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文档简介
1、保险公司客服部年度工作总结范文与保险公司岗位竞聘演讲稿范文合保险公司客服部年度工作总结范文保险公司客服部年度工作总结【一】2017年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁 齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。今年以来,公司经理室继续以抓 业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工, 团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司 通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服 务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责 任,为公司永续经营打下坚
2、实的基矗客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好 本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制 度一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善 制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综 合素质。保险公司个人工作总结针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范 现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服 务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场 监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚
3、。通过一系列的措施,使柜面 人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断 提髙服务水平奠定了很好的基础作用。二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展为进一步 强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展提供坚强保障,客户服务部 对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集, 并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人 员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参 加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各 相关岗位撰
4、写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面 有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作相结合我司按照上级公 司文件精神,面向所有客户推出国寿1+n服务计划。旨在通过举办客户服务活动,不 断密切公司与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。为切 实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度, 按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了 客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会 形象。并通过上门送赔款等
5、一系列的优质服务,为业务员的展业工作提供了很好的基 础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举 办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新 的活力。四、从服务的本身出发,一切为了客户着想,不断创新服务内容1、积极配合分 公司做好vip客户工作为了进一步构建公司vip客户服务体系,为vip客户提供附加 值,请保留此标记服务工作,分公司开展了面向全区vip客户提供特约商家优惠服务 的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在 一定程度上提升了公司的知名度。2、公司理赔部把上门送赔款工作做细做新,积极为学生
6、险业务拓展工作做铺 垫,继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正体现公司人性化的 理赔服务。繁忙的工作,有成绩也有不足,在做好总结的同时,要不断改进,现就不 足与差距结合2017年的工作如何进行改进做如下安排:(一)抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作,继续做好客户服务 部人员特别是新人的专业知识及技能的培训,提高服务人员的整体综合素质。(二)配合公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展,更好地 对业务发展提供强有力的业务支持及后援保障积极配合公司团险、中介、个险三支销 售渠道开展各项业务竞赛活动,全力促进公司业务持续、健康地发展。(三)以服务为本,促进
7、销售,把日常业务处理和服务工作紧密结合,全面诠释国 寿1+n服务内涵1、配合分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账 付费项目实施方案,保证此项目的顺利实施。2、保证两鸿满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺利进行,同 时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开 发,努力促进转保,为2017年开门红奠定基础,以进一步提升公司服务品质,增强 客户对公司的满意度。3、进一步加强柜面管理工作,营建良好的学习氛围,组织培训与自我学习相结 合,建立体系化的培训教程,鼓励员工不断提高自身综合素质。总之,客户服务部明年的发展思路将以加强客服队伍建设为根本
