管理人员下井、带班(跟班)、抓“三违”管理制度_第1页
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文档简介

1、贵州吉顺矿业有限公司大方县高店乡营兴煤矿管理人员下井.带班(跟班).抓"三违"管理制度为切实加强矿井安全生产工作,促使矿井生产经营管理人员了 解掌握井下的安全状况,充分发挥领导干部在安全生产工作中的关 键作用,及时发现和消除事故隐患,根据国务院办公厅关于煤矿 负责人和生产经营管理人员下井带班指导意见的通知(国办发 2005) 53号)、国家安全监管总局关于煤矿领导带班下井及安全 监督检查规定(总局令第33号)、贵州省煤炭企业领导干部下井 管理规定(黔安监管协调字(200594号)、毕节地区安监局(2008 91号文规定,结合矿井实际,制定本制度。考核范围矿井有下井、带班、抓

2、“三违”指标的管理人员,带班范围是 指五职矿长及副矿长。二、考核机构调度室负责对所有管理人员下井、带班、抓“三违”日常考核 管理工作。三' 月度管理人员下井、带班(跟班)、抓“三违”指标序号考核人员下井带班 指标三违指标备注1矿长、总工程师12532安全、生产、机电矿长18553安全生产副矿长282861生产业务科室管理人员、副总工程师153四、管理人员下井、带班、跟班、抓“三违”有关要求(-)跟班下井人员职责权限1. 监督安全管理规章制度和规程措施的现场落实,严禁任何违 章指挥、违章作业、违反劳动纪律和超能力、超强度、超定员组织 生产等违章违规行为。2组织对现场重点部位、关键岗位和薄

3、弱环节的巡查,对重点 工程、特殊施工、重大隐患治理等实施现场指导、协调和监督管理。3.动态排查生产系统、设备设施、作业环境、作业行为等各方 面存在的隐患,并严格督促整改。4井下遇到水、火、瓦斯等突发险情时,立即下达停产撤人命 令,启动应急救援预案,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全 地点。5带班下井人员要全面掌握当班井下现场安全状况,严格实施 向调度室“三汇报”管理,带班下井情况由调度室值班人员进行调 度、监督。(二跟班下井人员交接班制度1. 交班人员必须在井下交接班,上一班的跟班人员应当向接班 人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项 等。2. 接班人员根据交班人员交代的

4、情况,重点先落实存在问题的 地点,做到确保安全的前提下再安排作业。三跟班下井人员档案管理制度下井人员入井前和升井后要在井口签到,且升井后在调度室填 写安全信息卡,记录要载明时间、地点、行走路线、发现隐患和对 隐患的处置落实情况等;若下井人员填写的安全信息卡、跟班记录 缺一或下井未发现问题的,视作下井无效。(四)“三违”管理制度1. "三违”指标以对“三违”的有效罚款次数进行统计,公司 管理人员可以在“三违”人员登记簿提出处罚意见,但要有“三违” 事实、落实到责任人,由安全矿长统一开具罚款单进行处罚。被罚 单位对罚款有异议时由提出处罚的人员负责解释。如被罚单位、人 员不服,由所在单位领

5、导签署意见,以书面形式申明情况,在矿安 全办公会复议,研究处理意见答复。2. 当日同一隐患对责任单位只统计一次罚款,当月抓"三违” 个数小于1时。3. 挂牌及各类罚款在每天早会安全管理信息日报表中公布。(五扣减制度1. 因公出差、培训学习、休假等原因,未完成规定考核指标的, 要有书面证明,在考核时''三违”、下井、带班、跟班指标按比例减 免。2. 凡因非常特殊原因不能完成规定指标的,本人需提出申请, 经分管矿长和矿长批准,在考核时按比例扣减。六奖罚制度1被考核人员的下井、带班、跟班时间及下井个数以井下人员 定位系统为准,其带班、跟班次数以带班、跟班记录和井下人员定 位系统统计少的为准。2少完成一个下井指标者罚款50元,超指标不奖励。3. 未完成抓“三违”指标者罚款100元/次。4带班、跟班人员下井时间不少于8小时,大班人员下井时间 不少于2小时,否则下井无效,并对其罚款50元/次。5带班下井人员签名不得补签、代签、错签,否则对责任人罚 款50元/次。6生产区队跟班期间,不在井下交接班者,对交

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