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文档简介

1、海孜煤矿冬季安全生产检查汇报材料首先,欢迎各位领导莅临海孜矿检查指导工作!下面,我就海孜煤矿安全生产及瓦斯抽采利用目标考核情况、冬季 安全检查情况、安全质量标准化工作开展情况作一简要汇报。一、瓦斯抽采利用目标考核情况海孜煤矿认真贯彻落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到 位”的瓦斯综合治理工作体系,严格按照安徽省煤矿瓦斯综合治理与 利用办法等有关规定开展矿井瓦斯治理与利用工作。(一)瓦斯抽采系统建立了地面永久抽采系统与井下移动抽采系统。地面永久抽采系统 共有4台抽采泵,2台型号2be3-520,额定流量200 mvmin,额定功率 250kw,主要服务于86、ii 101> hix采

2、区区域治理钻孔;2台2be3-420, 额定流量120 m7min?额定功率132kw,主要服务于采区地面钻孔。井下移动泵站有4个,正在使用的有86采区及iii。】采区2个。(1) 86移动泵抽采系统(2be1-353型4台):主抽962工作面上角埋管及区段底抽巷钻进期间抽放。(2) iii101移动泵抽采系统(2be1-353型2台):主抽111即底抽巷及-700东大巷钻场钻进期间抽放。矿井抽采系统运行正常,能满足矿井瓦斯治理需要。(二)矿井生产布局现有5个生产采区(ii、32、ii 采区、86采区和西部井103疱), 1个准备采区(西部井83采区),2个开拓采区(ii丸采区和1山。】采区)

3、。 共有3个综采工作面生产,15个掘进队准备。(三)瓦斯抽采利用情况随着开采的延深,矿井瓦斯涌出量逐年增加,从2000年2012年, 瓦斯绝对涌出量由27.41 m7min ±升到59. 33 m7mino海孜煤矿现有地面抽采系统2套4台抽采泵;井下移动抽采系统7 套14台抽采系统,总抽采能力达到800 m7min,井下瓦斯抽采输送管路27300余米。海孜煤矿瓦斯利用主要用于发电,2005年7月建立了瓦斯电厂,首 期装机容量为3200kw。2009年11月进行改造,共有7台机组,总装机 容量达3500kw。从2005年至今已发电约7000多万度。2012年度海孜煤矿抽采瓦斯总量146

4、3.97万立方米,瓦斯发电利用 量850.7万立方米,发电量1007. 06万度,瓦斯利用率58.11%。2013年计划瓦斯抽采量2100万立方米,瓦斯利用量1260万立方米, 瓦斯利用率60%。(四)瓦斯治理工程2012年施工瓦斯治理巷道1787米;地面钻孔2621米;井下钻孔 190250米;科研项目3个,经费100万元。2013年计划瓦斯治理巷道900米;地面钻孔3400米;井下钻孔 277180 米。二、冬季安全检查情况(一)隐患排查情况进入冬季以来,坚持开展安全隐患的排查与治理,严格执行安全隐 患排查、报告与治理制度。每周由矿长牵头,组织不少于1次的集体上 岗检查,定期召开专题会议,

5、对排查出的重大隐患,制定隐患整改方案、 安全保障措施,并组织实施。(二)矿两级干部带班、值班情况矿领导带班严格执行国家安监总局33号令和淮北矿业领导干部下 井带班及值班管理实施细则,盯住安全重点区域和重点工程现场施工。 科区干部跟班执行开工前、班中、班后三汇报和现场交接班制度,将隐 患消灭在现场。加强周末干部值班留守,矿主要领导周末保证有一人在矿,要求科区正职周六、周日必须有一人值班。(三)安全监督情况3,一是构建了安全监察、专业监察、辅助监督、区队巡查、班组确认、 岗位自查的安全监督网络,以动态检查为核心手段,积极发挥安全群防 群治作用,各业务职能科室组织集体上岗、动态检查50余次,开展协安

6、 活动20余次。二是健全完善了矿井、科区、班组和个人的“四级”隐患 排查责任制和层级安全确认制度,从人、机、环、管四个方面深入查隐 患,1月份共排查出各类隐患3137条。三是强化“三违”整治,认真分 析“三违”发生的类型、机理,进一步规范“三违”录入、定性、公示、 仲裁、学习、考试、帮教、处罚、入档的查处流程,切实把反“三违” 工作抓实抓牢。(四)冬季“三防”制定冬季“三防”应急救援预案,成立“三防”指挥部。在冬季来 临前全面检查井口及办公区域供暖设施,对地面排水沟、管路进行检查、 清理、维护保养。在要害场所杜绝使用明火,并配齐足够数量的灭火器 材、消防工具。加强对机电设备的检查,尤其是井下供

7、电系统,保证运 行可靠。三、安全质量标准化工作开展情况)提高思想认识,强化组织领导矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导 小组,定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。各 单位相应地成立了以正职为组长的领导小组,自上而下的安全质量标准 化工作领导体系,从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚 实的基础。(二)健全完善制度,狠抓责任落实从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全质量标准化工作体系,制订了海孜煤矿安全质量标准化实施办法, 并结合实际,不断进行补充完善。此外,建立完

8、善了与之相配套的各级 领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等多项制度,明确了所有岗位的安全责任,形成了一 级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。(三)突出重点,典型示范,加大投入1、按照管理制度化、质量标准化、监测数字化、工作规范化、技术 装备现代化、安全环境整洁化“六化”标准要求,开展安全质量标准化“示范矿井”建设,促进矿区安全质量标准化上台阶、创水平。2、采取典型引路的形式,以优质标准工程创建为载体,大力开展优 质标准面、标准头、标准线、标准车间、标准山同室等优质标准工程创建。3、加大投入,提高安全装备技术水平,为安全生产创造条件。我们 以争

9、创安全质量标准化示范矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴 安”战略相结合,弥补历史遗留的安全欠帐,对照标准进行集中整治。 针对矿井管理难点,加强新技术创新、新装备引进,为职工创造一个安 全的生产环境。(四)强化监督检查,严格验收考核1、在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、业务 保安检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路,推行安全 检查、整改、复查、考核的“闭合”管理办法,增强了检查人员和被检 查单位的责任心。2、对工程现场管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,确保动态达 标。3、采用专业检查、动态检查相结合的办法评定等级。现场打分,现场定级,并实行末位淘汰制,在各系统内部形成了良性的竞争机制。(五)强化教育培训,以行为标准化促进安全质量标准化推行安全培训自主化,对各级管理人员进行了集中培训,由专业副总集中

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