《物流与供应链管理》

1、物流与供应链管理 2015.11.一.选择题1.当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的Dp4A)企业发展战略价 B)国民经济价值 C)环境价值D) 成本价值2.某企业将销售时点的信息同步传输给商品策划、设计、生产以及在库地点。通过“5R”和“四流”的完美结合，按顾客需求决定商品的生产和在库数量的经营体制被称为B P16A)推式经营体制 B)拉式经营体制 C)横向协同经营体制D)纵向协同经营体制3.供应链管理成功与否有赖于四类战略，其中属于需求战略要解决的基本问题是A P50A)渠道设计 B)制造管理 C)客户细分D)采购决策4

2、.由一种货主企业与运输业者之间的中介组织，在特定时间段内按照特定的价格，向 使用者提供个性化、系列的物流服务提供商被称为C P53 A)第一方物流B)第二方物流 C)第三方物流 D)第四方物流5企业进行需求预测时要考虑需求的影响因素。需求的影响因素有三方面，除了真实的历史需求、使用合适的预测模型之外还包括：D P76-77A)非规律性需求B)需求的空间特征C)需求的时间特征 D)现实的趋势和季节性6.某公司2011年6月份，对某汽车零配件的实际需求是3800件，原预测需求值为3950 件。假设加权值为0.2，如果使用指数加权平均法调整原预测需求值，那么2011年 7月份新的平均麵需求值应当是C

3、 P78-79A) 3830 件 B)3875件 B)3920 件 D)4070 件7.甲企业生产摩托车，从乙供应商处购买新轮胎的数童是该摩托车厂所生产新车量的一定倍数，该需求被称为B P76A)独立需求 B)派生需求 C)非规律性需求D)互补需求8.越来越多的企业从节省物流成本角度考虑，开始将某些采购活动交给主要合同商、 承包商或第三方公司，这种情况在采购活动中被称为A P92A)采购外包 B)统一米购 C)电子商务采购 D)JIT采购9.包装物、基本的制造品、紧固件等低风险、高成本的产品或服务在供应采购细分与战略选择模型中被称为C P100A)策略型产品或服务B)关键型产品或服务C)杠杆型

4、产品或服务D)战略塑产品或服务10.在供应商战略细分模型中，供应商所在行业的竞争力低但增值能力强，处于这一象限的供应商被称为A P103A)有影响力合作伙伴 B)战略性合作伙伴C)普通合作伙伴D)竞争性或技术性合作伙伴11.物流配送中心的紀送作业十分繁杂和具体。依据订单的要求，迅速、准确地将需要配送的物品从储位上拣取出来的作业被称为DP121A)备货 B)配货C)配装D)分拣12.使用在流通领域中，以解决分销物资的供应计划，保证有效满足市场需要，使得配置费用最省为目的的物流技术叫做B P126A) MRP (物料需求计划 B)DRP(配送需求计划）C) ERP (企业资源计划）D)JIT (准

5、时生产制）13某企业的客户要求是多频度、少量配送，货物发生地与最终到达地之间不存在货物 中转的门对门运输，则该企业应当选择以下哪种运输方式A P140A)汽车运输 B)铁路运输 C)水路运输D)航空运输14.基本的仓储决策有多种类型，其中，根据产品的数量和类型，确定将其储存在哪个 仓库的决策被称为C P164A)仓库数量决策 B)仓库选址决策 C)单品储存决策D)仓库布局决策15.在库存决策模型中，耍进行庠存补给决策。当库存量下降到某一量点时， 按预先确定的订货量发出货物订单，避免届时缺货，这一量点被称为 D P184 A)保本点 B)再订货点 C)EOS D)EOQ16.小王是公司新来的员工

