![人力资源管理中的员工激励问题及措施探究_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/21/48401cd5-96a9-43d5-8c9c-f5e3da1ba4c6/48401cd5-96a9-43d5-8c9c-f5e3da1ba4c61.gif)
![人力资源管理中的员工激励问题及措施探究_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/21/48401cd5-96a9-43d5-8c9c-f5e3da1ba4c6/48401cd5-96a9-43d5-8c9c-f5e3da1ba4c62.gif)
![人力资源管理中的员工激励问题及措施探究_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/21/48401cd5-96a9-43d5-8c9c-f5e3da1ba4c6/48401cd5-96a9-43d5-8c9c-f5e3da1ba4c63.gif)
![人力资源管理中的员工激励问题及措施探究_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/21/48401cd5-96a9-43d5-8c9c-f5e3da1ba4c6/48401cd5-96a9-43d5-8c9c-f5e3da1ba4c64.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 人力资源管理中的员工激励问题及措施探究 李红摘要:人力资源管理中员工激励问题是企业之间人力资源竞争的重要指标之一。通常员工激励的策略决定了人才的去留。一些工作岗位出现人力资源不断流失等现象,造成这些状况的原因,多数源于员工激励环节出了问题。据此,本文将主要围绕人力资源管理中的员工激励问题及措施展开深入的研究和探讨1。关键词:人力资源管理;员工激励问题及措施;探究当前各行各业普遍存在着人力资源竞争以及人才抢夺现象,而员工的激励措施对于这些现象来说,起着决定性作用。针对企业员工的激励措施引起了企业高层的重视。本文就是据此展仟讨论以便企业人力资源
2、发展2。一、人力资源管理中的员工激励问题当前很多企业员工对于激励政策的满意度普遍处于中等水平。根据企业员工的性别、年龄、从事岗位的分类,对于企业激励满意度也有很大的差距。首先从性别分类来说,男性在家庭中处于生活的主心骨,也就是说,男性承担家庭经济的主要负担,对于企业激励制度的要求自然比较高,因此男性员工对于企业激励的满意度普遍会低于女性员工;从年龄结构层次来说,年纪偏大的对于薪资的满意度也较低。而从从事岗位分类来说,各部门员工的岗位工作量差距大,而激励分配差距小,显失公平。二、人力资源管理中员工激励措施1.完善公平化薪酬制度及模式,提高薪酬水平完善薪酬制度及模式公平化是当前企业应当重点改善的内
3、容,要求严格按照我国按劳分配原则进行薪酬制度及模式的完善,让企业员工能够深刻体会到收入分配的公平原则;必须提高企业员工薪酬水平,有助于企业员工更深刻的意识到自己从事的工作岗位是深受企业管理者的重视,也有助于体现对于企业员工的尊重,维持企业的正常高效运行,并且对于提高员工对于企业的满意度也有很大的帮助。例如,企业首先,对于企业员工档次进行分化。例如,多数处于不同级别的同类企业部门员工,其收入差距并不是很大,该现象容易导致身处高级的企业员工作积极性大大降低,也导致下级企业员工上升欲望降低,不利于企业工作运行,因此,不同级别的企业员工薪酬水平应当得到明显的分化;最后,去“论资排辈化”。例如,当前企业
4、存在着对于“老员工”的特殊照顾以及职称高但工作量小的企业员工薪资高的不当情况,针对这不良现象进行改善。例如,不同部门的收入差距小,尤其是一些掌握企业发展要脉和要求高且工作量大的部门,但是其收入却并不比其它部门高,这一点没有落实到按照工作强度等来衡量工资。企业应当严格杜绝,按照工作强度、风险工作效果进行衡量工资的发放量。2.完企业员工奖金、补贴的发放当前多数企业缺乏对于员工奖金及补贴的发放,使员工对于企业分配的满意度不是很高,且工作效率也得不到提升。奖金的发放,是对于工作高效的员工的工作奖励及其工作能力肯定的具体体现,有效的激发员工对于工作的热情度,进而有助于企业的发展,是一项双赢的举措;而补贴
