如何做一名合格的安全员_第1页
如何做一名合格的安全员_第2页
如何做一名合格的安全员_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如何做一名合格的平安员平安工作是企业的头等大事,关系到工人的生命健康和企业的切 身利益,如何抓好基层平安工作已成为管理层的焦点。因此,企业高 层对平安管理的方式方法和管理模式应该予以高度重视,反思平安管 理工作中存在的薄弱环节,尤其应该引起重视的就是如何发挥基层安 全员的作用。而一名合格的平安员如何做好本职工作, 首先必须做到 两点:一是深入实际,二是不断学习。平安员要做好本职工作,就必须首先端正自己的思想,摆正自己 的位置,同工人交朋友,尊重他们的人格和劳动,才能对他们多一分 理解,少一分推诿,多一分关心,少一分冷漠。有这样一些平安员, 他们自视高人一等,说话眼皮往上撩,一副飘飘然的牛气劲儿

2、,背着 小手动不动就训人,态度生硬,把自己错置在工人的对立面上。这种 人看似认真负责,铁面无私,实际上并不真正理解平安工作,同时也 是做不好平安工作的。还有一种人一副好好先生模样,得过且过,事 不关己便高高挂起,做一天和尚撞一天钟。倘有事前面也有巨人挡着, 自己是小蚂蚁怕什么?其实这种人到头来是既得不到上司的认可也 不会得到工人的支持的。平安工作贵在提出问题,整改问题,而不是 回避问题,为问题打埋伏,留尾巴。作为一名平安员,应该有较高的 平安意识和丰富的平安知识。懂得平安管理知识,热心平安工作,及 时向班组成员贯彻平安生产的方针、政策、传达各级平安文件,从事 故案例中吸取“血的教训。增强班组成

3、员的群体保护和自我保护意 识,做到“警钟长鸣,防范于未然。努力提高自身素质,团结班组成员,以身作那么,严以律己,坚持按规章制度办事平安员肩负的责任并不轻,可以说责任重大。有人工作的地方就 有可能存在不平安因素和违章行为, 就需要有人去管去查,平安员正 是担负了这样的责任,脏苦累险无处不去。还有现场隐患的整改、危 险源的监控、作业人员的平安教育等等,都离不开平安员。有些隐患 查出来以后,其他人可以不管不问,可平安员不行,他得把隐患整改 的措施,整改的方法,整改的效果等等情况进行全方位的跟踪。平安员工作岗位离不开工作现场,只有不断学习,掌握丰富的安 全知识、规章制度及生产技能,才能在工作中说“内行

4、话,做“明 白人,正确地发现问题和解决问题。平安员有时就象个医生,隐患 就是疾病。平安工作以人为本,首先是要做好人的工作。人是导致安 全事故的决定因素,又是事故伤害的主要受害体。许多事故不管是人 为发生,还是物态的诱因导致,都从客观上存在着一定的必然原因。 平安员只有深入生产现场,经常了解职工的思想动态,才能防微杜渐, 化解危机,到达消除事故,减少事故的发生。总之,平安员只有不断 学习,刻苦实践,深入实际,不断探索研究,能在工作中做到胸中有 数,处变不惊,把工作做透做细。同时也只有这样,才能尊重对方并 赢得对方的尊重。分析以往的许多平安事故都是因为基层的管理不严, 最后导致事 故的发生,追悔莫

5、急。基层平安员一定要本着认真负责的态度,以工 作规程为准绳,以工作现场的实际情况为依据,制定切实可行的平安 措施,而不是在工作时写一些套话。有些平安员每次总是千篇一律, 什么“工作现场听指挥啦、“工作完毕清扫现场啦,起不到指导 平安的作用。制定切实可行的平安措施就要求基层平安员平时多学 习,透彻理解每一项工作的各个环节,多下现场熟悉现场设备运行情 况,不脱离生产现场。如此,才能掌握生产现场的真实情况,取得生 产全过程的平安运行第一手资料,增强平安管理的针对性、及时性。 只有这样才能做到心中有数,工作才能有针对性,心中不慌。平安员是企业平安管理网络中的基层执行者,这是一个较为特殊 也很重要的群体。许多平安信息的传递,作业地点与作业人员的平安 状态,平安隐患的查处,各种设备的平安防护设施等等,但凡与平安 有关系的问题,都需要他们来监督检查和催促完成。 平安管理是要将 事故扼杀在萌芽状态,这就要求平安员在日常工作中不断积累经验, 提前做好针对每一项工作的危险点辨识工作,集思广益制定预防措 施。平安工作没有起点,更没有终点,任重而道远。平安员只有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论