成本控制部岗位说明书

1、成本控制部经理岗位说明书（成本控制部经理岗位说明书（1/4）一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位名称岗位名称成本控制部经理所属部门所属部门成本控制部直属上级直属上级财务管理中心副总经理/总经理直属下级直属下级成本控制部员工二、岗位关系二、岗位关系岗位功能关系岗位功能关系名称名称接受或提供的服务内容、资源、信息接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称文档名称内部客户公司领导、各职能部门提供各种成本优化方案、项目成本节超情况、成本控制办法修改与完善措施及与成本控制有关的一系列情况（诸如目标测算、采招、合同、合同变更、结算、付款等情况）。集团及各运营公司成本责任部门提供各项目动态成本数据及节超情况

2、等资料财务管理部、经营管理部提供与经营发展计划及年度预算对比分析的资料及财务成本核算资料。部门内部员工成本分析方法、各类建安专业知识培训及工作指导外部客户提供服务与材料的的合作伙伴合同与成本信息沟通内部供应商集团及各运营公司成本责任部门提供项目成本及成本节超信息、成本预算资料及与成本有关的采招、合同、合同变更、合同结算、合同付款等资料。财务管理部、资金管理部、经营管理部提供经营发展计划、财务年度预算等资料人力资源部办公场所、办公用品等行政后勤事务、部门人员补缺、培训课程、人员调整及相关咨询服务外部供应商各成本管理咨询公司进行企业成本管理研究、咨询及策划工作，并提供研究报告成本控制部经理岗位说明

3、书（成本控制部经理岗位说明书（2/4）三、岗位绩效与职责三、岗位绩效与职责岗位设立的目的：岗位设立的目的：负责公司成本管理与控制，健全成本管理办法与控制制度，进行成本优化，开展公司成本管理与控制各项业务。关键绩效指标关键绩效指标定量指标定量指标定性指标定性指标工作计划完成率成本节超率管理费用降低率关键岗位人员满足率/合格率关键岗位人员流失率部门劳动生产率部门培训计划完成率内外部客户满意度人才梯队建设的成效 培养下属的成效 部门管理情况 工作效率及准确度成本优化办法制订及时性/合理性及控制情况基准价体系的建立与持续完善突发事件处理效率（无曝光及重大影响）外部关系建立工作态度（责任心/团队合作/积

4、极主动行/纪律性/职业操守）工作品质业务能力（沟通协调/执行/计划控制/专业）成本控制部经理岗位说明书（成本控制部经理岗位说明书（3/4）三、岗位绩效与职责三、岗位绩效与职责岗位职责岗位职责业务职责业务职责负责建立成本控制制度、流程；组织制订成本科目体系；负责建立成本基准价体系；组织建立标准版合同管理体系；负责项目损益测算；负责参与各成本责任部门的成本数据审核；负责合同各条款的评审； 负责各项目动态目标成本管理；负责各项目成本后评估；负责提供项目决策的成本（预测）分析报告；组织成本信息化管理；配合其他职能部门完成有关项目的其他工作；完成上级交办的其他工作。组织及人员管理组织及人员管理1、跨部门

5、管理：协调本部门与其他部门的业务关系，明确本部门的职责权限，以确保部门间的有效合作，共同实现公司目标。2、部门管理：规划本部门业务流程、组织结构、岗位设置、管理制度的制定和改进，制定部门年度及月度工作计划，不断提高本部门工作的效率。 3、人力资源管理：负责本部门员工的工作、培训、发展、配置、薪酬福利、绩效等各项计划的制定和执行，确保员工的工作积极性，作到适才适用，发挥最大潜力。费用管理费用管理1、部门预算：编制本部门年度费用预算，审核本部门日常运作预算，并不断跟踪回顾，确保部门各项工作的财务资源保障。2、费用管理：根据公司各项财务规定，审核本部门发生的各项费用使用的真实性、有效性、时间性，审批

6、权限内的各项费用，以确保财务资源的充分利用。 成本控制部经理岗位说明书（成本控制部经理岗位说明书（4/4）四、岗位任职要求四、岗位任职要求学历要求学历要求本科或以上工作经验年限工作经验年限8年以上教育及知识技能要求教育及知识技能要求专业教育：建筑工程管理、财务管理等相关专业职称教育：注册造价师、注册咨询工程师（投资）、工程师、经济师、会计师行业或专业工作经验要求：行业或专业工作经验要求：5年以上房地产管理工作经验，3年以上同等职位工作经验。岗位关键素质能力要求：岗位关键素质能力要求：熟悉房地产开发的整个过程，能控制并掌握项目成本发生的全过程。对影响房地产行业的成本因素有深刻的认识。优秀的领导沟

