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文档简介
1、盘活闲置物资检查情况汇报7月12日至15日,机电部、物资部、租赁站按照邯矿集 团关于盘活存量资产工作的安排意见的文件要求,对六个生 产矿井物资清理情况进行了检查。通过各矿的共同努力,除云驾 岭、陶二需要继续清理外,已经清查出闲置物资共计:18883.8 万元,其中材料.配件类1270万元,设备(原值)17613.8万 元。从本次对9个煤炭生产单位的检查情况来看,康城矿、亨健 矿自上而下对此项工作很重视。康城矿作了大量的、细致的工作, 清理工作比较彻底,设备的状态、存放地点等一目了然,应该受 到表扬。阳邑矿、聚隆矿、太行矿对清理工作不重视,存在应付 检查的现象。一.各单位闲置物资清查情况(一)郭
2、二庄物资的清理做了大量的工作,大院物资分类码放整齐,对清 理出的物资进行了细致的分类。1、闲置资产清查情况郭二庄矿本次共清理材料、配件67.1万元,其中各区队 小仓库积压物资计10. 9万元,本矿淘汰物资56. 2万元。设备共计原值885万元,净值757万元,其中未曾使用的 新设备67万元,主要是耐磨多级离心水泵、阀门、湿式喷 浆机、掘进机电机。其它设备主要是315kva干式变压器5 台、35kv大容量电力变压器3台、螺旋空气压缩机2台、no. 20 主扇2台原值136万元、kyn28a高压开关柜16面、电动机 等。2、管理上存在的问题通风区仓库狭小,物资堆放混乱。没有物质台账、卡片、 有用的
3、物资和无用物资混放,坏放炮器数量多,要加强对瓦 斯便携仪、放炮器等小件设备的管理,提高修理复用能力, 减少资金的投入。(2)设备与配件管理缺乏协调互动性。制修车间有不使用的 机型的采煤机配件40多万元,说明设备停止使用前相关部 门在配件的清理上缺乏通气、互动,致使配件积压。(%1) 云驾岭情况:矿对这次清理工作比较重视专门下发了文件。1、闲置资产清查情况:云驾岭本次共清理出可调剂的设备配件610台、件;闲置 设备36台,其中完好的26台,需要大修的10台;报废 设备26台,主要是水泵(2台)和凤机电机(24台);淘 汰33台,全部国家禁止使用的电动机。2、存在的问题(1) 、设备及大型材料的清
4、理没有全覆盖,有的物资数量很 多且自购置进来就闲置,这次也没有进行统计,闲置物资多。(2) 、设备与配件管理缺乏协调互动性。制修车间有不使用 的机型的采煤机配件,说明设备停止使用前相关部门在配件 的清理上缺乏通气、互动,致使配件积压。(3)统计工作做的不细致。闲置的物质没有金额。(%1) 陶二情况矿领导重视对区队仓库进行了清理。对清理出来的材料统一 存放在了井口超市,集中调剂使用。1、闲置资产清查情况:材料、配件共清理出434. 6万元,其中小仓库103. 7万 元;长期不用的账外物资330. 9万元;闲置设备25台,原值922. 8万元,净值501.6万元, 主要设备包括ykk系列三相异步电
5、动机8台,净值221万元,设 备状态完好;钻探设备2台,原值50万元,待修;猴车一套原 值116. 5万元,待修;多级离心泵3台,原值10.7万元,完整; yb450s3系列电机3台,原值90. 7万元,状态完整;js1510系 列电机6台,原值60.4万元。2、存在问题(1) 、对区队小仓库清理出来的材料,后续工作需要继续完 善跟进。对清理出的材料要进行汇总,分类。过滤出留矿使 用的物资和需要通过供应站进行调剂的物资。对继续使用的 物资要移交的井口超市进行统一发放,做到帐卡物相符。(2) 、物资的清理有死角。制修厂车间的配件、材料没有进 行清理、是否存在已经淘汰机型的配件?(3) 废旧的设备
6、、支架。对于已经没有使用价值的物资要尽 快按照程序进行处理,腾出场地。(%1) 亨健情况工作比较细致到位,列出了主要的闲置设备,杜绝了小仓库的存在。1、亨健矿从建立井口超市起,各区队就彻底地取消了小仓 库,各生产区队用料,统一到超市去领。不足是有的区队在开出料单后,东西暂时存放在超市,在物 资的保管上容易造成混乱。2、闲置资产清查情况:共清理出闲置资产101项,其中设备 类91项原值2556. 99万元,净值1251. 64万元,包括未使用设 备34项,主要是轴流风机6台;变频调速装置2台、通凤机用 双变频双电源调速装置2台、气动钻机1台、真空电磁启动器 10台、补偿装置3台、多级离心泵计11
7、台,完好设备41项; 材料类10项24. 46万元,主要是排水管路、电机车架空线等。(五)康城情况1、小仓库情况:康城一直以来就没有小仓库,管理较好。2、闲置资产清查情况:经过清查共清理出闲置资产7031.63 万元。闲置材料共计:304.63万元,其中未曾使用的新物资 计55万元,回收可复用的物资249. 63万元。闲置设备共计:6727万元,其中未曾使用的新设备计 446. 7万元;回收可复用的设备6280. 3万元。(六)陶一情况1、闲置资产清查情况:陶一清理出材料类物资共计494万元,其中myjv22-6/6 电缆共计10000米,374万元,其它材料、配件120万元。设备原值3893
