企业财务税收管理的措施

1、    企业财务税收管理的措施    王玉琢 叶宁摘 要：企业的财税管理对企业的发展起着重要的作用。企业要提高风险意识，科学有效利用税收优惠政策，引导员工创新思想，造就高水平、高素质的员工，了解国家优惠政策。只有这样，才能帮助企业实现经济效益最大化，走向更高的发展。关键词：企业财务;税收管理;策略doi：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.27.1871 企业财务税收管理意义在企业的生产经营活动中，最终和主要的目标是追求经济利益，从而制定发展目标和经营战略。因此，一些企业缺乏有效的监督管理控制财务帐目的在生产活动中，领导人和决策

2、者缺乏理论理解和财政、税务管理的科学概念，他们不重视财务和税收管理工作，导致缺乏宏观、全面的监督和控制企业的运作，而企业的各个部门和员工都没有认识到财税管理的重要性和现实意义。科学的财税管理理论可以为企业的有序生产和持续经营提供系统和保障，帮助企业分析项目开发中的风险系数，保证企业经营的健康稳定。企业财税管理能够在企业做出重大决策时提供科学的规划，既能使企业选择最佳的方案，又能使企业最大限度地利用资金。2 企业财务税收管理问题企业很难实现有效的内部财务控制忽视财务和税务管理，导致财务管理的混乱，闲置资金或没有储备准备应急资金，导致资金周转困难，甚至难以正常运行。还有税收和其他金融风险。企业要想

3、拥有强大的竞争力，就必须做好风险规划，确保资产的安全。一些企业没有意识到财务风险管理的重要性，如税务，最终导致企业发展受阻。企业财税制度不完善。企业的财税管理是在遵循国家税收管理规定和相关政策规范纳税的前提下，利用税收优惠政策，帮助企业减轻经济税负，实现税收的最低限度和利润的最大化。但是，大多数企业的财税管理体制相对落后，缺乏专业的财税管理人才，导致企业税务工作到位不力，财税管理水平低下。3 加强企业财务税收管理策略3.1 建立完善税收监管制度税收征管部门应当制定有效的税收监督制度，防范和应对税收风险。根据过去的纳税和检查企业，企业应当根据分类和管理的条件更好的纳税，一般逃税和严重的逃税，所以

4、没有机会企业逃税和逃税，和税收风险自然会减少。同时，良好的税收抵免和大型企业应配备特殊经理业务技能高，改变他们的想法，给他们一定的政策指导和服务平台，避免逃税造成的错误政策的理解，并导致企业面临重大税务风险检查和罚款等，并表明，合格企业雇佣合格的税务代理中介机构进行税收机构，帮助企业降低税务风险，减少企业因税务管理不善或破产所造成的损失。3.2 做好风险管理规划首先，只有管理者认识到税务管理的重要作用，才能提高员工的风险控制意识，做好经济风险控制工作。因为企业的财税管理是非常危险的，一旦某个环节出现错误，就会直接导致经济损失。而税务管理不仅关系到企业的成本投入，而且对企业未来的发展有着重要的影

5、响。因此，管理者应尽可能减少税收压力，做好风险规划和风险评估。其次，企业要做好经济影响因素的分析，在签订协议的过程中进行经济规划，确保经济业务承担相应的税收成本。3.3 防范规避财务风险在财务和税务管理方面，我们应该树立正确的态度，按照相关法律来执行。当然，企业的财税管理是与税收挂钩的。对于我国的税务企业来说，相关负责人必须对我国的税法有充分的了解，才能使企业的财务和税务管理工作顺利进行。不仅如此，从我国当前社会经济发展趋势来看，企业财务税收管理的前提是合理防范和规避相关风险。就目前的社会形势而言，它已经成为一个信息社会。因此，企业需要根据自身实際情况建立科学的财税信息管理系统。该系统可以在预

6、测相关风险时反馈给企业，企业也可以及时做出相应的防范措施。3.4 加强资金管理优化企业资金管理，监督实际业务流程的规范高效运行，将系统监控与日常财务工作有效结合。加强企业的发展预算和未来规划，做好全面调查，详细分析和计算的投资提前，不盲目投资扩大生产，搞好经济复苏和营业额计算基金，压缩资金占用的应收账款和存货周转资金占用，等等，根据企业的正常发展，业务规模，现金流等科学计算待留资金数额，以应对遇到的突发事件，保证资金链不能断开，保证企业资金周转的安全运行。当然，储备资金的数额不是越大越好，也不会造成不必要的资金浪费。要使企业资金得到正常控制和有效利用，从而提高企业的资本运营水平和可持续发展能力

7、。3.5 加强企业内部税收管理首先，企业应根据实际情况建立内部监督部门，对企业的财务人员进行监督，以保证财务人员的工作质量和效率，以及工作的完整性。通过这种内部监督的方式，企业财务人员可以规范自己的行为，保证自己的工作质量和效率。然而，在实际工作中，内部管理工作并不能起到最好的作用，因为企业内部有许多部门权利纠缠或推卸责任。这样，企业就可以与外部会计事务所合作，让会计事务所的工作人员定期或不定期地对企业内部财务进行审计。这样，内部监督和外部监督同时进行，才能保证财务和税务管理发挥最大的作用。3.6 提高企业财务税收管理观念财税管理人员的综合素质和管理能力直接影响企业的财务管理。因此，企业应加强财务和税务管理人员的招聘和培训，尤其是注意要求他们有创新的想法，能理解和分析国家规定的税收优惠政策，并能够分析企业根据税收优惠政策的具体经济发展状况有效地调整企业的整体财务事务，促进企业各项经营活动的良好运行，合理合法地降低税收成本，保持完整的资本链，使企业的资本价值最大化优化。4 结束语企业财税管理带来的财务效益不容忽视。在这方面，企业管理者也要重视信息技术，创新思想，提高专业水平和职业素养，完善管理制度，熟悉各种