6、，负责订单处理并接受了严格的订单处理流程培训。一般的订单处理流程包括五个作业环节，“订单跟踪业务”应归属的环节是D P202A)订单准备 B)订单录入 C)订单履行 D)订单状况报告17.企业间利用通信网络（VAN或互联.网）和终端设备，以在线联结（ONLINE)方 式进行订货作业和订货信息交换的系统被称为A P204A）电子订货系统（EOS)B)射频识别技术（RFID)C)有效消费者响应系统（ECR) D)供货商管理库存（VMI)18.常见的条形码有两种体系，第一种是国际通用的商品条形码体系；第二种是企业内部管 理使用的条形码。以下几种条形码中，适合制造商、供应商和零售商共同使用的条形码是C

7、 P206A)ITF交叉二五码 B) Code bar码 C)EAN128 码D) Code 128 码19.从事商品的分类、过磅、拆箱再包装、贴标签及商品组合包装方面的物流作业属D P125 A)补货及拣货作业 B)出货作业处理C)进货入库作业 D)流通加工作业20.物流信息管理系统包括多个方面，除了采购入库管理系统、销售出库管理系统和经营绩效管理系统之外，还包括A P221A)财务会计系统 B)人力资源系统 C)生产作业系统 D)科研管理系统21.SWOT分析法又称为态势分析法，其字母所代表的含义顺序是D P237 A)优势-机会-劣势-威胁B)优势-威胁-劣势-机会C)机会-威胁-劣势-

8、优势D)优势-劣势-机会-威胁22.流通渠道不同阶段的企业相互协调，形成合作性、共同化的物流管理系统，在物流战略的类型中被称为C P235A)水平协同物流战略B)横向协同物流战略C)纵向协同物流战略D)通过“第三方物流”实现协同化23.通过企业组织内部的制度安排和管理运作的协调来增强企业的竞争优势，提高客户的服务水平。这种整合战略属于以下哪一层面的整合B P246A)战略思维层面 B)战术选择层面C)技术层面 D)方法层面24.物流系统有多方面的功能，其中包括了仓储功能。仓库的形式有多种多样，凡是具有发货、配送和流通加工功能的仓库被称为A A)配送中心型仓库 B)存储中心型仓库C)物流中心型仓

9、库 D)销售型仓库25.在物流领域，釆用直达运输、联合一贯运输、时间表系统等管理和技术的做法体现了物流系统目标“4S”中的B p235A)服务（Service) B）快速及时（Speed)C)低成本（Saving) D)规模优化（Scale Optimization)26.某企业履行物流业务所需的各种物流活动仍由原部门管理（垂直方向），但水平方向又加入了类似于项目管理的部门，负责管理一个完整的物流业务（作为一个物流 “项目”)，这种组织结构被称为C P265A)参谋型组织 B)直线参谋型组织 C)矩阵型组织 D)事业部型组织27企业的物流成本是与企业的物流作业有关的直接和间接的经济耗费或支出。

10、将商品让渡给顾客所发生的销售公司的包装、出货、配送等费用被称为D P274A)供应物流成本 B)企业内部物流费用C)回收物流成本 D)销售物流成本28.2000年，诺基亚在北京成立星网工业园，并主动召集供应商和自己比邻而居，把原来需要通过空运、海运等方式才能实现的采购过程中发生的运输费等成本儿乎降为零。这种策略降低了诺基亚的A p274A)供应物流成本 B)生产物流成本 C)仓储成本 D)订单处理成本29.人们越来越意识到供应链成本测度在物流战略成本管理中的作用，但企业在供应链成本测度时，应当注意每个阶段的进入顺序。供应链成本测度的第一个阶段是BP282 A)供应链职能分析B）择实施团队 C)

11、流程分解为活动 D)追溯成本对象30.供应链绩效评价模型有多种。由供应链管理流程的一般定义、流程性能指标基准供应链“最佳实践”描述和选择供应链软件产品信息这四个部分构成的模型被称为C p301 A)平衡计分卡模型B)物流记分卡模型C） 供应链运作参考模型D)基于作业成本模型31.S&OP即“销售与运作规划”作为一种新型的管理模式和商业流程平台，其核心是 供应和需求的有效整合。有效S&OP的实施需要实现的步骤包括CDE P32A)选择适当的产品B)确定适当的价格C)推动S&OP实施的成熟化D)建立多层次多方位的计划和责任E)确定总体流程中各主要职能的关键绩效指标.32.供

