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文档简介

1、微信公众号：HR资料，ID：hrziliao，专注整理HR精品资料，持续更新哦公司内训课前调查问卷Pre-investigation Questionnaire for In-House Training(MTP-中阶管理者管理特质与技巧系统培训)致访者：如果您赞同一个成功的企业，必须有一个良好的工作氛围和优秀的管理团队作为基础，就请您以公司管理团队重要成员的身份，认真思考，坦诚的提出您对公司目前管理状况的评鉴和建议。您的坦率直言既对改进和完善公司管理，也对我们实施本次培训十分重要。克瑞斯管理顾问公司High Creation Management Consulting Co., Ltd.公司

2、环境 Company Current Situation1. 你认为目前公司管理中最迫切需要解决的问题是什么？请概括出1-3个主要的问题。A、B、C、2. 如果需要解决这些问题，请简要阐述您的意见和建议。3. 一个组织氛围良好的公司，必须具备相应的条件，请在下列项目前的“¨”中勾选出您认为最重要的1-3项；并根据以下6项内容对公司管理现状进行评鉴，将评鉴结果按照“好 = ”、“一般 = ”、“差 = ×”在“”中表达。¨ 目标、任务明确 ¨ 管理制度健全 ¨ 激励机制有效 ¨ 人际和谐 ¨ 沟通顺畅 ¨ 团体认同4

3、. 在您行使职责过程中最容易与哪些部门发生冲突或矛盾，您认为导致冲突或矛盾发生的真正原因是什么？个人背景与特质 Personal Background & Characteristics1. 个人背景您的姓名 您的年龄 学历 职位 您从事管理工作的时间 年您曾接受的相关培训，内容 2. 您认为在工作中，做一个受下属尊敬、受同事喜爱、受领导赏识的管理者应具有哪些特质，请简要描述。个性上品格上能力上 人际上3. 当您在工作中面临矛盾或冲突时，您通常会选择哪一种方式去解决？ ¨ 沟通¨ 从自身找问题¨ 向上司汇报¨ 回避¨ 先看是谁的错

4、68; 4. 依您之卓见，您认为在所供职的企业中作一个成功的管理人员具备哪些特质最重要？请根据以下5方面的能力，结合自己目前的状况进行评估，并将评估结果在综合管理能力评估表中用“”表达。 综合管理能力评估表：能力较差一般较强很强A、分析判断能力B、组织计划能力C、决策能力D、沟通协调能力F、学习、创新能力工作改善 Job Improvement1. 请列举出在您实际工作中，经常困扰您的2-3个最突出的问题。2. 请对上列问题举例进行说明，并简述您通常解决的方法。3. 参加本次管理培训，您希望在哪些方面有所收获与提高？4. 参加管理培训您更看重的是（请排出先后顺序，有新的要求可作补充）： ¨ 了解大量最新管理信息¨ 大量经典案例分析使自己获得工作捷径 ¨ 掌握更多的管理方

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