8、万元,净值1585万元,其中状态完好的设 备原值1743万元,净值581. 3万元;待修设备原值2150万元, 净值1003. 7万元。2、存在问题统计没有全覆盖有死角。低压电缆没有统计,移动变电站、 关井后kj75瓦斯监测系统回收上来的物资没有进行统计(七)聚隆情况:1、小仓库情况:聚隆公司无区队小仓库,但实际情况是区 队所有的物资都在一个较大的库内存放,且东西较多,相当于又 一个二级供应站,机构重叠。在材料发放方面也不规范,材料丿军 内东西较多,估计长时间内也使用不完,建议退库冲减成本。目 前,聚隆供应站新的仓库地方不小,且距离各区队较近,无需再 设立二级库,在使用材料时应该到供应站直接领
9、取即可。2、闲置资产清查情况:聚隆矿本次共清查出闲置设备43台 (套),原值1971万元,设备状况不详。闲置配件14种106件,无金额统计。(八)阳邑情况1、小仓库情况:阳邑矿因为已经停产,且各区队人员已经 分流到各个生产矿,整个矿留守人员没有几个,工作没有开展。2、闲置资产清查情况:阳邑矿没有按时完成闲置资产的清 理工作,检查组责成阳邑矿在7月底之前,完成此项工作。(九)太行情况1、太行处于半停产状态,工作基本没有动,因上班人员经 常轮换,区队小仓库的管理比较混乱,交接频繁。2、闲置资产清查情况:共清理出闲置设备17台(套),原值658万元,主要设备是mg500/1200采煤机组一套计453
10、万元;移 动变电站2台计45万元;刮板机电机3台计49万元;蒸汽锅炉 一台计54万元。一些设备露天存放在通用机厂,管理混乱。二.存在问题.处理方法及建议1、对于生产矿井没有从根本上杜绝区队小仓库的存在。各 矿主管材料核算的部门对区队材料使用情况没有进行跟踪管理, 是一个开放式的管理,区队材料领出后用在什么地方,用了多少, 剩余多少?没有考核、缺乏后续管理。制修车间材料、配件消耗量大,占有资金金额大,没有建账 管理存在管理盲区,应加强制修车间材料、配件的管理做到 帐卡物相符,生产矿井要加强物资的管理,充分发挥井口超市的作用,不 断扩充井口超市物资的品种满足生产区队的需要,杜绝小仓库的 存在。加强
11、制修管理,所有的制修任务都归制修厂,杜绝区队小 的制修摊点的存在,避免资源、物资的浪费2、存在积压淘汰扌艮废的物资矿厂对于维修使用的配件、材料是完全可以避免积压、淘汰 报废的。物资部库存90%以上物资都是代储物资,生产单位 完全可以用多少领多少。形成问题的主要原因一是矿材料主 管部门在材料管理上仍是开放式的管理,对于没有使用完的 材料、配件就自然留在了车间,没有及时清理,最后有可能 形成淘汰报废。二是缺乏统一的协调、沟通管理机制。当主 机不再使用时,相关部门就要提前清理车间相应的配件。要 么退回供应站,要么通过供应站进行集团公司内部调剂,这 样就可以避免一些物资在矿形成积压、报废。避免经济损失
12、。 各矿要完善制度,建立出库后物资的跟踪动态管理,对 未使用完的物资及时进行退库或进行调剂,以避免形成积压、 淘汰、报废3、对于关闭矿井材料物资回收、清理、验收,造册登记上 报没有落实。对于即将关闭的矿井,应该是由矿提前列出井下物资回收清 单,制定回收、运输、存放方案。有关部门对回收情况进行 最后验收,矿对所有回收物资进行登记、造册上报进行调剂。 实际上对回收的很多物资没有分类,没有登记,没有上报, 职工分流走人了,物资扔积压在仓库内。这种情况过去康城 矿有,现在陶一有、阳邑也有。这次清理出来的物资有18亿元,多数是设备。闲置设备 各矿都有,有的设备甚至5年内都使用不完。各矿设备露天存放 现象
13、很普遍,导致了设备部件的丢失,加快了设备的损坏。加上 关闭矿井回收的设备的增加,寻找能长期存放的设备的仓库是当 务之急!建议利用“高新锅炉厂,的闲置厂房,将清理岀的没有 存放条件的大型设备存放到库内,改善保管、保养条件。另外,为减少占地减少损失,对于确实没有使用价值的设备, 有关部门要进行论证,走报废程序进行残值处理。针对以上情况,为盘活物资降低生产成本,需要督促、协调 各部门、各生产单位做大量细致的工作,是一项长期的工作,带 来的效益也非常明显。为此建议在集团公司层面成立专门的机 构。三、要求:1、各单位对已经清理出的闲置设备、材料配件要完善基础 数据,包括规格型号、技术参数.设备净值、设备状态、物资编 码等因素及时补充完整,及时录入调剂系统进行调剂。2、本次联合检查,各除康城、亨健没有小仓库外,其他单 位在小仓库管理方面存在问题较大,特别是对小仓库内物资的管 理,比较混乱,要求有小仓库的单位物资必须规范小仓库物资的 入出库管
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