8、,以加强柜面服 务质量考核为重点,以人员管理办法为后盾,以教育训练为基础,积极推进柜面职场 标准化建设,不断创新服务方式,建立科学、完善、严格的品质管理办法和监督、考 核机制,提高客户满意度,提升柜面运营能力,防范经营风险,树立中国人寿热情、 真诚的服务形象,使柜面真正承担起中国人寿品牌载体的重任。保险公司客服部年度 工作总结【二】*县支公司在这种复杂多变、困难重重的环境下,在县委、政府和上级公司的正 确领导下,在各职能部门的密切支持和配合下,我司牢固树立科学的发展观,努力实 践“三个代表”重要思想,通过全体员工的奋力拼搏,开拓创新,勇于进取,公司业 务取得了长足发展,业务规模创造了历史同期最
9、高纪录。回顾一年的工作,既有成功 的经验,也暴露了一些不足,为了总结经验,改进不足,现将全年工作总结如下。一、基本经营情况。截止至2017年12月31日,*县支公司共实现总保费1956万元 (预),其中:首年期缴保费296万元(预),短期险保费266万元,团体年金保费54 万元,中介业务保费733万元(预),续期保费607万元(预)。共支付各类赔款、满期 (生存)保险金658万元(预),其中:短期意外险1 iuxue86.赔款20万元(预),简单赔 付率为20%(预);短期健康险赔款100万元(预),简单赔付率为84%(预),短期险综合 简单赔付率为39%(wo二、团结一心,个人业务取得突破性
10、发展。个人业务是我们的核心业务,是公司 持续经营、稳健发展的基础。2017年伊始,根据省、州公司各个时期的企划方案,我 公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用“产说会”、“客户答谢会” 等多种销售模式,抓住“金彩明天”等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂 扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。2017全年我司共实现首年 期缴保费296万元(预),完成州分公司下达全年任务的101%(预),圆满完成预定的保 费任务目标。首年期缴保费规模达到历史最髙峰。核心业务的迅猛发展,背后要有一 支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精 英进行技能
11、提升培训、重金聘请北京专家进行增员指导,把展业和增员结合起来,通 过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出 了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让 其心安,正是他们无私而伟大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的温暖,做到 了有爱留人。目前,全司员工已达115人,为历年之最,并且我们队伍仍然在继续发 展壮大。三、奋勇拼搏,团体业务稳中有升。团体业务是公司经营成效体现的重要指标, 也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费266万元。四季 度经营指标重新下达后,
12、我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。一年 来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的业务增长点,努力打破前期业务 发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮 助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。四、雄踞市场主导,再创中介辉煌。今年上半年,省公司发出中介全年目标上半 年完成的号召,面对巨大的挑战,我们并没有退缩,按照省、州公司的统一布署和安 排,我们积极联系各代理机构和网点,加强业务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时,我们还发动全司员工共同努力,全司一心, 加大自营业务规模,做到不等、不靠。通过全司员工和各代理机构的共同努力,我司
13、上半年共实现保费452万元,虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差 距,但这一成绩已经创造出*公司中介业务历史新高,半年的业务规模是2017年全 年的3倍多。这大大稳固了 *国寿的市场占有率,体现了中国人寿领军市场的主导地 位。保险公司岗位竞聘演讲稿范文竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书,是竞聘者在竞聘会议上向 与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后 的工作设想、打算等的工作文书。它是公文应用写作研究的重要文体之一。以下是关 于保险公司岗位竞聘演讲稿范文,欢迎参考!保险公司理财经理助理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!
14、我是来自综合部的马明慧,很高兴能够参 加这次理财经理助理的竞聘,接下来简单介绍一下我的基本情况。本人毕业于辽宁工 程技术大学信管专业。曾经在辽宁省医药实业有限公司销售部实习,在此期间接触过 药品营销的一些方式及方法。此后,曾在赤峰展翔有限公司实习,了解了一些钢材销 售的相关情况。*年7月进入中行后,在汇丰分理处做前台柜员兼大堂经理,去年五 月回市行综合部任职至今。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面 的能力。为我今后的工作打下了的基础。在自身优势方面,结合理财经理这一职业特 点,我简单的总结了几点:首先,我有丰富的管理大资金的经验。当然这个大是相对 的,也都是自己家亲戚的一些钱都
15、交给我打理,从前年至今,个人感觉,管理水平差 强人意,有成功也有失败,但我觉得这些都是我的财富。毕竟面对中国这样一个不成 熟的资本市场,没有人有十足的把握。正如前嘉实主题基金经理王贵文所说的:我的 年龄大,经历过那么长时间的熊市,就是我的优势。其次,在前台坐柜期间,我接触 过并且也办理过众多理财产品。像外汇宝,汇聚宝,黄金宝,基金,理财型保险。对 业务熟练掌握的同时,我感觉在前台一年的实习经验,最大的收获是短时间内接近客 户并和客户形成默契。我在*年一季度,在全行保险业务持续低迷的时候,营销了汇 丰当年第一笔也是最大一笔保险,保额20万。本着为投保人保密的原则,整个营销 过程不便在这里详细说,