12、应链管理强调对企业内外供应和需求的全面整合，因此供应链管理所追寻的目标包括 ABCDE P46-47A)实施有效的单品管理 B)全而压缩库存C)缩短供应链前置时间 D)实现系统低成本运作 E)改善现金流动33.通过预测技术能够很容易地将历史数据与未来的霜求值联系起来，采用数学或统计的方法将基本需求、季节、促销等因素结合起来得出需求量。常用的预测技术有ABDE p81A）移动平均数法B)指数加权平均法 C) ABC分析法 D)时间序列法E)回归分析法34.与传统采购模式相比，电子商务采购具有的优势体现在ACE p 9 5 - 9 6 A）全天候超时空的釆环境 B)采购成本提高C)大大降低企业库存

13、 D)延长采购流程的时间E)与供应商形成长期战略合作伙伴35.在基本的运输决策中，承运人决策是一项重耍内容。承运人决策的第一步是选择一种运输方式，第二步是根据已选择的运输方式选择具体的承运人。企业可选择的承运人包括ACE p152A)公共承运人 B)第三方承运人 C)契约承运人 D)多式联运 E)货运代理人36.在库存管理中订购成本和缺货成本与订货量是成反比关系。属于缺货成本的是CE P180A)存储空间成本 B)库存服务成本 C)丧失销售的成本 D)库存风险成本E)保留订单的成本37.物流战略有多种类型，除了“全球化物流战略”之外还包括ABDE p234A)即时物流战略 B)协同化物流战略C

14、)竞争物流战略 D）互联网物流战略E)绿色物流战略38.在物流领域，分销成本被称为“黑暗大陆”。降低物流系统的综合成本，成为物流管理的核心内容。在物流管理的综合成本上，常用的和主要的物流成本分析法有ACDE p275 A) 直接产品盈利率分析 B)丧失销售成本分析 C)作业成本分析 D)所有权成本分析 E)目标成本管理39.平衡计分卡模型是从多个角度来综合评价一个物流组织的绩效，它包括ABCD p308-309A)财务角度B)客户角度C)内部运营流程角度D)学习与成长角度E)竞争者角度40.供应链内部绩效的评价体系中包括供应商的评价指标分析。核心企业选择与评价供应商最主要的指标有 ACDE P

15、308A)按时交付性 B)新产品开发率 C)产品质量D)产品成本E)交货柔性41.企业物流作业活动可以划分为关键性活动和支持性活动。下列选项中属于关键性物流活动的是A)物料搬运 B)与生产或运输部门合作 C)信息流动和订单处理D)信息维护42.当当网是一家著名的网上销售企业,商品包括书籍、音像制品、电子产品等。在北 京，当当将其货物配送分包给不同的企业来运作,这种物流运作模式是A)第四方物流 B)内部处理 C)自营物流 D)第三方物流43.EDI是供应链和物流管理中的一种常用信息技术,它是上个世纪首先在美国运输行 业出现的。它的基本特征是交易信息的A)电子化 B)数字化 C)标准化 D)自动化

16、44.Dell公司是全球最大的个人计算机制造商，其芯片主要来自Intel公司，为此，Intel 公司成为Dell公司的A)普通合作伙伴 B)战略性合作伙伴 C)竞争性合作伙伴 D)有影响力合作伙伴45. 为了实现DRP(配送需求计划），需耍很详尽的信息资源准备,包括输入文件和输出文件。其中输入文件分别是社会需求文件、生产厂资源文件和 A)需求预测文件 B)送货文件 C)库存文件 D) 货进货计划46.沃尔玛和宝洁公司为了更快地应对市场反应，进行了一项非常有益的尝试，即在沃尔玛的超市中，由宝洁公司自己管理其尿不湿产品的货架和库存。这种库存管理方式是A)供货商管理库存 B)库存管 C)准时制管理

