运管所节能减排工作总结

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2、担任组长，分管副局长担任副组长， 运政业务骨干为成员的节能减排工作小组。为把工作落实 好，工作小组提前拟定工作步骤，商讨细节，制定了详细 的节能减排工作方案，明确责任分工，层层落实。二、宣传先行、教育推动企业作为道路运输节能减排工作的主体，有效的加深 企业对节能减排工作意义认识，明确主要工作内容是我行 业管理部门宣传工作的重点。我局工作人员通过深入企业 走访、传达交通部、省厅文件精神以及全行业相关节能减 排的新制度规定；通过向道路运输经营者及社会各界派发 宣传单，在辖区内的客运站设立咨询台，利用网站和广播 媒体等宣传途径，在全行业内营造节能减排的良好氛围， 提升企业和全体从业者的节能减排意识，

3、明确工作重点， 保障道路运输节能减排工作的平稳实施。三、主要工作严把新增营运车辆准入关，做好燃油消耗量核查工作。 严格执行交通部道路运输车辆燃料消耗量达标车型车俩 参数及配置核查工作规范，做好新增车辆的核查工作，自 3月1日以后废止过渡期车型表，起用达标车型表， 对不符合相关参数和配置要求的车辆，坚决不予核发道路 运输证。由于我局前期宣传工作到位，且在核查工作中遇 到因燃油消耗不达标而无法办理道路运输证的情况时，我 局工作人员的解释和处置工作到位及时，企业和业户对此 都表示理解和支持，从而保证了节能减排新制度的平稳实 施。各项措施优化运输组织，提高运输节约化水平。为降 低客货运营运车辆空载率和

4、运输工具能耗，提高运输效率, 我局严格控制新增客运班线和运力，积极推行规模化、集 约化、公司化经营，对年平均实载率低于70%的班线，一律 不予新增运力，并从严控制新增座位数；对与高速铁路和 城际轨道交通平行、与现有班线重复里程在70%以上的二类 以上客运班线，严格控制新增班线和运力；引导鼓励货运 企业投入发展厢式运输、大型车、多轴车等运输工具。促进节能经验交流、鼓励节能设备推广。通过在企业 内开展交通系统汽车驾驶员节能技能竞赛，总结推广节能 驾驶经验，开展驾驶员驾驶节能技能培训活动，全面提高 汽车驾驶员的节能意识和操作水平。鼓励企业对节能减排 新设备、新产品、新技术的投入和使用，以提高企业的节

5、 能减排效率。女口：我辖区所有驾校配备汽车驾驶模拟器后, 燃油消耗量降低，节省了培训成本，提高了培训能力，得 到了科技节能减排的真实惠。节能减排从我做起、行业管理部门带头做表率。节能 减排既是一项具体工作，又是一种意识理念，虽然道路运 输企业是节能减排工作的主体，承担着节能减排的具体工 作，但只有行业管理部门从我做起，起到节能减排的表率 作用，才能让企业信服，让节能减排意识深入人心。我局 秉着这一理念，局机关在提高办事能效、建立公共机构节 能管理制度的同时釆取如：推行无纸化办公、倡导干部职 工每周少开一天车、严格控制室内空调温度、减少一次性 用品、普及使用环保材料等等一系列减排的有效办法，提 升节能减排意识，营造良好氛围，起到带头表率作用，直 接和间接的引导全行业做好节能减排工作。近一年来我局的节能减排工作虽然颇有成效，但工作 中的不足之处和尚待加大力度完善的方面依然存在。在接 下来的工作中，我局将在