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文档简介

1、2018企业最新个人对照自查自纠报告范文张总在公司经营管理提升动员大会上的重要讲话,内 涵博大精深、丰富深刻,针对性和指导性非常强。不管是个 人还是部门要在思想上行动上与公司1235战略目标保持 高度一致,结合部门实际和各自工作岗位的实际,认真履好 职、尽好责。对照会上提出的管理存在的问题结合个人和部 门工作实际深入开展了对照自查,具体汇报如下:一、存在的问题及原因对照会议提出的问题,通过深刻查摆,部门工作中主1=1要有以下几个方面的问题和不足:(1) 制度建设方面报销过程中存在程序不规范,差旅住宿不统一,把关不严格等情况。岀现此类问题主要由于制度科学化程度不 够,管理不系统,存在当好人做好事

2、思想。(2) 履职方面部分重点工作进度迟缓,令虽然能够执行,但还是存 在拖拉、扯皮、履职不到位现象,让制度、规范,落实不到 位成为水中月、镜中花。(3) 员工职业教育方面员工工作停留在简单重复性层面,缺乏主动性、积极 性、创新性。一是对理想信念教育站的不高,看的不远。只 有把自身工作放进理想信念的格局,才能自觉发现短板和不 足,才能知不足而后进,知精进而高远。二是对公司的发展 战略思路缺乏深刻理解和认识,认为跟着领导思路走就行 T,没有挖潜创新。(4)工作方法方面工作中对各类工作特点和规律,缺乏更加细致的调查研究、分析、总结和应用。公司项目多、发展快、成功经验 较多,但经验交流总结应用较少。(

3、5)工作环境建设方面工作中浪费严重,节约意识不强。珍惜资源的意识和 习惯不强,没有从一张纸、一滴水、一度电做起,没有从当 下做起厉行节约。二、今后努力的方向和改进措施 通过对照检查,自我剖析,使我们更加清醒的认识到自身的不足和存在的原因,也更增强了改进不足、提高修养 的动力,在今后的工作中将从以下几方面改进和提高。(一)加强学习教育,提高思想认识。在学习方法上, 认认真真学、原原本本学、深入思考学,通过学习真正解决 好世界观、人生观、价值观这个总开关 问题。主动接受理 想信念学习教育,加强理论学习,特别担当精神和守纪律讲 规矩。(二)创新工作方法,促进管理提升。(1)围绕公司中心工作,定期组织

4、学习专业知识、管理知识,总结应用成功经验,抓好基础工作同时创新工作 方法,提高工作创新能力。在财务部门日常工作方面,要高 度重视会计基础工作,明确各岗位处理业务过程中的关键控 制点,落实不相容职务相互分离的原则,坚持定期自查互检, 加强财务风险的控制,防范财务风险。规范财务工作。(2)加强思想教育,增强团队观念和责任意识,发 挥带头作用,严明工作分工及工作AB制,提高工作效率, 服务好各部门、电站及领导。(3)定期总结制度执行情况,科学完善管理制度, 严格绩效考核制度,对单据审核不严格,负责事项不深入了 解,工作有头无尾,交办事项不严盯死守,拖拉扯皮现象, 制定管理考核办法。(4)充分发挥预算

5、职能,建立预算管理长效机制, 刚性计划预算。以项目概算及年度预算为基础,跟踪预算执 行情况,以指导完成全年工作计划。加强财务监督及内控制 度的建设,健全内部监督机制,规范财务监督工作,强化财 务监督职能提高员工自我监督意识。(三)发挥审计作用,守住管理底线。充分发挥审计监督作用,对审计查出的问题,一要不 折不扣坚决严肃整改。二要通过整改促进管理提升。三要着 力构建长效机制。用改革的办法解决前进中的问题,克服屡 审屡犯的牛皮癣。(四)厉行节约、杜绝浪费厉行节约是中华民族的传统美德在日常工作中,大力 倡导节约风尚,财务部每位员工将从细节入手,从小事入手, 精打细算,制定节约定额及标准。一是节约用水,随手关闭 水龙头,杜绝跑冒滴漏。二是节约用电,随手关灯杜绝长明 灯。计算机、打印机设备停用1小时以上,关闭电源,尽量 减少待机

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