【推荐】管理会计如何为企业创造“价值”

1、精品资料欢迎下载治理会计如何为企业制造“价值”治理会计的目标是通过供应有用信息,运用治理会计工具方法,充分发挥治理会计解析过去、把握现在和筹划将来的职能,支撑相关决策,强化和完善治理把握,促进业务协同, 以实现单位战略；企业治理会计应当连续制造价值；那么,什么是“价值”就成了企业治理会计的一个基本问题；细细摸索,在治理会计争论中,我们很少有对“价值”进行过定义、界定和明确；我们在很多场合泛泛地运用“价值”“价值量”等概念,但是在实际工作中,这些概念过于宽泛无法界定同时又很难用技术工具衡量,因此这些概念在治理会计实务工作中明显无法使用；治理会计中的“价值”特点笔者认为,企业治理会计中的“价值”,

2、应当能中意我们通常所说的会计的确认、计量、记录和报告等需求,至少具备以下几个基本的特点；一是可以明确界定,有比较精确的内涵和范畴,即会计所说的“确认”；虽然治理会计的确认标准可以依据企业需求确定而不一,但能够“确认”应当仍是治理会计的一个基本要求；二是具有很强的包涵性,能够通用于治理会计的各个领域,包括营运规划、治理决策、成本把握、预算治理、绩效评判等；我们不能在治理会计的不同环节、不同领域使用不同的价值概念,否就根本无法建立起系统的治理会计应用体系；三是可以计量,这也是治理会计的“价值”最重要的一个特点；治理会计与战略治理、人EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精

3、品资料欢迎下载力资源治理、营销治理等最主要的专业区分之一就是“计量”,否就,治理会计将与其他的治理混合在一起；比如,营销治理中常用的“顾客价值”概念,虽然对于营销治理特殊有用,但是顾客价值在实际中很难计量,也很少有企业甚至几乎没有企业可以运算出顾客价值；假如治理会计中的“价值”也是模糊而难以计量的,那么治理会计就失去了应有的技术含量,在实践中也很难发挥良好的作用；假如治理会计不具备计量的特点却又插手企业的方方面面治理活动,会给人造成一种企业全部的治理活动都可以纳入治理会计范畴、治理会计什么都可以管,但是治理会计实际上又什么都管不了的情形；四是可以标准化,也就是说,在不同的进展阶段、在不同的企业

4、,指的是同一个概念和内容；由于标准化,治理会计的“价值”概念才可以得到广泛地推广和运用；五是符合治理会计实践的需求,可以在规划、决策、把握、评判中得到一贯而有效的运用；与治理会计的“价值”相关的范畴包括成本、效益、净现值等；治理会计的早期进展阶段, 价值的主要表达是成本,也就是关注企业的“投入”；后期进展阶段,价值的主要表达是 效益,也就是关注企业的“产出”；最终,价值的主要表达不仅关注投入和产出,更主要 的是产出和投入的比较,也就是关注企业的现金流入和现金流出相比较后考虑货币时间价 值和风险调整后的经过贴现净现值；笔者认为,以现金流和自由现金流的现值作为治理会计的“价值”的核心,可以中意上述

5、特点,从而构建起一个严谨、规律一样的概念框架：一是现金流和自由现金流可以明确界定；自由现金流即企业在保护原有营业规模的基础上,企业通过经营活动所取得的现金净流量；二是现金流和自由现金流可以具有很好的包涵性；比如治理会计中的重要概念“成本”,其实就是现金流的流出；“经济效益”,就是净现值等等；三是可以计量；四是可以标准化,不同企业、不同时点的现金流都可以统一到同EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载一个标准；五是可以在治理会计的规划、决策、运营和考核等各个环节、各个方面加以运用；以现值为基础进行治理和考核综上所述,企业治理会计终极目标提升企业价值也就是提

6、升一个企业“风险和酬劳平稳下的企业自由现金流现值”；一个企业全部的业务都应当环围着这一价值目标来开展,企业财务部门也以此为切入点来开展治理会计的实践；例如,企业在进行战略规划时,其他业务部门考虑国家宏观经济、自身竞争优势等等因素, 而财务部门在战略规划中发挥作用时,就需要考虑已有的类似项目的净现值多少、风险大小等问题, 而不是泛泛而谈规划的好坏； 这是需要可计量的数据来支撑我们的价值判定的；我国企业的财务会计部门并不缺少记账、算账、报账的会计人员,但是缺少这种具有战略视野、能够整理竞争者动态会计信息、判定将来盈利信息和行业变化并能进行适当量化的高级人才；再例如,企业在进行治理决策,比如投资决策

7、时,治理会计就必需进行类似项目净现值、内含酬劳率、风险敏捷性分析等对项目的价值进行确认、计量和报告,否就就成了空谈；而这些分析,都是以现金流及净现值为基础的；仍例如,在日常运营中可以以此来进行业财融合；假设我们把一批价值800 万元的商品,在 2021 年 1 月 8 日以 1000 万元的价格出售,一般人很简洁得出我们赚了200 万元,但是这从治理会计的角度来说是错误的什么时候收回？以什么方式收回？假如不明确上述问题,我们就无法得出正确的判定；假如这1000 万元我们按 5 年分期收款,每年末收取200 万元,假设企业的资金成本为5%,就第一年企业将增加 40 万元的资金成本,其次年增加 30 万元的资金成本,第三年增加20 万元的资金成本,第四年增加10 万元的资金成本,这笔业务的利润根本就没有200 万元；我们以现金流以及净现值为基础进行考虑,就很容EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载易得出正确的判定；因此,财务部门和业务部门就要一