探析三四级公路施工质量控制

1、    探析三四级公路施工质量控制    刘隆平【摘要】一般所说的三四级公路，指的通常是县级公路和乡级公路。这类公路的建设是为了满足群众的出行要求，对群众生活影响很大。同时，三四级公路还肩负着区域沟通的重要责任，是加强城乡联系、促进经济发展的重要依托。此类公路修建过程中，各项要求并不算太复杂，但是，在具体实例中，由于工程情况与技术条件不同等原因，施工过程中往往存在一些问题。本文对三四级公路施工质量控制进行了分析，并结合实际案例作了简要阐述。【关键词】三四级公路；施工技术；质量控制1、前言三四级公路在基层地区发展中占据重要地位1，公路修建是满足人们出行要求

2、与沟通需求的重要手段。对于此类工程施工来讲，要求相对较低，但是，其中还是有一些细节问题需要引起注意。公路质量高低对于群众出行的安全性有着一定的影响2，所以，在施工过程中，必须要重视加强对质量的有效控制。2、目前三四级公路施工中常见的问题2.1思想上不够重视三四级公路修建过程中，要求实际上并不算非常高3，但是，也正是因为这个原因，很多技术人员和管理人员思想上比较松懈，没有充分重视质量控制。由此导致的后果是，质量差成为我国不少地区三四级公路的通病。部分工程人员在施工前期，没有从心理上重视工程施工，在选料上不够用心，工程使用劣质材料，质量必然会受到一定的影响。另外，重建设、轻验收的观念和做法，也使得

3、公路质量问题长期得不到改善 。2.2行为上把关不严原材料对公路质量的影响力与人对工程质量的影响力不相上下，因此，选料是关系到公路修建质量的最关键环节之一4。然而，思想总是会影响行为，在现实中，由于工程人员没有对此给予足够的重视，导致实际操作中，对材料质量的检验只是走个过场。把关不严很可能会导致劣质材料“滥竽充数”，对公路质量危害很大。选料把关不严的情况在很多工程项目中都比较常见，所以，此种情况是一个比较普遍的问题，值得引起相关部门和人员的重视。2.3施工中协调性与配合度较低部分工程人员本身技术能力和专业素质不达标，在施工过程中，很容易出现失误或故意违规操作，导致施工质量与工程的要求不相符，达不

4、到规定标准。出现这种问题，不仅会影响公路的使用安全，还会造成严重浪费，与节约型社会的建设要求相悖。作为项目实施的监督者，部分监管人员对待工作态度不端正，在其位却不思“谋其政”，工作中不思进取，存在监管不作为的现象。缺乏有力的监督，使得施工中的问题长期存在，施工效率会受到一定的影响。3三四级公路施工质量控制策略分析3.1前期控制三四级公路开工前与其他公路工程一样，也要为施工作业的开展进行一定的准备5。前期准备是确保后期施工有序开展的基础。因此，为了避免施工出现中断，前期准备必须得到重视。具体实行中，应严格按照施工单位的相关要求，结合工程建设实际，做好全面的准备，为开工打好基础。准备工作多而杂，因

5、此，要注意不可遗漏。对于施工沿线的情况必须进行相应的考虑，还必须重视有效进行位置图分析、科学编制预算。前期控制的任务包括对公路修建进行科学规划、确保各项计划的可行性、预算编制的合理性、技术交底、明确施工技术要求与质量标准、确定操作流程、优化施工方案等。3.2过程控制在三四级公路建设实践中，应注意对使用的材料和设备进行细致的检验。材料要保证质量达标、供应充足；设备要保证性能优良、安全、高效。过程控制就是要加强施工配合，实现施工协调，以此带动施工效率的提升，确保公路能够在规定工期内顺利竣工，且质量达标。材料应确保有序进场，为保证合理使用，应将其定额分解，并通过定量分析，为材料的持续供应奠定基础。同

6、时，还要重视加强对施工设备的管控，需由技术人员对设备进行维护和检修，避免设备在故障状态下被用于施工，防止安全事故的出现。施工人员必须持有相应的证件，能够胜任施工工作。过程控制还需要强化进度管理，确保施工能够在适宜的条件下进行，实现各项施工要素的协调。3.3试验段施工质量控制试验段对正常施工具有指导和参照作用，因此，在这个过程中也要加强质量控制。具体实行中，应注意对实际采用的技术和施工方法进行全面考虑；施工计划应保证合理、可行；对施工技术与实际操作、质量要求等，都要进行严格的监测和记录；在进行细致计划的基础上，还要对施工情况进行总结和分析，为数据调整提供参照。试验段施工的质量控制，有助于改进施工

7、技术和工艺，对于工程整体质量的影响意义是无法准确计算的。3.4进度控制对于三四级公路工程来讲，进度控制也是非常重要的，其是保障工程效益的基本手段。进度控制过程中，应确保实际施工按照事先制定的计划实行、工序和流程规范。衔接管理与组织管理是进度控制中非常重要的方面，必须强化管理。在实际的管理工作中，如果发现施工偏离正常的计划，应进行适当的调整，避免延误工期、增加成本。在进行施工调整的时候，必须重视对偏离计划的原因进行分析，以避免这个问题重复出现。另外，施工方案也必须据此进行调整，以适应当前的施工现状。4、案例分析4.1公路项目概况某工程项目属于四级公路，线路长度为6公里，规划时速20km/h。4.

8、2质量控制措施在开工之前，施工单位依据工程实况，成立了项目部，主抓管理工作。项目部成员包括经理、副经理、技术科科长、测量员、计划科长等19人。成员来自五个部门、四个办公室，为管理工作的有效进行奠定了基础。该工程在正式施工之前设置的管理总目标是：建优质工程。详细目标包括：一次验收通过率100%；优良率98%；工程质量达到优质标准；在90天内保质保量的完成公路建设任务；死亡事故率=0；重大事故发生率=0。在建设过程中，为保障质量和进度，采取了如下措施：确定合理的施工队伍结构，选拔的技术人员不仅经验丰富，且专业素质高；在施工现场进行统一指挥，实现了施工要素的高效协调；制定了严格的施工纪律和明确的责任

9、制，坚持定岗定责，要求技术人员严格按照规定流程施工；结合项目区域的气候情况，对施工进行了合理安排；对设备实行专人定期检查的管理办法；制定了工程应急方案等。这些措施的实行，为项目施工的標准化提供了有力保障。另外，为了避免施工破坏生态环境，在环保方面，该工程项目部也制定了一些专门措施：要求弃方统一运至指定地点，合理堆放，避免坍塌；边坡开挖尽可能的避开降雨天气；施工产生的废水依照相关要求进行处理之后再排放；施工布置尽量避免占用耕地和破坏植物；施工完毕后进行还田复耕，避免出现水土流失问题。结语三四级公路对县乡地区的人们的生活有着巨大影响，因此，公路修建不仅关系到交通运输与地域发展，更是与基层群众的生活密切相关。在公路建设的过程中，施工单位作为项目建设的实施者，对于工程质量有着不可推卸的责任，必须本着对工程、对群众、对企业信誉负责的态度，切实保障施工质量，打造优质公路工程。参考文献：1李明军.三四级公路养护中常见问题及处理措施j.江西建材.2015，（18）：174.2姚忠.三四级公路改造注意事项j.黑龙江交通科技.2014，37（02）