16、但长期以来与客户形成的默契绝对是此次营销成功的关键所 在。今天我能站在这里满怀希望的竞聘理财经理助理这一岗位,有很大的因素是受这 次成功营销的鼓舞。这份保单正式出来以后,我就对上面的条款进行了详细的研究, 其中一些内容是保险客户经理向我们介绍时所说的不是完全一致的。这也激发了我对 期缴产品的兴趣。于是为自己买了一份期缴。也对里面的一些条款进行了研究。通过 对两款保险产品的研究,我对保险有了更深的了解,对以后营销有非常大的帮助。另 外,我有广大优质的客户群。建平这几年经济发展很快,有钱人多了起来,但对于理 财这一方面绝对是一个空白。如果我有幸胜任,我的亲戚,同学都将是我的优质客 户。对于部门的愿
17、景,我感觉理财中心应该是一个创造财富的地方。为行里,为客 户,也为我们个人。特别是资本市场竞争激烈的今天,能够抵消通涨压力的同时,让 客户的资金持久升值,是一件很快乐的事。我们和客户快乐的沟通,帮客户快乐的赚 钱,就是我的原景。对未来工作,我觉得应该以把握大客户为基础,80的财富掌握在 20人手里,抓住这些人,也就抓住了大部分财富。在分理处实习期间,我体验过去营 销一些大客户,做为大客户,本身都是不在乎一些小利益的得失,最有效的营销办法 就是先让客户少买一点产品,过段时间体会一下收益状况,这点我觉得是营销大客户 比较有效的办法。在与大客户接触方面,我感觉,最初他们总是很挑剔,稍微的一点 失礼都
18、会计较,但相处时间长的话,你会发现大客户的心态更平和,更容易接近,毕 竟这些人的素质普遍都很高。另外,大客户一般都有自己事业,他们把绝大多数时间 都用来打点自己的工作,放在理财上面的时间很少,很宝贵,所以我觉得和他们沟 通,应该用最真诚,最简洁的话语让他们再最短的时间内让他们理解你所要表达的意 思,绝对不能急躁,另外就是全方位的服务。前段时间在网上看到广东那边银行的客 户经理替自己的大客户接送小孩上下学,我当时感到很惊讶,但现在我理解了,朝阳 行的理财中心也会发展到这种程度,我已经做好了这方面的准备对于一些中小客户, 我觉得最主要的是加强风险教育。这些投资者的风险意识较差,对风险的承受能力也
19、较差,对这样的客户应该着重推荐稳健的理财产品。由于我还没有从事过这个岗位, 所做的一些工作设想也都是根据自己对理财工作的理解总结的,我觉得最好能够安排 一些去外地的参观考察,对以后的工作会更有帮助。最后,再次感谢领导给我这个难 得的竞聘机会,感谢在座的同事对我的支持和鼓励。谢谢大家!保险公司经理及副总 经理岗位竞聘演讲稿各位领导、同志们:大家好!今天我怀着激动的心情,参加市分 公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是 最后一次,我想努力吧!我的竞聘优势1、有丰富的工作经历。长期工作在基层
20、展业一线,对基层工作有较深的了解和 管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着以管理制度约束人,以政治思想激励 人的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。2、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决 并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门中国演讲网专业代写 竞聘演讲稿十余年竞聘辅导经验,一万多件成功案例,服务涉及金融、通讯、保险、 教育、制造业、服务业、公务员等各行各业,涵盖了各个职务层级,中国演讲网,当 之无愧的竞聘辅导权威!只需说出您的具体要求、提供必要的材料,剩下的一切工 作,都交给专家来完成!二十四小时求稿热线
21、:一三二二零五三五零零六王老师,在 线扣扣三一六三二七八七六和保户之间的关系密切。几年来,*支公司业务年有增 长,市场份额稳居在90%以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52%, 非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。3、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终 保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地 方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做 人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先 后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区
22、授予精神文明先进单位并记集体3 等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀 党务工作者、先进个人,*年被*市政府授予五一劳动奖章,*年被*授予优秀管理 者奖章。*支公司连续*年被授予*级文明单位,*级服务质量奖,水诚信单位,*五一 劳动文明班组,材分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为 目标考核一等奖,行风建设二十强单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务 发展,年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领杯公司上缴利润近材万元。 我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认 可学习能力的优势。我在工作后仍然
23、坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高 自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东 西灵活运用于曰常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我 以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培 训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,*公司材名正式员工, 本科学历已达5人、大专*人、初中*人。竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功,说 明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有 的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提髙的体现也使我有机会进一 步奉献人保事业,服务他人