17、D)客户关系管理47.进入21世纪，越来越多的企业开始通过网络开展电子商务，进行电子订货。应用电子订货的重要前提是A)订货业务的标准化 B)商品代码的设计 C)订货电子目录 D)条码系统48.降低运作成本是企业物流战略实施的S标之一，而降低物流运作成本主要集中在降 低企业物流中的A)销售成本 B)机会成本 C)固定性成本 D)流动性成本49.“3.11”日本关东大地震造成相当多的日本企业生产停滞，其中一个重要的原因是， 很多企业的关键零部件是由一家供应商提供的。为了改变这一困境，比较有效的方法是A)实施横向物流战略B)实施第三方物流C)实施纵向物流战略*D)实施双源供应50.“门到门”是现代物

18、流服务的一种发展趋势，可以实现“门到门”服务的运输方式是A)航空运输 B)铁路运输 C)海运 D)汽车运输51.仓储决策中，首先耍考虑的问题是决定采用自营仓库，还是采用公共仓库，这一决 策属于A)仓库数量决策 B)仓库选址 C)产权决策 D)仓库规模决策52.使用SWOT方法分析企业面临的外部环境时，既要积极地看到企业面临的发展机会，也要时刻关注阻碍企业成长的各种 A)优势 B)劣势 C)风险 D)威胁53.某公司采用目标成本定价法来控制物流成本。其某产品采购成本占销售收入的65%， 产品预计以2000元价格出雋，若考虑到10%的价格折扣对销售十分有利，那么该产品的目标成本不能超过A) 110

19、0 元 B) 1300 元 C) 1370元 D) 1500 元54.供应链整合需耍供应链中的企业以整个供应链利益最大化为目标，逐步实现和供应 链中其他企业的一体化运作。按照整合的程度不同，供应链的整合形式可分为信息 整合、决策整合、财务整合与A)仓储整合 B)运作整合 C)运输整合 D)人力资源整合 55.3月底的北京正式单衣上市的时刻，可是由于倒春寒的影响，商场的羽绒服出现了脱销。顾客对羽绒服的需求属于 A）独立需求 B)规律需求 C)派生需求 D)随机性需求56.传统采购过程中，釆购一方为了能够从多个竞争性供应商中选择一个最佳供应商， 往往会保留一部分私有信息，从而造成采购过程的A） 逆

20、向选择B)信息不对称博弈 C)价格歧视 D)市场分割57.Dell在其工厂内部，推行零库存生产模式。为了与Dell生产模式相匹配，供应商需要釆取A)定时配送 C)定量配送 B)定时定量配送 D)即时配送58.企业仓储决策中重要的决策之一是企业仓库选址决策问题。一般而言，如果某企业 产品的原材料众多，那么该企业的原料库选址应强调A)接近市场 B)接近供应商 C)接近生产厂 D)接近消费者59.安全库存是用来预防和缓冲经营过程中发生的各种不确定性的，决定安全库存大小的主要因素是A)预期利润损失 B)客户服务水平 C)库存持有成本 D)延期付货成本60.为实现循环经济，北京在全市范围内推行垃圾分类和

21、处理，为此发生的物流成本是 A)冋收物流成本 B)销售物流成本 C)废弃物流成本D)供应物流成本61.在各种运输方式中，在不考虑时间差异所带来的经济影响的前提下，单位成本从小到大的正确排序是A)海运<航空<铁路<公路B)海运<铁路<公路<航空C)公路<航空<海运<铁路D)航空<海运<公路<铁路62.进入21世纪，由于电子商务的迅猛增长，物流越来越成为电子商务发展的“瓶颈”。 为此，各大城市纷纷建立自己的物流园区,例如，北京市就计划在顺义空港、通州 马驹桥、房山良乡等处建立多个物流基地。这些经济活动属于A)物流设备选型B)闶

