供热公司XX年年度工作总结doc

1、供热公司 XX 年年度工作总结今年，供热公司在工业区的领导和具体部署下，在朱总 的决策和带领下，紧紧依靠全体员工，围绕“平稳生产保用 户”、“节能减排迎国家生态园区验收” 、“牢抓安全迎世博” 三条主线，有条不紊开展各项工作，使公司生产经营水平又 达到一个新水平。截止今年11月，公司产汽27.47万吨， 向用户供汽22.67万吨，用汽量减少4119吨,与XX年同期 相比负增长0.91%。预计XX年产汽量、供汽量与XX年持平。 实现主营收入5344万元，盈利359万元。具体总结如下：一“迎世博”、迎“国家级生态园区”验收，公司面貌 大变样今年上海世博会的召开，工业区创建“国家级生态工业 示范园区

2、”的验收，是公司在安全、环境保护等方面工作再 次接受了检验。加强宣传，张贴海报，落实责任，我们在软 件上营造了气氛。 在硬件上，结合实际做好了各项准备工作。“迎世博” ，公司成立了应急小组，随时听从工业区的 召唤，进一步划分安全责任区域，层层落实安全责任，继续 强调“安全工作、人人有责” ，增设一位门卫。与区政府签 订安全承诺书，与工业区及派出所签订安全责任书，加强设 备巡检及设备检修，接受并配合相关管理部门的检查，确保 设备完好、安全运行。领导和组织下，紧张而有序地完善各项基础工作，四套脱硫 装置和烟气在线监测系统的达标运行，各类设备与设施的维 护和整治、烟囱与房屋创建“国家级生态工示范业园

3、区”，全体员工在朱总的粉刷及绿化修整等环境美化工作的大 力进行，支撑和保障了创建目标的实现。现我们正在总公司的直接领导下，在朱总的亲自组织下， 稳步推进“三联供”项目的建设。二重视和谐社会创建工作，建立学习机制，全面提升 整体素质年初，公司利用“XX年总结表彰大会”和“XX年迎春 团拜会”，在认真总结XX年工作的同时，精心计划XX年的 工作， 努力践行党支部 “强服务， 重节能， 力创新， 促效益， 推进企发供热创建和谐式家园”的实践载体。通过表彰六位优秀员工，根据员工的工作表现及工作业 绩，公平、合理做好年终分配工作，进一步激发了广大员工 奋发向上的积极精神；通过走访七位困难家庭，向十三人次

4、 送上8500元的慰问金，使员工更感受到企发、供热大家庭 的温暖；通过举办 “80”分比赛，组织羽毛球、飞镖比赛， 组织公司45岁以上男、女职工进行体检，发起向玉树地震 灾区募捐倡议，收到捐款2360元，全体党员又自发发起募 捐，收到捐款1900元，先后两次发起向工业区慈善超市捐 款、捐物，分别收到员工捐款390元和4290元，收到员工 捐衣48件等活动，举办“员工身心健康知识讲座”等，推 进了企发供热创建和谐式家园；积极组织职工参加总公司 “迎世博献血、交通执勤、地铁志愿者”等系列活动，为世 博安全运行献出一份力。公司高度意识到，在未来发展中立于不败之地，必须不 断学习。通过组织参加区委党校

5、专题讲座， 结合去年 “学实” 活动建立“干部每周学习一次，职工每月集中学习一次”的 机制，学习“企业员工敬业精神” 、学习“激活高效人才” ， 不断提高全体员工素养。公司经筛选确定区锅检所所属的上海公益锅炉压力容 器技术服务公司作为司炉工、水处理工、起重机等专项培训 机构，上海广贤职业技术培训学校作为电工、电焊工专项培 训机构，与他们互通信息，根据培训信息及时结合需要报送 培训。为此，党支部获得了闵行区五好党组织” ，工业区“XXXX年先进基层党组织”和“五好党组织”的荣誉称号。三坚持“安全生产” ，强化管理效能，前瞻性和实际 性良好结合供热公司作为特种行业，是区质监局的重点监控单位。 因而

6、公司从上到下， 始终上紧“安全” 这根弦，不断强调 “安 全是我们生产的第一要务” 。为保证安全生产，从上到下各 尽所能，力尽全力。在日常各项实际工作中，严格按各项规 章制度执行，按各设备操作规程操作。同时，许多工作提前谋划，防范于未然。1.逐级签订安全责任书 ，发挥内部安全管理网络作 用，全面落实安全责任，切实做好“横向到边，纵向到底” 使安全工作不留盲点。会同企发公司举办6月安全生产宣传 月活动，组织各部门进行安全生产知识竞赛，力求营造安全 宣传氛围，让安全理念深入人心，保证了安全生产。为此公 司获得工业区“XX年度安全生产先进集体，区安监局“安全 诚信五星级企业”荣誉称号。2.加强巡检，

7、及时发现、消除设备缺陷； 实践计划维修， 提高安全运行的保障程度。我们注重平时观察设备的运行规 律，积累经验，根据设备运行特点，针对性地制定维检修计 划，落实实施各项准备工作，顺利组织、完成了金都路、春 西路口埋地管异常泄漏问题解决及一站烟道的积灰清理和 内壁防腐层修复等计划维检修工作。3.煤炭是我们的锅炉燃料，其购买成本占了我司运行成 本的60%以上。公司捕捉各种信息，根据季节，行情变化， 预判煤价趋势，及时做好进煤工作。自从去年四季度起我司 采用提前批量预订等方式储煤，截止XX年三季度，我司共 采购煤炭 （折合标煤） ：33851.89吨，与行业协会成本分析， 每吨标煤平均便宜37元/吨，

