矿山机电安装工程的施工与管理策略分析

1、矿山机电安装工程的施工与管理策略分析摘 要 在各类工程项目的施工过程屮，机电安装阶段都是其屮关键 的组成部分。特别是矿山行业的机电安装工程，不仅影响到矿井生产效益, 而且还与作业人员的人身安全息息相关。因此在矿山机电安装工程的施工 过程中，必须制定切实有效的施工与管理策略。文章从矿山机电安装工程 的特点分析入手，进一步阐述了矿山机电安装工程的施工与管理策略。关键词 矿山；机电安装工程；施工；管理中图分类号：td26文献标识码：a文章编号：1671-7597 (2013) 16-0139-02机电安装工程対于矿山企业来说相当重要，其工程施工质量的好坏直 接影响企业生产与经济效益，而轻视机电安装工

2、程不但会给矿山生产带来 一定的安全隐患，而且会给企业造成不可避免的损失。1矿山机电安装工程的特点分析1. 1复杂性特点矿山机电安装工程所涉及到的专业学科内容多且复杂，包括机械自动 化、信息技术、数控技术、机械工程等，在实际施工过程屮，矿山机电设 备安装施工人员必须现场实际情况以及需要安装的设备来充分运用其专 业知识。所以，只有安装施工人员的专业能力与专业知识过硬，才能确保 矿山机电安装工程有序、顺利实施。1.2技术性特点随着科学技术的快速发展，各类新技术、新工艺、新设备也开始被广泛应用于矿山机电设备之中，使得矿山机电设备的种类更广。在这之中， 智能化、自动化、省时、节能的新设备不仅保证现场的安

3、全生产，而且使 作业人员的工作强度大人降低，将人为因素可能造成的损失降到了最低。 可以说，这些新设备、新技术是我国矿山行业机电设备发展的必然趋势， 然而与此同时，这些智能化、自动化的矿山机电设备也对机电安装工程的 施工提出了新的、更高的要求，其精密的元器件也就表示机电设备的安装 工序更为复杂，其技术性要求也更高。13数量性特点我国作为能源大国，随着国家的快速发展，矿山企业也得到了进一步 的发展，其企业生产规模也在不断扩大，相应的，矿山机电安装也面临前 所未有的机遇与挑战。而随着安全生产已经成为人们关注的焦点，矿山机 电设备的种类也随之更为丰富，如大型采掘设备、井下抽水设备、矿井风 机设备等。繁

4、多的矿山机电设备，使现场安装施工的强度与难度人人增加。2矿山机电安装工程存在的施工管理问题研究2.1监察问题造成此问题的主要根源是专业机电监察员的缺失以及管理规章制度 的薄弱，再加上机电安装的专业性相对较强且复杂，导致监察人员的全面 性差、主动性差、无法人范围实时有效地开展监察工作。2.2机电设备问题这里指的机电设备问题并不是单纯地指机电设备滞后，而是从事机电安装工作的施工人员不具备相应的专业知识，无法用现代化的施工管理手 段來开展矿山机电设备安装，更谈不上对机电设备故障的排除，不能对施 工生产管理起到引导作用。2.3施工管理问题其主要原因是在机电安装施工过程中，淡化了职能管理作用，企业对于机

5、电安装管理重视程度不足，投入偏少、管理人员不足等。2.4机电管理制度问题其主要原因是企业过度重视矿山的生产效益，而忽略了机电设备配 置，导致措施形同虚设或是相关管理制度不完善。与先进国家相比，我国的矿山机电安装施工管理还较为落后。日前我 国矿山机电安装工程的施工单位急需要解决的问题包括 切实制定施工管 理策略、重视机电设备的使用与维护等。另外还存在小部分矿山企业相应 的管理制度缺失等问题。3矿山机电安装工程施工与管理策略探讨3. 1施工质量管理策略施工质量管理策略主要包括监督管理、设计管理与人员管理三方面。其中监督管理是影响施工质量的主要因素之一，因此提高监督管理不但能 够对整体施工起到积极的

6、促进作用，而且还能够确保矿山机电安装设备运 转的畅通、顺利。在其实际操作与实施屮，必须设立监督管理专职小组， 从而在及时发现与解决问题上保证实效性，同时确保监督的实施性与有效 性。设计管理是矿山工程项目中影响造价与成本的重要因素，在矿山机电 安装的设计阶段，必须根据实际情况对现场施工环境进行整休检测与勘 察，只有基于对地理信息与整体环境的充分掌握，才能设计出切合实际的 设计与施工方案，从而确保设计管理环节的有序开展。而人员管理则与施 工质量密切相关，在矿山机电安装工程施工管理过程中，必须加强培训相 关技术人员的专业知识与能力，各类新技术、新设备的广泛应用，更使得 专业型的技术人员越来越成为企业

7、必不可少的管理资源，其至是企业生存 与发展的生命线。因此，企业应在吸引专业人才的同时，应着力培养企业 自己的技术人员队伍。3. 2施工管理策略施工管理策略由矿山机电安装的管理规章制度、机电班组管理以及机 电设备维护保养等构成。其中管理规章制度就是指各类规章制度的制定以 及落实情况，包括事故责任制度、生产责任制度、岗位责任制度以及生产 方针制度等，在实际施工过程中，必须根据企业实际情况与工程项目所在 地的相关法律法规来制定相应的规章制度，另外相关职能部门还应严格监 管检测机构，从而实现事故预防、隐患消除的同时，冇效使劳动条件得到 改善。机电班组管理主要是指对班组作业牌、图、板、卡等的管理机制，即

8、 账卡管理、图表管理以及牌板管理，加强上述管理不但确保生产正常化， 而且使企业生产效率得到提升，另外对于成本的管理也有着一定的积极作 用。在班组设备管理过程屮，还需要加强配件管理、工具放置、工具使用、 工具保管、工具领用等的管理。矿山机电设备维护保养指的是对机电安装 设备加强工作精度、运行状况以及腐蚀度等的完善与检测，既能将机电设 备的安全隐患及时消除，而且能够实时了解机电设备故障发生的原因与根 源，并从故障问题中吸取教训与经验，対机电设备的维护与保养实施改进 与加强，从而使施工管理过程中的维修时间比例有效下降，在降低维修费 用的同时提升维修质量。在矿山机电安装工程施工管理中，检测方法通常 包

9、括仪器检测法与九官直觉法两种，前者利用精密仪器来对矿山机电设备 进行高等级检测，后者则是由施工管理人员以更为亢观的观察、触摸方法 来对机电设备进行检测。另外，定期对矿山机电设备进行保养也非常重要, 应以一定的路线开展实施口常维护检查，从而使机电设备使用年限延长， 最大程度减少机电设备零件、器件的磨损程度。除此之外，在机电安装工程施工管理过程中，还应组织设立一线专业 点检站，培养全体员工的安全隐患意识，以认真细致的工作态度及时发现 并治理存在的安全隐患，防微杜渐，把好安全生产关。综上所述，矿山机电安装工程施工与管理策略的合理制定是确保企业 生产效益、社会效益、安全生产的重要步骤之一。随着我国矿山企业的不 断发展以及科学技术的广泛应用，传统的矿山机电安装工程施工管理已无 法满足目前的实际需求，这就耍求我们从实际情况出发，在考虑生产效益 的同时，更多地考虑到节能环保、省时、减轻工作强度、安全等方面，力 争在提高生产效益、安全效益、社会效益的同时，降低企业成本与工程造 价，制定出切实可行，符合工程项h所在地相关法律法规的机电安装工程