24、。我的具体工作设想是:1、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总 经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提 高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业 目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展 业环境。三是建议设立创新奖,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出 贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。2、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢 固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权
25、利为责任,视职 位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践三个代表重要思想的楷模,锐意进 取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将*公司的各项工作不断推向前进。3、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调 查研究、结合*业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准 确性,减少盲目性摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理 的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾 苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投
26、入工作。 作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领 导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身 职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。5、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立以人为本的管 理思想和以市场为导向,以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责 人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设 计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念 和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱 者。要将以产品为
27、中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不 同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机 制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提髙公 司运行效率,降低公司运营成本。保险公司经理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导:大 家好!记得有人说过:人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨 大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%,很早的时候我就知道这句话。这么多年 来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这 里参加公司经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。一、自我
28、介绍我叫*,来自*县邮政局,20*年2月*成立代理保险团队,本人 作为第一个专柜员加盟*邮政代理保险公司,伴随着团队的日益发展壮大,个人业绩 也越来越好,每季均获得保费冠军王的荣誉称号。林年曾被省局评为:的荣誉称号。 在此,我特别感谢邮政局给我这个难得的机会和平台。年1月,杯代理保险团队逐渐 发展壮大,也日益完善。凭着扎实的业务基础、独有的管理能力和各方面的综合素质,在专柜员中脱颖而出,开始担任栾川团队经理至今。20*年12月获得*邮政 局:先进工作者的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台,并使我 个人的各项能力得以充分的见证。二、工作成就年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速
29、发展,*年代理保费 仅仅只有*万元,*年11月22日累计代理保费8300万元;完成年计划的103。54%, 截止10月底完成收入431万元;团队人数从刚刚开始的3-6人发展到现在的23人团 队,只有3人没有取得代理人资格证,关键是人员替换速度比较快,新进人员还未来 得及考证,营销团队业务营销技能也在不断的提升。三、以往工作方法组建团队至今,我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精 神,一直以业绩加品德为主导思想,执行能者上、平者下、庸者让的营销策略,不断 的优化团队,实行优胜劣汰的专柜竞争机制,不断地更新新人,培育新人,提升团队 的竞争力,打造充满活力的营销团队。坚持周周开例会,次次有培训,不
30、断充实一线 营销人员的营销技能和相关金融知识,把握好整个团队人员思想动态,积极参与村邮 站工作建设,从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进行代理保险叠加 业务培训学习,召开小型村邮站产品说明会50余场次,随局召开大型推介会2次, 现场签单147余万元,主要于较大规模的村邮站负责人自己率先做业务,借此拉近与 客户沟通的距离,便于更好的宣传业务;村邮站负责人寻找村、乡负责人及时有效的 宣传邮政在农村的地位。四、发展目标及措施局目标:每年收入按40%的比例增长,到十二五末完成专业 收入1300万元。*年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营 销模式,逐步依托村邮站建立健全并
