管理、设计责任及罚款

1、一、设计1、设计师对所设计的样品负责，要求鞋植到位，线条流畅，必须完全 合格到位的样品才能发给客户，严格控制样品上、下案的质量，若有 客户反映样品有问题的扣罚设计师300元/次。2、所设计的样品要求皮料搭配合理，配件的反顺明确、安放协调。3、鞋样代号、皮料代号准确，不重号、不错号，出错造成损失由设计 师全额赔偿。4、仔细填写生产流程工艺单，鞋样的鞋植、鞋底标识清楚及注意事项、 线路要求。订单到了，要立即把新样、新植以及订单上要求改的整理 出来，对于拖延车植、放样的，影响到正常生产的，扣罚该责任设计 师200元/次，订单上要求改样的，设计师未按要求改的，造成损失由 设计师全额承担。5、对上、下案

2、所做样品，不合格的不记账，属打植的或样板有问题的 需经设计师签字才能认可，所做样品数量于每刀刀末清点，从2013年 5月1日起，每次发版必须统计发出数量，新样、新植个数报办公室, 年终，对于节约了鞋植给公司带来效益的奖励1000-5000元。6、年终设计师中单数量超过8万双超过部分加1元/双，超过9万双 的超过部分加2元/双超过10万双的，超过部分加3元/双，未达到5 万双的，未达到部分减0.5元/双。7、对上案耍求：不能随意到库房拿皮料，样鞋做完后，耍将皮料分类 回归库房，未按要求做的扣责任人20元/次。版房位置上无人灯未关, 空调开启的扣50元/次，由上级领导负责检查实施。审批人:二、开生

3、产单、报鞋材负责人：李俊刚、杨勇对订单要全方位仔细阅读，严格按订单要求开主产下料单，审查、核 对样品与鞋样是否一致，因粗心开错单造成损失的要负责赔偿，不清 楚的地方要与客户沟通，没皮料，没鞋底的耍先告诉客户。审批人：三、冲床、打码卬负责人：罗家国对帮子码印质量负责，码印的歪、码印的代号正确，凡码印代号错了 要及吋改正，拒不改正或延吋改正的，流入到下一工序的扣责任人60 元/次。若流入到喷漆环节的扣120元/次，由罗家国、陈桂林、肖桂 江、万智、左兵、蒋瑞洪共同承担。冲床所裁子跟、包头，要分好类，童鞋与大鞋要区分开，适时控制工 人浪费现象的发生。审批人:四、下料、片皮负责人：余荣华严格控制下料人

4、员的所下材料的皮伤、残疾数量一次不能超过3块材 料，超过一块扣10元。要求剪料的里皮、口条剪好。返修帮子要立即 将材料补好。片皮有修边和抿边片错的，除扣材料款外，另扣50元/ 次。片皮厚薄不均匀的（特别是软皮材料的厚薄）扣50元/次。负责人要对库房里的皮料进行编号，新皮料编号要及时上标本册，编 号要及时、准确，不得有误。审批人：五、帮工上案管理负责人：李俊刚、陈桂林、肖桂江对所有帮子质量负责，不合格帮子不得流入下一道工序。要求帮工的 里皮、口条要剪好，凡帮子线路不流畅、不清晰、线打下坎、抿边不 均匀、清洁不到位的一律不合格，逢帮来了要检查逢帮质量，不合格 的帮子流入到下一道工序的扣管理100元

5、/次，由上案管理共同承担。 皮纹鞋帮要配对，每一双要钉好。对烂帮子、返修帮子要求在接到帮 子24小时内予以做好，延迟的扣管理50元/次，外加工视情况延长 吋间。审批人:六、底工管理负责人：左兵、蒋瑞洪、杨勇对底工包皱没压紧、底板不平整、歪正不、清洁卫生没做好的，流入 到下一工序的，扣管理100元/次，返修鞋子要立即拆下，要求在48 小时内做好，未做好造成损失的由管理负责赔偿。监督捡鞋子的，损 坏半成品要赔偿。审批人：七、喷漆管理负责人：吴小华错装、乱装鞋子款式、码数、喷漆忘记打磨的，该喷漆未喷漆的，品 牌装错的，喷漆不均匀扣负责人200元/次。审批人：八、后断及终端管理负责人：董因华对所有出厂产品的质量负责，必须双双皮鞋过目，记录好每天产品出现的问题，批量问题必须警告该部门管理并改正，对上案、下案、喷漆质量不合格的皮鞋不得出厂