22、区平面布局设计 C)物流网络布局规划 D)物流节点内部布局63.企业进行物流成本核算时，确定活动成本的正确流程是A) 总分类账户一资源库一总活动成本一每个活动成本一成本对象B) 总分类账户一资源库一成本对象一总活动成本一每个活动成本C) 成本对象一总分类账户一资源库一总活动成本一每个活动成本D) 成本对象一资源库一总分类账户一总活动成本一每个活动成本64.由于二维条形码的存储字节数远高于一维条形码，现在二维条形码己经基本取代了 一维条形码。下列选项中属于二维条形码的是A)EAN13 码 B) PDF417 码 C）EAN8 码 D) DUN14 码65.ABC分类管理是采购管理中的一种有效方法

23、，日本丰田公司也采用这种方法管理 它的零部件采购。其中，丰田的汽车发动机是从位列世界500强的电装公司采购的。 汽车发动机在丰田的采购分类中应该属于A) A类物品 B)B类物品 C) C类物品 D)难以断定66.不同企业在将其产品或服务传递到最终客户手中的时候有不同的策略。如安利公司 采用直销模式；经营日用百货的公司采取超市业态；苹果公司则有自己的专营店。 销售模式的选取属于A)需求规划 B)渠道设计 C)供应链结构 D)供应商选择67.红河卷烟厂在建设自己的自动化立体仓库时,引入了仓库管理信息系统。通过这套 系统，出入库作业、订单处理、仓库运营，都完全由计算机系统自动实现。该系统 属于企业物

24、流信息系统的A)战略决策层 B)管理控制层 C)业务处理层 D)客户服务层68.企业运输决策中的重要内容之一是承运人决策。承运人决策的首要选择是确定A) 具体的承运人B)运输方式C) 运输工具D)运输成本69.在传统企业中，部门是按照业务职能划分的，各部门都有各自的利益追求。但它们 的利益追求有时是彼此冲突的,例如，当营销部门为满足客户需求希望分散存储时, 财务部门却从成本的角度考虑则希望A)零库存 B)集中仓储 C）减少库存 D)增加库存70. 下图所示，横坐标表示一次运载量，纵坐标表示单位运输成本，该图描述的运输原理是A)距离原理 B)速度原理 C)规模原理 D）悖反原理单位运输成本t一次

25、运载量71.下列关于运费与运输距离的关系描述正确的有A) 固定运费和距离无关B) 距离越远运费越高，呈正比例关系C) 距离越远运费越高，但运费增长的速度比距离增长的速度慢D) 距离越远运费越高，但运费增长的速度比距离增长的速度快E) 运费和距离无关。72.从供应链核心企业角度出发，供应链内部绩效评价指标包括 A)供应商评价指标B)顾客评价指标C)组织结构评价指标D)物流绩效评价指标E)供应链成员之间关系的绩效评价比较73.供应链管理以及物流活动，其实是“四流”之协调整合与实现，“四流”是指 A)资金流 B)商流 C)信息流 D)知识流 E)物流74.与条码技术相比，RFID技术的优越性表现为A

26、)保护消费者隐私 B)数据容量大 C)无屏障阅读 D)误码率低 E)可重复使用75.(Q, R)策略是一种常见的库存管理方式,如下图所示。请按照下图，选择出其中正确的说明(Q，R)策略图 A) XI是订货量 B) X2是订货量C) XI是交纳周期 D) X2是交纳周期E) XI是订货量，X2是交纳周期76. ERP与MRPII之间的关系是A) MRP II是ERP的核心功能B) ERP是替代MRP II的系统C) ERP扩展了 MRPII，实现供应链管理的系统集成D) MRP II与ERP可互相替代E) MRP适用于制造企业，ERP适用于物流企业77.仓库数量的多少，直接影响着企业的库存和运输

27、成本，它们之间的关系是A) 运输成本与仓库数量成正比B) 库存成本与仓库数量成反比C) 运输成本随着仓库数量增加而递减，但不是线性递减D) 库存成本随着仓库数量增加而递增，但不是线性增加E) 运输成本和库存成本，与仓库数量成反比78.采购是一项综合的经济活动，它涉及寻找供应商、谈判，签约、监督履行和事后评 估等一系列行为。采购涉及的职能可分为4个维度,除商业维度之外还包括A)技术维度 B)管理维度 C)信息维度 D)物流维度E)客户维度79.运营整合是供应链整合的高级阶段，供应链运营整合的好处是多方面的，其主耍表 现为A)实现高效益的客户服务B)增强供需平衡C)降低供应链库存D)实现系统质量保

