农民专业合作社先进乡镇申报材料3篇

1、农民专业合作社先进乡镇申报材料3篇 农民专业合作社先进乡镇申报材料第1篇 按照关于评选推荐全市农民合作社发展工作2014年度先进单位的通知要求，我乡高度重视，认真组织，积极按照通知要求开展自评。经自评，我乡符合先进乡镇申报条件，现将我乡农民合作社发展情况做如下汇报： 一、加强领导，强化认识，建立健全农民合作社发展机制。 我乡党委、政府高度重视农民专业合作社的发展，成立农民合作社发展领导小组，指派专人负责，制定了乡农民专业合作社发展规划，明确各阶段发展目标及具体措施。积极引导合作社适应市场需求，以市场为导向，做到资金、技术、劳动力、土地等生产要素的合理配置。积极为合作社传递市场信息、指导发展思路

2、，进一步完善和规范农村专业合作社，提高农业综合生产能力，促进了专业生产的发展和产业结构的调整，促进农业和农村经济持续快速健康发展。 二、围绕"一村一品"，带动农民专业合作社全面发展。 目前，全乡38个行政村已发展各类农民专业合作社168家，达到了每个村庄都发展有农民合作社。按行业划分：种植业130家，畜牧业28家，其他10家，今年新增91家，同比增长118%。带动农户11595户，占全乡农户总数的70%。经营形式主要有以下2种：一是"合作社+专业大户+农户"。主要通过作为骨干成员的专业大户开展生产示范和流通经营，为农户提供间接服务。二是"合作社

3、+基地+农户"。合作社通过基地组织、协调和规范农户的生产经营活动。通过合作社的运作模式，农民收入逐年增加，合作经济组织也不断状大。按照利益联结机制，紧密型合作社占24%，松散型合作社占76%。 三、多措并举，积极为合作社排忧解难。 一是认真学习，广泛开展宣传发动和培训。多次召开会议研究部署，以宣传发动、培训人员、学习法律法规为突破口，解除农民的种种顾虑，使之充分认识入社的好处，办社的意义。分类指导，制定规划，建立各类合作社培训班，指导农民办社、入社，维护自己的合法权益。 二是加强内部管理，构建科学的运行机制。为了解决合作社合作水平低，内部运作管理不规范的问题，我乡坚持"自愿

4、、民主、互助、平等"和"民办、民管、民受益"的基本原则，重点做到四个方面：即有一个可行的示范章程，有一个良好的运行机制，有一个严格的管理制度，有一个合理的利益分配方法。并做到三个坚持，即坚持民主办社；坚持入社自愿；坚持以农民为主体。 三是完善规范。"按照先发展后规范,边发展边规范"的要求抓好农民专业合作社的建设和管理。按照标准完善合作社的章程,财务制度,议事规则,发展规化,落实合作社的基地,明确合作社的责权利。建好一批规范的合作社。如修学花生购销合作社、新科农业种植专业合作社、沙园果蔬专业合作社等。 四、指导服务常态化，促进农村经济更好发展。

5、我乡坚持对合作社发展工作的常态化管理，并将合作社发展工作纳入年度考核，及时做好合作社发展工作信息的上报和统计工作。截至目前，我乡已对168家合作社全部登记造册，详细了解其所涉及农合户、经营范围、主营产品等情况，录入电子档案。并积极做好示范社的申报认定工作，培育树立典型，切实发挥农民合作社示范社的带动作用，推动全县农民合作社又好又快发展。 农民专业合作社先进乡镇申报材料第2篇 多拉特乡胡吉尔台村定居点位于*县城正北方向，离县城18公里，东径82度28′-85度20′，北纬44度58′-46度24′，属大陆干旱气候：冬

6、季寒冷漫长、夏季短促切炎热。定居点处地形无较大起伏，土质好、土层厚，宜耕性较好，适合种植各种作物。全村人口198户694人，由*族组成。2012年牲畜最高存栏数为1.2万头，全村机井15眼，耕地面积有6000亩，有效灌溉面积6000亩，草地面积500亩，荒地面积2500亩。2012年，人均收入6850元。 抓好基层党组织建设，事关全局。为此，村党支部认真开展好党的各项工作，把党的工作抓实抓出成效，以党的工作促进经济发展，以良好干部队伍带动全村广大群众。 一是建立健全制度。完善活动制度。支部确定每月的20日为党员活动日，每个季度召开一次党支部委员会会议及每月二次的党支部中心组学习，及时部署党支部

7、各项重要活动的安排并组织党员学习。认真执行议事制度。认真执行民主集中制的各项规定，建立健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，完善村领导班子议事规则和决策程序，凡属"三重一大事项"，坚持按照村级重大事项议事规则集体研究决定，并进行党务公开。严肃党内生活。认真落实领导班子民主生活会和领导干部双重组织生活制度，班子成员充分发扬民主，严格按照程序开好民主生活会。 二是深入开展党员设岗定责。结合支部实际情况，充实党员设岗定责活动，设立了6个岗位，参岗党员71人，上岗率达到100%，同时对每个岗位提出3-4项活动要求，要求党员必须在年内按岗位项目要求，为民完成1-2项实事，提高岗位效