5、的发放,则是对员工生活的实际帮助,尤其是对于一些家庭困难的员工来说,企业的补贴尤为重要,补贴不仅是对员工心灵的安慰,体现了企业的人情在,同时也是生理上的满足,还切实的帮助了员工的生活,有助于提高员工薪酬满意度的提升,并且增强了员工对于自身所处岗位的忠诚度以及责任感。首先,设置完善的员工奖金制度。该奖金制度分为月末奖金和年终奖金,有效的在短期和长期工作时间段刘员工分别起到激励作用,针对月末奖金,例如,企业员工超标准完成一个月的工作、或是对企业利出了实质性贡献,则企业就可在该月月末给予该员工奖金作为奖励,并且可计入年终奖金以及年终评选的条件当中;其次,加大对员工的补贴发放量,可以从员工的伙食、住宿
6、、车费等方面进行补贴,通过发行饭卡、饭票、公交卡、地铁卡、员工房屋等等来展开对员工生活水平的补贴,企业可以针对全体员工进行经济调查,例如,针刘有无住房进行调查,筛选出有家庭经济困难且无住房的员工,安排入住员工宿舍楼。通过设置完善的员工奖金制度以及加大对员工的补贴有助于调动员工的工作积极性。3.完善薪酬分配与绩效考核的结合当前多数企业缺乏完善且具有科学依据的绩效考核制度。绩效,即,员工工作取得的成绩和工作时的表现情况,是员工被期待的工作成果的具体业绩,应当成为员工工作考核的重要标冷,通过绩效考核来决定员工的薪资是体现薪酬分配制度合理且公平的方式方法。加强绩效考核作用的发挥有助于激发医务工作人员工
7、作的激情以及暗藏的潜能,能够有效帮助员工不断完善自己工作行为,并且完善的绩效考核制度对于招揽高端人才也具有重要作用,同时也是管理企业人力资源的重要手段2。例如,企业必须对于绩效考核组织进行明确分工以及确定参与绩效考核评定的员工,如,绩效考核组的至叫交及副至叫交的确定以及参与绩效考核评定的员工有则务部门、人力资源部门等等其次,对于绩效考核职责的分布,例如,工作质量的评定、领带满意度的评定等分配给各个部门进行考核及组织;除次之外,最重要的就是绩效考的参考依据,可制定为企业对于各部门岗位的职责规定及具体要求、工作任务及工作目标等等。最后,制定质量指标考核以及考核方法与结果,其中分为行政执行、工作质量
8、、部门管理、客)关系。例如,采取百分制的考核方法,针对以上内容进行划分分数比例,达到绩效以上进行加分,低于绩效下进行减分,年终时,针对分数进行奖罚,高于60分的员工可以得到相应的绩效奖金,而低于60分的员工,则得到相应的惩罚,由此一来,员工的工作积极性也就大大提高,工作效率也能得到大幅度提升,并且绩效考核过程中,还能促进员工与企业管理者的交流以及各部们之间的相互工作配合,从而相动企业内部发展的整体化。三.结论人力资源管理中,员工激励问题是一项重要问题,需要企业进一步加强,以此来推动企业人力资源管理的完善3。参考文献:1蔡維涛.国有企业人力资b,管理与建立员工激励机制j.中国集体经济,2018,00
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 避难层悬挑板施工应急救援预案措施
- 【正版授权】 IEC TR 62781:2012 EN Ultrasonics - Conditioning of water for ultrasonic measurements
- 人教版六年级上册分数乘除混合练习100题及答案
- 【正版授权】 IEC TR 62543:2011/AMD2:2017 EN Amendment 2 - High-voltage direct current (HVDC) power transmission using voltage sourced converters (VSC)
- 及贷合同范本
- 毛石出售合同范本
- 中学学校2024-2025学年工作计划
- 小区车库产权合同范本
- 【正版授权】 IEC TR 62351-90-1:2018 EN Power systems management and associated information exchange - Data and communications security - Part 90-1: Guidelines for handling role-based acc
- 2024-2030年墨西哥侵袭性真菌病感染诊断试剂市场前景分析
- 福建省漳州市2023-2024学年八年级下学期期末数学试题
- 天津市滨海新区2022-2023学年高一下学期期末检测生物试题(原卷版)
- 新人教版八年级下册数学期末试卷
- 2024年刑法知识考试题库附参考答案(综合卷)
- 广东省广州市2022-2023学年五年级下学期语文期末试卷(含答案)
- 台球厅桌球俱乐部创业计划书课件模板
- 国开2024年春《毛泽东思想和中国特色社-会-主-义理论体系概论》终考性任务一学习行为表现参考答案
- 新疆竣工验收备案表
- 2024年知识竞赛-中国人寿保险各岗位知识笔试参考题库含答案
- (2024年)放射科应急预案演练(大全)
- 系统思维与系统决策:系统动力学智慧树知到期末考试答案2024年
评论
0/150
提交评论