28、证E)供应链总成本最低80.第三方物流是物流服务发展到高级阶段的一种体现，一般而言，第三方物流提供的 高级物流服务有A)库存控制B)分销中心的建立C)长途运输D)送货代收款E)供应链的设计建立81.现代物流管理的目的是A) 部分最优 B)部门最优 C)整体最优 D)环境最优82.拉式经营体制强调的是 A)市场预测 B)大规模生产经营 C)利用库存满足市场需求 D)缩短前置时间83.物流并非是多个功能的简单叠加，而是各个功能和环节相互联系、整体运作的综 合体，这体现了物流的 A) 系统价值 B)环境价值 C)成本价值 D)国民经济价值84.设定整体制造产量及其他活动水平并进行跨职能协调，其目的是

29、最好地满足当前计 划中的销售水平，同时实现整体商业目标的物流管理方式是 A）共同配送 B）零库存管理 C)准时制生产方式 D)销售与运作规划85.以下符合供应链运营整合应遵循的原则的一项是 A）具有全局性视野 B）延长预测周期 C)采用按单生产D)增加库存86.供应链管理的本质是对A)客户的管理 B)中间商的管理C)供应商的管理 D)企业内外供应和需求的整合管理87.介于货主企业与运输业之间，在特定时间段内按照特定的价格向使用者提供个性化 的物流服务的中介组织是A）第一方物流 B)第二方物流 C)第三方物流 D)第四方物流88.制定生产与库存水准决策，以满足终端客户需求的企业活动是A)收益管理

30、 B)需求管理 C)制造管理 D)供应链管理89.下列方法中，属于定量预测方法的是A)S&OP B)德尔菲法 C)头脑风暴法 D）指数加权平均法90.预测管理的基础是A）预测时间 B）预测方法 C）预测专家 D）预测数据库91.对整个企业采购进行计划、组织、指挥和控制的活动是A）采购管理 B)物流管理 C）供应商管理 D）采购需求管理92. 成批标准化釆购所属的阶段是A）按库生产B)按单生产 C)按单装配D）按单设计生产93.为供应链提供竞争优势并带来价值增值，从而使最终用户总价值最大化的过程是 A）釆购B)配送 C)仓储D)客户服务94.按照多家需求者的订货要求，迅速、准确且高效地将

31、商品配送到需求场所的物流节 点设施是A）仓库B）航运点 C)中转站 D)配送中心95.具有备货、分拣、配货、装配、送货及配送加工等功能的活动是 A）运输B）配送 C)包装D)库存96.除了转移功能外，物流运输还具有的功能是A）长期储存 B)临时储存 C)信息传递 D)调节需求97.制定货物运输价格的重要依据是A）运输成本 B）联合成本 C)固定成本 D)变动成本98.保管钢铁、粮食等某些特定货物的仓库类型是A）储存型 B)流通型 C)专用型D)保税型99.随着仓库数量的增加而上升的成本类型是A）总成本B)运输成本 C)仓储成本 D)销售损失成本100.下列选项中属于企业内部管理使用的条形码是A

32、）Code39码 B)EAN-128码 C)商品条形码 D)储运条形码101.物流战略的定义是A）对物流流程进行优化的集成的计划过程 B)对整个供应链的资源进行整合的计划过程 C)通过提高客户满意度而实现竞争优势的计划过程 D)通过提高价值和客户服务而实现竞争优势的计划过程102.资源整合在物流整合战略的规划和实施中处于A）计划管理层面 B)战术选择层面 C)战略思维层面 D)业务管理层面103.对进入物流系统的货物进行堆存、管理、保管和维护等活动体现了物流系统的 A)仓储功能 B)包装功能 C)运输功能D)装卸功能104.下列属于物流系统规划与设计的内容是A）物流组织规划B)物流技术规划C)