8、节约成本126.50万元，预计 全年可节约成本在140万元以上。煤库存充足，生产上也得 到保证，确保安全、稳定、及时地向用户供汽。四精打细算，挖掘潜力，节能增效成果显著 我司是能源转化单位，每一个节能降耗举措，都会对公 司带来有效的成本降低作用。 提高转化效率， 降低自身成本， 也是我司常抓不懈的课题。1把好公司各项原材料、 办公用品进货关， 小到水笔， 大到原煤，坚持货比三家，仅原煤今年预计可节约140万元以上。2力创新， 倡节约， 让科学发展观成为一种行为模式。 鼓励员工自己动手解决生产实际问题，为节约公司维检修费 用作贡献。员工开动脑筋，改造工具，表现出强烈的集体荣 誉感。如一站张建民不

9、断研究水处理净水器设备改进，以求 更好适应生产需要；6月初一站计划停炉检修时，工人自己 动手维护保养水处理设备等，既锻炼队伍，节省成本，也为 安全生产打下良好基础；陈志贤用水枪冲洗木板上的排水帽 的方法，提高了工作效率，降低了劳动强度；翁工对变频器 突发故障老问题的根本解决，促进了安全生产及人员安全。3精心组织运行，合理调配锅炉，为节能增效作出了 贡献。生产运行科全体管理人员实际操作工人在日常工作中，主动了解天气温度变化情况和用户用汽规律，在保证平稳供 汽的同时，合理调配锅炉的运行组合方式，兼顾提高运行的 经济性，提高安全运行能力。尤其在6月初一站烟筒防腐检 修期间，二站独立运行一周，尽可能投

10、入一台锅炉，电耗、煤耗等节约十分明显。下半年，用汽流量不是很理想，对运 行效率和设备带来不利影响，晚间更小，结合实际，灵活安 排，夜间一个站独立运行，中秋节期间安排一站独立运行； 在十一期间从一站抽调司炉人员到二站，10月1-7号二站独 立运行，期间仅一站节约电能3.5万kwh,同时二站运行效率提高，煤气比提高0.3左右，达到4.8以上，将1t蒸汽 耗煤0.222t减少到0.208t，1t蒸汽减少煤耗6%左右，约40吨，合计2.8万元（700元/t）,其他费用如水和脱硫运 行费用也相应减少。正因为我们十分注重节能工作， “蒸汽管网改造项目” 获得了“闵行区节能示范工程”荣誉称号。 “炉排及保温

11、 层改造项目”已被列为“XX年闵行区第一批节能技改拟奖励” 项目， 并在相关网上公示。五提高责任心，把好“施工质量、廉政建设”关，不 断提高工作水平随着设备使用年限的不断增加，设备的维修工作也不断 增加并愈显重要。今年共完成设备外委维修工作164项，其 中：需签订合同项目37项。设备外委维修施工管理工作一直以来都是一项非常重 要的工作，涉及的范围比较广，公司既要考虑好保证生产的 及时、安全使用，还要为公司管好家，守好门，节省资金的 支出。要做好这一工作，不仅要有强烈的工作责任心，而且要有不断学习的意识。今年，根据工作的实际，采取了经营服务科科内主要人 员对外委维修工作进行讨论、商议。选定2-3

12、家各项目的施 工单位，施工单位报价后，提交公司班子讨论，最终确定施 工单位。 在签订施工合同的同时， 签订廉政协议和安全合同。 通过这种方式，增加外委维修工作透明度，为公司节约不少 维修资金，同时筑起了廉政和施工安全的篱笆墙。以科学发展观的态度，积极探索维检修工作中的难点， 想方设法攻破施工难点，为生产运行做好服务。如3月份对多年来一直棘手的金都路埋地管故障维修工作。该故障点地 处工业区内主要道路附近，涉及社会多个部门的管线，协调 工作是一件很繁重的工作，对此，经营服务科不畏困难，四 处询问，了解情况，终于通过不懈的努力最终解决了多年来 积压的这一难题，具备了开工修复条件。而另一个困难是上 海

13、即将召开世博会，修复工作必须在4月25日前完成以确 保道路正常通行；随后又接到工业区通知，将在4月下旬进 行生态园区的验收工作， 所以在制定施工方案时， 必须考虑 施工时间要准确，对此，我们与施工单位和波纹管供货商的 技术人员认真查看图纸并多次到现场，讨论施工方案，仔细 把握每一个细小的环节，最终使该项工程准确无误的圆满完 成。事实证明，用发展的眼光看待问题，不断学习，不耻下 问，对于解决疑难问题是十分有效的。六真诚沟通，用心服务，供、用热关系更为融洽 今年，根据煤炭价格不断上涨的情况，我们提前向各用 热客户报送“告知书” ，告知目前的煤炭价格情况，在3月 份下达价格调整通知后，又在上半年年的

14、热用户座谈会上向 用户做了详细的解释和答疑工作，本次调价工作取得了客户 的理解和认同，同时也为我司增收了230万元。下半年召开 的热用户座谈会，用户给予我司很高的评价。今年我公司又新增一家用汽单位上海龙德芯光电 股份有限公司，现改为上海博恩世通光电股份有限公司。在 供汽谈判中，我们以总公司的大合同框架为背景，用诚实的 态度与对方进行谈判和沟通，以对方的要求来安排我们的工 作，尽最大能力为他们提供优质的服务，目前整个工作进展 顺利，已按对方要求在6月15日之前具备供汽条件。每月及时与客户结算蒸汽用量；对客户应付的蒸汽款及 时跟踪和催讨；配合客户停汽检修和表计强检工作；表计故 障的用汽谈判和结算工作；节假日统计用汽客户的用汽量； 多次走访用热户， 了解他们的需求， 听取他们的意见和建议。通过以上多种方式，进一步使得供、用热双方的关系更 为融洽。七 存在困难和不足1