实用的晋升申请书4篇

1、实用的晋升申请书4篇 在人们越来越重视发展的今天，我们会经常使用申请书，我们在写申请书的时候要切忌长篇大论。写申请书需要注意哪些问题呢？以下是为大家收集的晋升申请书4篇，欢迎大家分享。 晋升申请书 篇1 尊敬的各位领导 ：你们好！首先,感谢你们给我提供这次展示自己、推销自己的舞台！借此机会，我感谢大家在以往工作对我的关怀和帮助，同时，我恳请大家今天一如既往给我关爱。我叫叶逢红,是公司的一名促销员。我1999年参加工作，今年24岁.从20xx年10月到现在,我已经在我们公司工作了四年. 我对自己的评价是，思想稳定，集体荣誉感较强，有扎实的办公室工作素养，有脚踏实地的工作作风，有爱岗敬业的职业道德

2、，更有用心为公司服务的工作热情。多年来促销工作的锤炼，让我对商品的陈列, 终端包装, 人员工作（促销员的仪容、销售能力、主动性等）以及 关系（含与邻近品牌之间的关系、同卖场管理者之间的关系等)都做了全面的认识和实践。勤于学习和追求完美的性格让我具备了较强的与人交往的能力和沟通协调能力。经过这些年的积累，我认识到：促销员作为管理终端和服务终端的核心,其工作是非常重要的. 促销员类似足球运动的前锋，能否进球（能否主动销售），在很大程度上，就要看她们的了.好的销售主管，既是公司的前锋，又是局部销售市场的教练，更是终端促销人员的教练.提升终端的重要一环，是提升促销员.我认为:抓好促销员这个环节，要做好

3、几方面的工作：1、 选人 2、 建立好的管理办法 3、 培训和考核 4、 激励和督察. 在终端实际工作中，对促销员要有几个基本要求：1、 积极热情亲善主动 2、 工装整洁 3、 化淡妆整理头发 4、 口味清新、牙齿清洁 5、 能够用当地消费者接受的语言，推销产品 6、 推介时突出产品的特殊卖点和利益点 7、 推介时耐心殷勤、不逼不拉 8、 善于以专家的身份，关心消费者，在诊断的基础上，从解决消费者问题、引导需求的角度，达成购买.除了推销产品之外，促销员还承担大量终端建设的任务，如:1、 终端库存跟踪报告 2、 上货3、 随时理货 4、 清洁整理货架 5、 终端日常关系维护 6、 竞争信息收集。

4、这些是我在四年的促销工作得到的一些经验和心得大于失。俗话说“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，我希望能有继续实践的机会，不断提高认识，为我们公司带来更理想的销售成绩 。假如我能有幸成为公司销售主管，我将主要做好以下工作：一是要不断提高自身素质为领导当好参助手作用。在思想修养方面与组织保持一致服从分配，听从指挥；在理论修养方面，加强自身学习，勤于思考，善于总结经验；在作风上坚持实事求是、谦虚谨慎、严肃认真，养成一丝不苟、精益求精的作风；在具体工作中注重落实，强化执行。二是要继续做好服务工作。 我将以更加饱满的热情积极地工作，从小事开始，从点滴做起，树立正确的工作态度，正确地看待自己的工作性质，为

5、领导服好务，为各部门服好务。三是要搞好综合协调，保证公司各项工作的有序进行。要不断完善公司内部的各项管理制度，善于用制度管理，用制度来预防、协调部门间的矛盾，确保公司的决策和制度能得到全面落实，减少扯皮现象，保证公司各项工作的整体效果。以上是我对公司销售主管工作的一些初略想法，如果我有机会把这些想法付诸实践，我有信心也有决心做得更好。我真心希望大家能给我提出宝贵意见，不断引导和鞭策我全心全意为公司的发展做一点微薄的贡献。谢谢大家！申请人：xxx日期：20xx年x月xx日 晋升申请书 篇2 xx经理您好： 时间飞快，从xxxx年xx月xx日进入xx公司，到现在已经快一年的时间，在这期间，工作中得

6、到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持，我非常感谢。xx文化也慢慢感染我，您推崇的“负责、担当、感恩、互助、协作、共赢”等理念，我非常认同。每次见到您、x经理以及其他同事忙碌的身影，对xx这份炙热的情感、坚定的信心，也让我深受感动和鼓舞。我坚信xx未来光明的.发展前途、也相信任何一个想有所作为的人能够在xx提供的良好职业发展平台上有所成绩我很荣幸能够加入xx这个团结向上的集体，也一直很感谢您当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。进入公司以来，在领导和各位同事的指导及帮助下，员工人事档案管理已经详尽而完善，并建立起完整的电子档案系统，可随时查找员工资料，详细了解员工信息;公司目前

7、在职的xx名员工中，有xx名是新招聘的，占比xx%，并且部分人员已经成长为公司核心关键岗位人员，承担着越来越重要的岗位职责;培训方面，从新员工入职培训开始，拓展到公司各部门业务培训，外部培训等，体系建设已经有大体框架;薪酬福利上，是公司核心机密部分，主要做的工作是根据工作需要和人员情况，调岗调薪的建议以及辅助性福利的完善;考核考评方面，从新员工入职试用考评开始，对于合同期满、在职员工考评等方面，做了大量工作，基本做到考核考评有章可循，建立初步的制度流程;员工关系上，在xx公司的大力配合下，已经完全理顺员工入口出口系列工作，基本做到社保、公积金、其他手续等及时有效并且准确办理;企业文化及制度建设