33、物流服务水平规划 D)物流网络布局规划105.物流系统规划与设计时应考虑地区市场差异，下列属于地区市场差异内容的是 A)人口密度B)流通渠道 C)产品特性D)信息服务水平106.以作业为中心，将所有作业成本分配给成本计算对象的成本计算方法是A）所有权成本法 B)作业成本法C)目标成本分析法 D)直接产品盈利率分析法107.成本测度方法中，“TCO”是指 A)目标成本分析法 B)作业成本分析法C)所有权成本分析法 D）直接产品盈利率分析法108.物流成本控制的类型有 A）前馈控制和反馈控制 B)周控制、月控制和年控制C)事前控制、事中控制和事后控制 D)高层、中层和基层主管控制109.下列属于物

34、流信息特征的选项是A）更新慢B)信息量大 C)来源单一 D）单向沟通110.下列属于物流战略目标的选项是 A）增加物流设备 B)满足客户需求 C)提高运作成本 D)增加仓库数量111.物流机能的构成要素包括 A)包装 B)保管 C）装卸 D)输送 E)流通加工112.实施供应链整合有利于A) 实现供需平衡 B)保证系统质量 C)提高客户服务水平 D) 增强专业管理能力D)将系统总成本降到最低113.销售与运作规划(S&OP)的工作内容通常包括 A)新产品计划B)需求计划 C)供给计划 D)财务计划 E)战略计划114.第四方物流的功能包括 A）增加供应链整体价值 B)提供完善的供应链解

35、决方案C)承担多个供应链职能和流程的运作 D)通过新技术实现供应链职能的加强 E)整合优化供应链内部及之间的运作过程115.在需求预测中，需求的影响因素有A）历史需求 B）不规则因素C）促销性因素D）季节性因素 E）周期性因素116.采购职能管理的维度包括 A)技术 B)商业 C)物流 D）管理 E）竞争117.按照时间和数量来分类，配送包括 A）定时配送 B)定量配送 C)即时配送 D)定时定量配送 E)定时定路线配送118.仓库管理的功能包括A) 运输整合 B) 产品混合C)平稳运营 D) 服务功能E)意外事件防范119.物流管理信息系统包括 A）财务会计系统 B)销售出库管理系统C)采购

36、入库管理系统 D)生产运作管理系统E)经营绩效管理系统120.物流战略的特征包括A)全局性 B)长远性 C)系统性 D)指导性 E）风险性121.物流信息不仅包括企业内部的物流信息，如生产信息、库存信息等，而且包括企业 间的物流信息和与物流活动有关的基础设施的信息。这体现了物流信息的 A）来源多样化 B)信息差异化 C)信息量大 D）更新快122.物流记分卡(LSC)推荐使用一套集成的绩效指标体系。其中，以库存精确性及运输损毁率为绩效考核指标体系的是A）财务绩效指标 B）生产率绩效指标 C)质量绩效指标 D)循环时间绩效指标123.如今，大型零售店、24小时便利店为了削减流通成本、扩大销售，大

37、多已经连接了POS (销售时点管理）和EDI (电子数据交换）系统，从而使物流活动能高度化、 系统化发展。上述措施体现了现代物流构成要素的 A）输送机能 B)保管机能 C)包装机能 D)信息机能124.某公司想对其物流管理进行需求预测。在几乎不涉及过去的历史数据，而仅仅只需 要从管理层面上进行判断和决策时，最为适用的预测方法是 A）定量分析法 B)指数加权平均数法 C)移动平均数法 D)定性分析法125.将企业的部分或者全部物流活动委托给专业企业进行管理的物流业务外包形式，属于 A）纵向协同物流战略形式B)企业协同物流战略形式C)横向协同物流战略形式D）通过“第三方物流”实现协同化形式126.