31、完善发展村级营销体系,并逐步扩大代理保险在 农村市场的影响力;到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理 营销模式,使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例逐渐扩大,力争达到6%o1、优化团队,调动积极性、提升团队能力。运用好省局的各项激励政策,特别 是省局214号文件,激励并优化现有团队,制定营销人员的职涯规划,培育培养一批 高、中级营销经理,不断补充新人,实施能上、平下、庸让的团队管理新模式,增强 责任感和使命感。对*年度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰,*年设 定季度目标,结合省局文件精神,对跟不上形象进度的营销人员,每季度予以调整一 次,调整人员直接列入淘
32、汰对象,按从业人员10-20%的比例,补充新生力量。同时, 对于违规人员不留丝毫情面,一律辞退,加强专业自身培训能力,提高培训的实用性 及针对性,全面增强团队的凝聚力和向心力,将现有团队培育成保险和理财兼并的创 新型代理团队。2、加大宣传力度,坚持外拓宣传、深挖保险市场,快速提升保费规模。做好上门客户的宣传服务工作。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放,内容要 做到简明扼要、通俗易懂和及时更新,县局代理保险专业将根据业务开展情况,每月 至少一次对代理产品的亮点进行归纳总结,供各支局村邮站结合自身情况参考使用。 变坐等客户为主动热情相迎,要给客户留下良好的第一印象,在服务的过程中,适时 的、灵活的
33、根据客户的需求推介业务,提高促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等 业务相结合的综合宣传工作。县局专业每周至少督促、指导一次。代理保险专业制定综合宣传计划,支局长每 周组织至少一次的宣传活动,做好已达到效果、不足之处、需解决的问题、下步发展 规划和措施等相关记录,不断总结经验,提高自身业务。根据营业台帐对客户信息认真分析,列出重点客户,有组织、有计划的实施拜 访,注重日常的沟通和维护,由老客户带来新的客户资源。在做好网点自身宣传工作 的同时,各网点认真制定保险专业月、周宣传计划。在农村采取张贴海报、悬挂横 幅、联系老客户、市场调研、召开小型推介会等方式宣传造势;逐村入户现场进行保险知识讲解,充分
34、利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机,有针对性的召开推介 会,全力提升保费业绩。实施以网点加外拓的新营销模式,依托网点,辐射四周,以村邮站为依托辐射全 村的新营销策略。发挥客户服务岗位作用,做好大客户维护及二次开发。一方面是做 好售后服务工作,及时提醒客户实现期缴续期缴费的成功划转;另一方面是按月筛选 有效客户信息,使团队有目标的进行电话营销或上门拜访,努力实现二次开发,并通 过老客户带来新的客户。(5)及时通报和追踪业务发展情况,全力督促全区业务齐头并进发展,代理保险 专业每天做好业绩通报工作,并将典型案例及时总结,做到全区资源共享。每日对总 保费完成情况、期缴进度、完成比例位次、当日业绩
35、、网点形象进度等内容适时地进 行飞信通报。通过业务宣传确实的实现市场培育、持续发展的最终目的。3、楚缴上量,重视期缴,楚期两手抓;对外加强、对内结合,内外共赢化。楚缴 业务一直是我们代理保险的传统业务,是提升邮政代理保险社会知名度的高效业务, 支柱业务,但是期缴业务也是一项收入较高,培育优质客户的新兴产业,因此,需要 调整思路齐头并进,促进代理保险又好又快发展。对外加强同各家保险公司的合作, 利用专业公司的营销技巧,丰富我们团队,对内结合我们的各个专业,实现专业互 动,资源共享。好风凭借力,送我上青云。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利 彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被
36、聘用,将保持一颗平常 心,一如既往,干好本职工作,对于我所衷心热爱的银行事业,千磨万击终无悔,献 身何惜人憔悴!中国人保公司的经理助理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们: 大家好!首先,感谢各位领导和同事们为我们提供了展示自我和施展才华的平台!我认 为,为更好的做好业务发展和经营管理的每一项工作,作为我们每位员工以良好的精 神状态和旺盛的精力投入工作,为公司实现有效益的发展,是我们的责任和义务,作 为始终战斗在一线的我更是责无旁贷。我将珍惜这次机会,提高自己、锻炼自己,做 到一专多能,带着感情、热情、激情做好本职工作,让自己的能力有一个新的提高。 根据竞聘要求,对照自身条件,今天我竞聘人保财
37、险某某市分公司某某营销服务部主 管承保经理助理职务,下面我讲一下个人简历和竞聘的优势及上岗后的设想。一、个人简历我叫某某,今年26岁,现任人保财险某某市分公司某某营销服务 部销售部经理,中共预备党员,本科学历。*年1月从事人保工作,历任业务员、查 勘定损员、销售部经理。*年1月至*年6月在人保某某支公司工作;*年6月至* 年1月在某某市分公司理赔中心从事查勘定损工作;*年1月至*年2月在某某营销 服务部工作;*年2月至今在某某人保某某营销服务部工作,担任销售部经理,组织 并制定本部门具体项目和年度业务的销售方案,开拓新的业务销售渠道,有效的推动 销售目标的顺利完成。同年被市分公司评为青年岗位能
38、手,多次受到领导的好评。二、竞聘优势1、我对人保事业有着浓厚的感情,我有幸从小耳闻目睹人保人的工作与生活, 感受这项让我的父辈们投入了毕生热情的事业所具有的巨大魅力。人保对于我,不是 枯燥的数字,更不是刻板的符号,而是一个鲜活的理想。在我的生命和记忆中打下了 深深的烙印。我从事人保工作五年,在日复一日零距离的工作中,我的认识实现了从 感性到理性的升华,更加深刻的懂得了干好保险是我们的责任和义务,人保事业一定 要在我们这代人身上发扬和光大。我为我是人保一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保 事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能。2、对保险事业有着强烈的开拓进取、拼搏创新的欲望。我始终相信厚积薄发这 个道理,知识和经验的储备,对于我们这一代人来说至关重要。一直以来,我始终在 业务一线摸爬滚打,积累了较深的保险业务知识和实践工作经验,作为一名一线展业 人员,*年个人保费收入60多万元,发展了某某水文水资源勘测局、某某畜牧水产 局、某某房地产有限公司等重要客户。*年个人保费收入350多万元。经个人努力从 其他财险公司手中抢来某某市国际会展中心、某某市妇联、并发展了吉利4s店,仅 吉利4s店一家*年保费收入280万元,*年保费收入260万元。*年接手三菱4s店,经各方面努力,使本来选择其它财险公司的三菱4s又重新与我公司合作,而且 稳定发
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