7、通、协调、调度、指挥组织、开拓能力。优秀的统筹、分析、综合、归纳能力。高度的工作热情，良好的团队合作精神。正直、坦诚、成熟、豁达、自信。熟练操作使用计算机。其他要求：其他要求：具备将企业各项管理工作逐步推向规范化、系统化建设的能力。能适应一个快速发展中的具有活力的民营企业的环境，有很强适应能力的同时，善于推动改革、改善进程。不依赖成熟的企业管理系统进行工作的能力，同时要推动企业各项系统化管理进程的能力。成本控制部副经理岗位说明书（成本控制部副经理岗位说明书（1/4）一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位名称岗位名称成本控制部副经理所属部门所属部门成本控制部直属上级直属上级成本控制部经理直属下级直

8、属下级成本会计、成本分析二、岗位关系二、岗位关系岗位功能关系岗位功能关系名称名称接受或提供的服务内容、资源、信息接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称文档名称内部客户公司领导、合约部、研究策划部、发展部等业务部门协助主管上级提供成本优化建议、成本节超情况、成本控制办法修改与完善措施及与成本控制有关的一系列情况（诸如目标测算、采招、合同、合同变更、结算、付款等情况）。集团及各运营公司成本责任部门提供年度预算及成本节超等情况资料部门主管上级协助相关工作，提供工作报告部门内部分管员工成本分析方法、各类专业知识培训及工作指导。外部客户提供服务与材料的合作伙伴合同或成本信息沟通内部供应商公司领导、合

9、约部、研究策划部、发展部等业务部门提供项目成本及成本节超信息、成本预算资料及与成本有关的采招、合同、合同变更、合同结算、合同付款等资料。财务管理部、资金管理部、经营管理部提供经营发展计划、财务年度预算、损益测算等资料部门主管上级、人力资源部相关的工作指导和培训、咨询服务外部供应商各成本管理咨询公司进行企业成本管理研究、咨询及策划工作，并提供研究报告成本控制部副经理岗位说明书（成本控制部副经理岗位说明书（2/4）三、岗位绩效与职责三、岗位绩效与职责岗位设立的目的：岗位设立的目的：协助部门经理搞好公司成本管理与控制，健全成本管理办法与控制制度，进行成本优化，开展公司成本管理与控制各项业务。关键绩效

10、指标关键绩效指标定量指标定量指标定性指标定性指标工作计划完成率管理费用降低率关键岗位人员满足率/合格率部门培训计划完成率内外部客户满意度培养下属的成效工作效率及准确度协助部门经理的管理能力突发事件处理效率（无曝光及重大影响）外部关系建立工作态度（责任心/团队合作/积极主动行/纪律性/职业操守）工作品质业务能力（沟通协调/执行/计划控制/专业）成本控制部副经理岗位说明书（成本控制部副经理岗位说明书（3/4）三、岗位绩效与职责三、岗位绩效与职责岗位职责岗位职责业务职责业务职责协助成本控制制度、流程的建立；负责制订成本科目体系；负责建立标准版合同管理体系；协助编制项目损益测算；负责合同各经济条款的评

11、审；协助各项目动态目标成本管理；协助各项目成本后评估；协助提供项目决策的成本（预测）分析报告；负责成本信息化管理；协助部门经理进行部门管理及制度建设；协助其他职能部门完成有关项目的其他工作；完成上级交办的其他工作。成本控制部副经理岗位说明书（成本控制部副经理岗位说明书（4/4）四、岗位任职要求四、岗位任职要求学历要求学历要求大专或以上工作经验年限工作经验年限5年以上教育及知识技能要求教育及知识技能要求专业教育：建筑工程管理、财务管理等相关专业职称教育：注册造价师、注册咨询工程师（投资）、工程师、经济师、会计师行业或专业工作经验要求：行业或专业工作经验要求：5年以上房地产管理工作经验，2年以上同

12、等职位工作经验。岗位关键素质能力要求：岗位关键素质能力要求：熟悉房地产开发的整个过程，能控制并掌握项目成本发生的全过程。对影响房地产行业成本因素有深刻的认识。较强的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力。良好的统筹、分析、综合、归纳能力。高度的工作热情，良好的团队合作精神。正直、坦诚、成熟、豁达、自信。熟练操作使用计算机。其他要求：其他要求：具备将企业各项管理工作逐步推向规范化、系统化建设的能力。能适应一个快速发展中的具有活力的民营企业的环境，有很强适应能力的同时，善于推动改革、改善进程。不依赖成熟的企业管理系统进行工作的能力，同时要推动企业各项系统化管理进程的能力。成本控制部成本会计岗位说

13、明书（成本控制部成本会计岗位说明书（1/4）一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位名称岗位名称成本控制部成本会计所属部门所属部门成本控制部直属上级直属上级成本控制部副经理/经理直属下级直属下级二、岗位关系二、岗位关系岗位功能关系岗位功能关系名称名称接受或提供的服务内容、资源、信息接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称文档名称内部客户各职能部门提供项目成本节超情况、合同变更、合同付款、合同结算、成本报表等。部门主管上级初审资料及相关工作报告外部客户提供服务与材料的合作伙伴合同与成本信息沟通内部供应商合约部、研究策划部、发展部等业务部门提供项目成本及成本节超信息、成本预算资料及与成本有关的采招、

