单位检查（复查、抽查）；工序三检

44、制：本道工序班组自检、专职质检员检查、下道工序班组对上道工序交接检查。6.3.2质量检验与技术措施（1）各分项工程质量严格执行“三检制”，层层把关，做好质量等级的验评工作。（2）所有隐蔽工程检验记录，必须经建设单位、质监站（或监理公司）及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。6.3.3资料管理制度（1）资料与工程进度同步进行。资料的内容必须完整，按照技术档案的要求整理，各专业、各部门提供资料，资料员归纳整理。（2）资料的书写工整美观，签章和日期准确，装订整齐，满足建设单位和公司存档要求。（3）档案按密级保管，不得随意外借，不得销毁丢失。七 工期目标及保证措施7.1工期目标：总工期30日历

45、天。7.2组织及管理支持措施（1）组织精干的具有同类工程施工经验的施工技术人员组成项目经理部，健全项目经理部管理机构，强化以项目经理为核心的施工组织管理。由公司经理负责各部门的协调工作。（2）严格按施工进度计划施工。根据工期要求，项目部详细制定月计划、周计划和日作业计划。依据施工作业计划，项目部各职能部门制定本部门的工作计划，确保生产需要。（3）把保证工程质量放在首位，是保证工程进度的重要措施，每一个施工人员都要牢固树立质量第一的意识，在此基础上争取高速度是保证工期的最重要的措施。加强安全文明生产，质量和安全都和工程进度紧密相连，在坚持质量第一的同时，也要坚持安全第一的方针，不可偏废。（4）建

46、立进度控制的组织系统，落实各层次人员的具体任务和工作责任。（5）每日下班前由项目经理主持召开生产碰头会，通过会议解决施工中必须协调解决的事宜和检查生产计划的执行情况。（6）和建设单位、设计单位搞好联络，密切配合，及时沟通信息，协商制定有关协调工程施工的会议制度，创造良好的外部环境。（7）层层下达施工任务书或签订承包合同，项目经理、施工工区和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同期，相互承担的经济责任、权限和义务。或下达施工任务书，将作业任务下达施工班组，明确内容，使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定任务。（8）严格执行公司制定的管理制度，项目部制定奖励办法，杜绝工作扯皮拖拉现

47、象，提高工作效率和工作质量。（9）设立激励政策，给参战职工必要的物质奖励，激励职工的生产积极性。（10）实行劳动定额管理，使工人的工资与工作量、工程量相结合，以提高劳动效率。（11）搞好后勤供应，搞好职工生活，使全体职工有充足的精力投入施工。（12）调用公司正式工人进行施工，保证节假日不放假。（13）做好各项施工的前期准备工作，为项目的施工创造一个良好的施工环境。（14）做好对施工人员的后勤保障，提高福利标准，使施工人员能以旺盛的精力施工。（15）建立动态计划模式，确保工期准点，其宗旨是以招标文件为目标，以控制关键日期到达为主干线，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈对计

48、划工期实行全过程有效地控制的四级计划管理模式。（16）科学安排施工作业计划，运用微机管理和网络技术协调各工序和分部分项工程的施工，以总进度为大纲，安排好月、旬、日施工作业计划和主要工期控制点，并以此为依据，合理安排劳力、材料、设备进场计划，科学地组织好各工种的配合，实行分段并进、平行流水交叉作业，以创造更多的作业面，投入更多劳力加快施工进度，做到宏观控制好微观调整活，各关键控制点均在控制工期内完成。重视和妥善处理好特殊情况下出现的局部计划滞后，及时采取弥补措施，不因此而影响总计划。（17）超前进行技术准备工作，审核图纸和制定施工方案必须认真且有较大提前量，以便及时会同监理、业主妥善解决。加强技

49、术预控，提前采取措施，为顺利施工创造良好条件。（18）狠抓“两头工期”：一是加快开工前准备，合同签订后，项目经理部人员和工人立即进场，以最快的速度组织材料设备进场，布置临时用水用电线路，做好测量定位工作，做好管理准备工作，将开工前的准备时间压缩到最短。二是竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力措施，防止可能发生的混乱，使各项工序积极有序地进行。（19）提前编制预应力空心方桩进场计划，搞好预应力空心方桩供应，确保所需材料、设备、周转工具及时配套到位。（20）提高机械化施工水平，配好备用机械，搞好机械维修，确保正常运转。（21）加大协调力度，建议由业主、监理、施工单位共同组建成立本工程协调领导小

50、组，共同决定重大事项。搞好各专业施工队伍的配合。开好必要的会议，及时解决“卡脖子”问题；充分运用经济手段，奖惩分明，做到各负其责、立说立行、不推诿扯皮，讲究时效、确保政令畅通，协调有力。（22）充分发挥我公司的专业技术优势，采用先进合理的施工技术和施工工艺，缩短工期，提高施工质量，确保安全生产。（23）按工程要求配好项目班子，做到专业齐全，人员技术水平高、责任心强，严格执行我公司各项管理制度。项目工作人员在项目经理领导下分工明确、各负其责，对工期、质量、安全等各项指标进行预控，与业主、监理、设计共同配合协调一致，对工程实行有效管理。7.3技术支持措施（1）实行分段流水施工。（2）各级技术人员认