8、率，真正发挥一名党员一面旗的.先锋模范作用。将三会一课制度与党员设岗定责相结合，充分调动广大党员同志在设岗定责上的积极性，发挥好党员的先锋模范作用。持续抓好非公企业党建、两新组织党建、活力和谐企业的创建和团建工作。 三是切实抓好干部队伍建设。以开展深入学习实践科学发展观活动为切入点，切实提高党员干部整体素质。创新活动载体，确保党员干部受教育，人民群众得实惠。认真抓好村两委班子、党员、村民小组长等教育工作，实实在在做带领农民群众致富的带头人、引路人。村两委班子干部切实做好反腐倡廉工作，同时以为民谋利益为最大追求，察民情、问民苦、送民需、助民富，认真履行干部职责。 四是狠抓村党组织建设。针对党员人

9、数增多的情况，加强党小组建设，在人力、财力、物力等方面扶持党小组开展工作和活动，真正使党小组发挥出应有作用。认真落实党务公开规定。做到时间、内容、要求、责任部门、责任人公开明确到位，财务情况、党费收缴、入党积子的培养培训、党员的发展工作等全面公开，接受评议和监督，增强党支部的凝聚力。 五是努力营造良好氛围。利用各种机会，让广大党员接受党的理论教育，跟上时代发展潮流。深入开展好宅基课堂教育工作，营造浓厚的学习氛围，引导广大村民创先争优。以村宅改造为契机，努力提高村民文明素质，改善村容村貌。 农民专业合作社先进乡镇申报材料第3篇 丹江口市圣和茶叶专业合作社，成立于2014年7月，注册资本2000万

10、元，以合作社+公司+扶贫车间+农户+基地的运营模式，共有社员273户（其中贫困户142户）。合作社茶园总面积8976亩，加工园区占地面积28亩，加工车间2000，茶叶加工设备50多台（套），并建有500的茶叶展示大厅和500的观光品茶平台。合作社主要生产绿茶、红茶和乌龙茶三大类产品，年加工干茶能力达到300吨。 2015年合作社生产的茶叶获得有机茶认证证书，2016年通过出口基地备案，并首次出口茶叶64吨，至2019年实现出口茶叶615吨、出口创汇3660万美元。2016年合作社被丹江口市委、丹江口市人民政府授予"发展第三产业优秀单位"，并被省农业厅确定为一二三产业融合发展

11、试点单位。2018年被授予"十堰市示范农民专业合作社"。 一、建立利益机制，引领农户致富 近年来，合作社坚持以市场为导向、资源为基础、科技为依托、脱贫为引领，积极探索推行"合作社+公司+贫困户+扶贫车间+基地"的运行模式，吸纳周边贫困劳动力就业，让贫困户长期受益。 一是明确一个目标。浪河镇的青莫、黄龙、和钱湾3个村有着悠久的种茶、制茶历史，有良好的生态资源环境，有勤劳致富的群众，发展茶叶产业既发挥了资源优势，又符合市场要求，更符合周边群众脱贫致富的迫切愿望。合作社的目标就是建设茶叶产业扶贫车间，带动农户致富，实现农户和企业共同富裕。 二是树立两个理念。圣

12、和合作社按照"政府引导、企业投资、群众参与"的发展理念和"互惠互利、合作共赢"的生产经营理念。积极创建"专业合作社+龙头企业+扶贫车间+贫困户"的运作模式，充分发挥企业的市场优势、技术优势、品牌优势，提升产品符加值，让群众在企业里增收，让企业在经营中赢利，最终实现可持续发展的目标。 三是增加三项收入。增加土地流转收入。圣和合作社先后流转周边群众茶园 2000余亩，流转周边群众土地新建茶园1200余亩。仅此一项，每年可使贫困户户年均增收达4000元以上。增加务工收入。圣和合作社每年吸纳长、短期贫困劳动力就业120人，平均月工资18002

13、500元，贫困户每年可增加劳务收入2万元以上。增加入股分红收入。合作社与浪河镇及周边镇有愿意入社的贫困户，签订了带资分红协议，以贫困户生产资料为基础，按照返本分利的模式，给贫困户分红返利。此项每年可使入社贫困户户均增收5000元。 二、拓展多元发展，成员利益共享 通过鼓励浪河镇青莫村、钱湾村、黄龙村等地发展茶叶种植，圣和合作社还带动当地茶农500余户，带动当地小型茶叶专业合作社3个，为当地茶农增加鲜叶收入1250万元；为留守妇女采茶增加收入525万元；为制茶工人增加工资性收入80万元。同时，发展第三产业，依托双龙紫云景区，设立游客服务中心，开展了品茶、茶艺表演、茶叶采制体验、茶园休闲游等活动，带动茶农发展农家乐，实现了三产融合发展，增加了茶农收入，成效日益显现。 三、加强民主管理，规范发展壮大 一是健全机制。合作社建立健全理事会、监理会、成员大会运作机制，对合作社发展规划、年度计划、财务收支情况、社员入社、退社、继承、除名、奖励、