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文档简介

1、甘肃天域生物制药有限责任公司甘草收购管理办法一、总则:为加强甘草收购管理,降低生产成本,规范运作程序,明确收购人员职责,收购符合公司标准的甘草,以确保收购工作的顺利进行,制定本管理办法。二、机构设置及职责2.1、成立甘草收购小组。收购小组由组长负责具体日常工作。2.2、收购小组下设计量价格组和质量检验组(包括现场初验和含量检测)。计量价格组有过磅、监磅、开票人员及财务部相关人员组成;质量检验组有甘草库房保管员、取送样人、专职质检人员及化验室相关人员组成。2.3、过磅员、监磅员职责:3.3.1、抽调能正确掌握磅秤性能、熟练磅秤使用方法的人员过磅。2.3.2、过磅前需对磅秤检查校验,过磅时必须有过

2、磅员、监磅员、保管员同时在场,计量要准确无误,并及时在过磅单上签字,不允许代签。2.3.3、过磅、监磅人员须对磅秤进行定期或不定期检验,确保其准确性和灵敏度。 2.3.4、过磅员要及时登记过磅台账,详细记载有关资料,定期对甘草收购情况统计汇总,并报相关领导及部门。2.4、质检人职责:2.4.1、质检人员要做到工作一丝不苟、一视同仁,秉公办事,严格按质量标准进行验收。2.4.2、扣杂取样办法:2.4.2.1、打包甘草的扣杂取样为,总件数W3时每件取样;总件数W在4W300时取样数为+1;总件数W300时取样数为/2+1。2.4.2.2、对于散装甘草扣杂取样应在甘草的卸货过程中,对整车甘草上、中、

3、下部位分别取样,每车甘草扣杂取样不少于三次,每次取样点不少于3点。2.4.2.3、取样计量后分出药用部分或非药用部分,非药用部分即为杂质,计量后计算扣杂比例;最终扣杂取平均值作为整车甘草扣杂的比例数,对整车甘草进行扣杂。2.4.3、取样扣杂过程必须有记录,记录要设计要合理,内容须齐全,并由取样做杂人员全部签字确认。2.4.4、对折算扣杂的取样和化验含量的取样要做到公正、合理、准确具有代表性。2.4.5、所取化验样品及时做好取样记录,并分为两部分,一部分由专人送化验室进行化验,另一部分封存留样。2.4.6、化验人员对送来的甘草样品应及时化验,化验结果要真实,不得弄虚作假,对化验结果要及时通知相关

4、人员或部门。2.4.7、化验人员的检验结果只对检验样品负责,检验结果须经复核,不得超过规定的范围。若超过规定的范围,须查明原因。公司根据情况追究相关人员的责任。三、价格确定及票据管理:3.1、甘草收购价格须由公司总经理办公会议确定,任何人无权擅自改变收购价格。3.2、提取用甘草的定价原则上以甘草所含甘草酸含量为依据,但对产地明确,含量基本能确定的甘草制定区域价格。3.3、开票数量以甘草过磅单净重为标准,价格以公司制定的价格为标准进行开票。3.4、发票内容要齐全,计算金额要准确,不得涂改,开票人、复核人同时签字。3.5、保管员根据所开发票及过磅单的有关数据开具甘草入库单。3.6、财务凭甘草收购发

5、票和甘草入库单,按照财务相关规定程序支付甘草款。3.7、财务负责对甘草收购的所有账目建立与票据管理。4、 甘草的分类及质量标准: 4.1、甘草的分类 本办法适用于西甘草、东甘草的加工、收购。 本办法所指甘草为豆科植物甘草(Glycyrrhiz uralensis Fisch ) 、胀果甘草( Glycyrrhiza inflata Bat ) 及光果甘草( Glycyrrhiza glabra L.) 干货或鲜货的根及根茎。本办法所指甘草的性状:根呈圆柱型,长25100cm,直径0.63.5cm。外皮松紧不一,表面红棕色或灰棕色。根茎呈圆柱形,表面有芽痕,断面中部有髓。气微,味甜而特殊。 4.

6、2、术语和定义 下列术语和定义适用于本办法。 4.2.1、毛草 西甘草顶端直径0. 5cm的小甘草; 东甘草芦下3cm处,直径0. 5 c m的圆柱形小甘草。 4.2.2、 疙瘩头 加工甘草时砍下的根头。 4.2.3、统货 同规格不分等的甘草 。 4.2.4、口径与尾径 甘草加工成段的顶端与末端直径。 4.2.5、杂质 甘草中夹杂的非药用部分 。 五、库房管理:5.1、甘草储存由生产技术服务部负责统一管理。5.2、甘草按野生(产地、含量分类)、种植(产地、含量分类)分类储存,垛距、垛高要按规定堆放。5.3、保管员对存放的甘草要经常进行检查,严防发霉变质,发现不良因素,应采取相应措施并及时向有关

7、领导汇报。5.4、保管员对甘草库房消防器材严格按规定管理存放。5.5、保管员要严格履行岗位职责,做到勤巡回检查,认真执行交接制度。5.6、甘草收购期间,收购现场执行24小时值班制度。六、其它事宜:6.1、收购小组所有人员认真负责,严于律己,本着为公司负责、多收草、收好草的原则,秉公办事。6.2、收购人员在甘草的收购过程中随时注意收集市场信息,并及时将收集的相关信息向收购小组领导报告,以便使公司领导根据市场行情,及时决定相关事宜和调整收购价格。6.3、机构与人员分工:6.3.1、收购小组组 长:副组长:成 员:(1) 采购外事: (货源组织、市场信息收集)(2) 初验组: (目测验收并填写初验单

8、)(3) 现场打样:(4) 质量检验组:(5) 计量价格组:材料会计:负责各种收购票据的收发、账目的核对,对样品二次编号、送样化验单的转交。(6)过磅:(7)监磅:(8)复核:保管员 (同时开具入库通知单)(9)化验:6.3.2、验收及送样程序:(1) 甘草运到收购现场,先进行初验,初验符合收购标准后,填写初验单(参加初验人员全部在初验单上签字,不得代签)。对初验不合格的甘草拒绝收购。(2) 过磅员凭初验合格单过磅。(3) 过磅计量后的甘草运输车辆进入甘草库房卸货,并由现场打样人员打样验收。(4) 一次取样人现场取样后,做好取样记录,编号后送二次编号人,二次编号人做好编号及记录交化验室化验。(5) 化验结果一

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