51、真阅读施工图纸,搞好图纸会审，将问题解决在施工之前。（3）按施工进度计划的要求,劳动力和施工机具要确保落实到位,按机械保养规定对机械设备加强维修保养,按机械操作规定进行操作,避免因劳力、机具、设备给工期造成损失。（4）在工程开工前,施工队统计员完成该工程的施工预算,分段作出工、料、机分析。施工队材料员根据统计员提供的各项工程用料数量，提前组织材料进场。（5）强化质量管理,所有工程必须达到一次验收合格,为加快工程施工做好技术保证。（6）抓好安全管理,搞好文明施工,创造良好的施工环境.（7）计划全面交底,发动群众实施计划,应使工程有关人员都明确各项计划的目标、任务和实施措施，使管理层和作业层协调一

52、致，将计划变成群众自觉行动。（8）对工程所用的施工材料提前组织定货采购, 开工前和施工中工地上要有充足的备用材料，以防交通中断时引起停工。八 安全文明施工及环境保护目标及保证措施8.1安全生产管理目标重大伤亡事故为零；死亡事故为零；重伤事故为零；争创无事故工程。8.2安全生产管理方针工程在施工过程中，严格遵守、执行甲方关于安全施工的方针、政策、条例，执行公司和工程建设指挥部制定的各项安全生产的规章制度，在指挥部的统一指挥下，搞好安全生产工作。8.3安全管理体系项目经理是本工程项目施工过程中安全生产的第一责任者，对安全生产应负全部责任。项目经理部成立以项目经理为主的安全生产管理小组，专业安全员负

53、责安全工作的实施、监督、检查，全体施工人员积极安全作业。定期召开会议，研究解决施工过程中有关安全生产的重大问题。各施工班组设兼职劳动保护员，分别负责本单位安全生产工作。8.4施工现场安全管理的主要内容施工单位开始施工前应向业主申请办理有关的工程许可证，之后才能在批准的区域内进行施工作业。在编制施工组织设计和施工技术方案时应同时编制具有针对性的安全技术措施，并经安全管理部门审查会签后，向参加施工的人员进行安全技术交底。施工现场设置必要的安全标志，警示牌。定期组织安全检查，并进行评比，通过施工协调会等途径，将检查结果公布于众，奖优罚劣。对事故的处理要坚持“三不放过”原则，对违反安全施工有关规定的，

54、限期整改并按规定予以处罚。对安全生产设施进行必要的、合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。8.5施工现场安全措施坚持预防为主，作好全过程的安全施工管理，并作到常抓不懈。针对本工程施工生产特点，特别要做到以下重点防护：严格执行安全操作规程，坚持持证上岗制度。所有工作人员进入施工现场，必须戴安全帽，穿工作服和工作鞋，高空作业必须佩戴安全带。注意安全用电，施工用电按照JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范设置，防止触电事故的发生。施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作，电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器，在配电器处设立标志牌。现场各种电器设备要加盖防水蓬

55、布防潮、防水，下班前必须切断电源，电缆线接头处要架空离地并树立标志牌。现场工作人员必须坚守岗位，不准串岗。机械设备操作人员对机械的传动装置、制动装置必须进行检查。桩机的螺丝、销扣要每周普检一次，如有松动、损坏、不灵要及时修复或更换。特殊工种作业，需持特殊工种操作证上岗，如电工、焊工、架子工等。对易燃易爆的材料，按要求运输、保管、使用，并做好防火防爆工作。配备足够数量的消防设施，作好防火减灾的预防工作。夜间施工应有足够的照明。现场专职安全检查员在施工前和施工中进行检查，发现问题及时处理，安全员对违反安全生产规章制度，不听劝告者，有权停止其工作，并报项目经理批准给予经济处罚。自觉接受、积极配合工程

56、建设指挥部和工程监理对施工安全的监督检查。当发生质量安全事故时，应立即向总公司及甲方汇报事故原因，并尽快处理解决。8.6施工现场消防措施施工现场由项目经理领导现场保卫工作，防火小组负责消防保护工作，进行监督检查，教育人员认真执行各项消防保卫管理制度。施工现场的保卫人员应制定岗位责任制，奖勤罚懒，避免失盗着火。易燃物品堆放地设立防火标志，对库房、堆料场地加强巡逻保护。施工现场需点火时，应提前办证，经确认后方可用火。完善消防器具，保证其可靠性，设置明显的标志并设专人管理。8.7现场文明施工措施认真执行国家有关规定，贯彻文明施工要求。推行现代化管理方法，科学组织施工，按照施工组织设计的要求合理布置现场，做好现场文明施工的各项管理工作。对职工进行文明施工教育，