14、合同、合同变更、合同结算、合同付款等资料。财务管理部、资金管理部、经营管理部提供经营发展计划、财务年度预算、损益测算等资料部门主管上级、人力资源部相关的工作指导和培训、咨询服务外部供应商各成本管理咨询公司进行企业成本管理研究、咨询及策划工作，并提供研究报告成本控制部成本会计岗位说明书（成本控制部成本会计岗位说明书（2/4）三、岗位绩效与职责三、岗位绩效与职责岗位设立的目的：岗位设立的目的：协助公司成本管理与控制、进行成本优化的基础数据整理、开展公司成本管理与控制的各项目业务。关键绩效指标关键绩效指标定量指标定量指标定性指标定性指标工作计划完成率内外部客户满意度违规事件数工作效率及准确度初审资料

15、及成本优化资料的及时性工作中的协调与配合工作态度（责任心/团队合作/积极主动行/纪律性/职业操守）工作品质业务能力（沟通协调/执行/计划控制/专业）成本控制部成本会计岗位说明书（成本控制部成本会计岗位说明书（3/4）三、岗位绩效与职责三、岗位绩效与职责岗位职责岗位职责业务职责业务职责推广成本控制制度与流程；维护成本科目体系的完整性与准确性；协助建立基准价体系的具体工作；维护合同标准化体系的完整性与一贯性；整理各项目成本的各种资料，实现各项目成本的目标管理；复核与各项目成本有关的请示报告、合同变更、合同付款、合同结算等资料，保证其准确性与全面性；保证成本数据与财务数据的一致性及正确的勾稽关系；准

16、确、及时编制各种成本报表；参与项目损益测算；整理项目成本后评估所需的各种资料，提出后评估的合理建议；维护成本信息化工作，保证信息化的准确、完整、有序并提出不断完善信息化的合理建议；协助配合其他职能部门完成有关项目的其他工作；完成上级交办的其他工作。成本控制部成本会计岗位说明书（成本控制部成本会计岗位说明书（4/4）四、岗位任职要求四、岗位任职要求学历要求学历要求大专或以上工作经验年限工作经验年限2年以上教育及知识技能要求教育及知识技能要求专业教育：建筑工程、财务管理等相关专业职称教育：行业或专业工作经验要求：行业或专业工作经验要求：2年以上房地产财务会计或成本管理工作经验。岗位关键素质能力要求

17、：岗位关键素质能力要求：熟悉房地产的合同管理及成本核算，。具有较强的成本管理与分析能力。具有较强的协调沟通能力，良好的口头和文字表达能力。高度的工作热情，良好的团队合作精神。正直、坦诚、成熟、豁达、自信。熟练操作使用计算机。其他要求：其他要求：能适应一个快速发展中的具有活力的民营企业的环境，有很强适应能力的同时，善于推动改革、改善进程。成本控制部成本分析岗位说明书（成本控制部成本分析岗位说明书（1/4）一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位名称岗位名称成本控制部成本分析所属部门所属部门成本控制部直属上级直属上级成本控制部副经理/经理直属下级直属下级二、岗位关系二、岗位关系岗位功能关系岗位功能关系

18、名称名称接受或提供的服务内容、资源、信息接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称文档名称内部客户各职能部门提供集团基准价信息、项目成本节超情况、合同变更、合同付款、合同结算、成本报表等。部门主管上级初审资料、相关报表与工作报告外部客户提供服务与材料的合作伙伴合同与成本信息沟通内部供应商采购管理部、合约部、研究策划部、发展部等业务部门提供项目成本及成本节超信息、成本预算资料及与成本有关的采招、合同、合同变更、合同结算、合同付款等资料。财务管理部、资金管理部、经营管理部提供经营发展计划、财务年度预算等资料部门主管上级、人力资源部相关的工作指导和培训、咨询服务外部供应商各成本管理咨询公司进行企业成

19、本管理研究、咨询及策划工作，并提供研究报告成本控制部成本分析岗位说明书（成本控制部成本分析岗位说明书（2/4）三、岗位绩效与职责三、岗位绩效与职责岗位设立的目的：岗位设立的目的：协助公司成本管理与控制、协助编制公司基准价数据库、进行成本优化的基础数据整理、开展公司成本管理与控制的各项目业务。关键绩效指标关键绩效指标定量指标定量指标定性指标定性指标工作计划完成率内外部客户满意度违规事件数工作效率及准确度初审资料及成本优化资料的及时性工作中的协调与配合工作态度（责任心/团队合作/积极主动行/纪律性/职业操守）工作品质业务能力（沟通协调/执行/计划控制/专业）成本控制部成本分析岗位说明书（成本控制部成本分析岗位说明书（3/4）三