8、方面，不断修订完善，草拟员工手册等，提炼出公司文化，并通过邮件等各种途径不断宣传;沟通交流方面，开展了大量工作，及时了解员工信息，有效沟通，并及时汇报，起到很好的沟通协调作用，公司的团队凝聚力越来越强这所有成绩的取得，我个人在沟通协调的过程中深刻体会到，是大家共同努力的结果。回想当初，曾经因为经验、习惯、意识、做法等等差异，跟您和其他同事有过冲突、意见不一，但好在得到大家的包容和及时帮助，使我迅速融入xx。回顾这一年，在取得这么多成绩的同时，我更深刻感受到自我的成长，不但在事业上稳步提升，生活上还找到一生的伴侣，当然这也意味着开支会原来越大。我相信xx真是我的“福地”。结合公司薪酬体系，全员薪

9、资现状;比照个人的岗位职责、岗位要求、工作表现、后续发展等方面;并参照公司的薪酬制度讨论稿中对于主管级以上薪酬等级的考评变动原则，郑重申请x本人：岗位由“xx”提升为“xx”;薪酬等级由“xx一级”(xx基薪)调整为”xx一级”(xx基薪)。知道您是一个喜欢直接交流不喜欢转达或拐弯抹角的人，本来想当面跟x经理您交流，但中国人的性格特点，面对薪资这个敏感问题，尤其提自己的薪资还是尴尬的很，昨天鼓足勇气直接跟您说，还是无法说清楚，请您体谅。相信公司领导会慎重考虑我的申请。我想通过这个申请传达给公司是我勇于承担更重要工作的信心和决心。个人另外说明的一点是：不管公司同意与否、批复意见如何，我都会一如既

10、往努力工作，争取为公司创造更大的价值，做出更大的贡献，因为我始终坚信这所有的努力，我自己将是最大的受益者。谢谢领导。期待您的回音申请人：xxx xxxx年xx月xx日 晋升申请书 篇3 尊敬的各位领导：我于20xx年4月12日进入xxxxxxxxxx有限公司，20xx年4月12日20xx年4月20日担任xxx工程建设的专职监理工程师一职，在负责xxx项目基础与主体施工的同时还负责道路、地质灾害综合治理工程的日常监理工作及与甲方的各项交接工作，20xx年年初总监代表xxx退休以后所有与甲方xxx的交接、收费、基础与主体初步验收工作由我负责并完成。20xx年4月21日至今担任xxxxxx工程建设的

11、专职监理工程师一职，主要负责xxx监理工作，主要负责xxx桩基、墩身、箱梁预制、桥附工程及路基段防护工程和雨污水工程。现场工作主要有：1、监理规划、监理实施细则、监理安全细则、监理旁站方案、现场进场材料见证取样、监理会议纪要、监理月报、监理工程师通知、考勤、年终总结报告、工程质量评估报告的编制。2、在工程质量方面，对有质量问题的工程在向总监汇报后及时下发监理通知单；在安全方面，及时向施工方提出现场整改，在整改未果的情况下即时下发监理通知单；在进度方面，严格控制施工工期，督促施工方在保证质量与安全的情况下抓好施工进度，及时下发监理工作联系单；在安全生产文明施工方面，及时传达上级部门发布的信息。3

12、、每天按时做好监理日志填写工作，详细记录工程质量、进度、安全及工地突发事件。本人于20xx年年底取得建设厅颁发的监理工程师见证员证书，证书编号为xxx；20xx年取得甘肃省人力资源和社会保障厅颁发的助理工程师证；20xx年取得建设厅颁发的建筑工程二建建造师证书，证书编号为xxxx。自从参加工作四年多以来，在各级领导的关心和帮助下，能够及时完成领导布置的各项监理工作，平时在工作上尽心尽力、勤劳诚恳、学习上积极上进，能完全有效地履行岗位职责，能模范遵守监理人员的行为规范，严格质量管理，重视安全监督。由于现阶段物价飞涨及工作量加大等各方面原因，在此我向公司申请我的薪金由监理员3晋升为监理工程师1的标

13、准，望领导批准！此致敬礼！申请人：xxx20xx年x月x日 晋升申请书 篇4 尊敬的公司领导：我是财务部的财务会计*，从20xx年7月16日进入公司后一直担任财务部的会计一职，在这一职位上，先后担任速品直营的收入会计和公司费用会计及审计会计的职务，通过这些岗位的轮换，再加上对公司将近两年时间的了解，我更加深刻的了解了直营店铺的基本账务问题，也对公司的主要费用的支出有了一定认识，并且对公司购买的主要商品的一些价格问题以及一般员工差旅费的问题也能较好的掌握和把控。今天我正式申请财务审计主管一职，我自己也很清楚，从我的年龄和经验来看，我并不是审计主管的最好人选，但这些不代表我没有能力来胜任这个工作，有受过专业知识的教育与实践的工作经验，以及我不断努力的毅力。以下是我的个人计划：1，首先会不断完善公司的内审制度，使得以后的每项报销都有据可依。2，其次是对各个方面的监控：（1）采购物品价格的监控，对每项采购的物品的价格都要和前期的历史价格进行对比，预防部分人员从中赚取差价（2）预算执行的监控，对各部门的预算的执行是否偏离进行监督，必要时候给予警告（3）专项装修费及其他专项费用的监控，对公司重大活动和部分店铺的装修费用等