38、某企业通过互联网、企业内部网以及其他外部网络技术，使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录，从而以最低的采购成本获取经济利益最大的产品。 这种采购管理方式属于A）电子商务采购 B)虚拟采购 C)统一釆购 D)采购外包127.某企业的物流战略将即时生产和即时物流综合考虑，形成一个决策系统来提高企业 的经营效率。该物流战略的发展基础是 A）企业即时制管理 B）企业永久制管理 C) 企业临时制管理 D）企业长期制管理128.库存的商品存放了一段时间，可能因为污染、损坏、失窃、腐烂而不能销售，或因为过时而不适于销售。因上述情况产生的各种费用，在库存持有成本中被称为A）储存空间成本 B）资金成本

39、 C) 库存风险成本 D)库存服务成本129.某物流公司为了提高自身竞争力，吸收了铁路、汽车、船舶、飞机等所有运输工具的长处，把他们有机的联合起来，实行多环节、多区段多工具相互衔接进行商品运输。这种方式被称为 A）复杂运输方式 B）单一运输方式 C）多式联运方式 D）交叉运输方式130.根据客户订单为客户打印出货单据，制定出货调度，打印出货批次报表、出货商品上所需要地址标签及出货核对表。这属于物流信息系统基本作业中的A）订单处理作业 B）出货作业处理 C)流通加工作业 D)库存管理作业131.某物流公司将一批货物从北京运往广州。在抵达目的地后，发现客户方仓库紧缺， 无法及时卸载货物，只好将货物

40、暂时存放在用于物流运输的集装箱车上。上述运作 过程体现了物流运输的A）转移功能 B）临时储存功能 C)临时转移功能 D）储存功能132.配送中心能够将分散在各个生产企业的产品集中到一起，然后经过分拣、配装向多 家客户发运，这一过程体现了配送中心的 A）服务功能 B）集散功能 C) 分装功能 D）送货功能133.企业有时会面临原材料和产成品的零担运输问题。如果将零担货物运送到附近的仓 库，再从仓库运出，仓储活动就能够使企业将少量运输合并成大量运输，从而有效 地减少运输费用。以上措施体现了仓储管理的A）平稳运营 B）服务功能 C)产品混合功能 D)运输整合功能134.一般来讲，第三方物流为委托客户

41、企业提供的服务有基本业务、附加值业务及A）初级物流服务B）高级物流服务C)中级物流服务D）低级物流服务135.订单处理是物流企业运作的神经中枢。为了提高订单处理的效率，某公司以高水平 的客户服务为基础，以零售库存来满足客户的产品需求，直接与最终消费者打交道。 这种及时、快速的订单处理方式属于A）无限自动化订单处理B)有限自动化订单处理C) 高度自动化订单处理D)适度自动化订单处理136.库存管理中存在多种订货方式，每种订货方式各有其特点和适用范围。库存管理中 最重要也是最基本的是要确定三个要素一一除库存检查周期、订货点外还包括 A）订货量 B)存货量 C)销售量 D)库存量137.在顾客认可价

42、格的基础上，企业确立能够满足利益相关者要求的边际利润，然后投资研究未来的产品。这一物流成本分析方法是A）作业成本分析法B)所有权成本分析法C)目标成本分析法D)直接产品盈利率分析法138.在供应链及企业中常用的绩效评价模型中，克服了传统财务统计方法的不足，并将 财务评价和业务运作结合了起来，符合这种特征的模型是A）物流记分卡模型(LSC) B)基于作业成本模型(ABC)C)平衡计分卡模型(BSC) D)供应链运作参考模型(SCOR)139.MRP从产品的结构或材料清单出发，根据需求的优先顺序，实现企业的产销物信息集成，解决了制造业所关心的缺货与仓储的矛盾。MRP作为生产计划与控制模块的核心功能

43、属于A)ERP系统 B)DRP系统 C)JIT系统 D）ECR系统140.物流管理者在决定在物流系统中所需要的仓库数量时需考虑多种影响因素，如果产 品的可替代性高，企业为了降低销售成本，应当选择的仓库系统是A）集中的 B)虚拟的 C)分散的 D）现实的141.某种产品或服务的成本较低，但进入潜在市场有困难，因而导致风险高，如特殊的化学治疗服务等。该产品或服务的类型是 A）关键型 B)杠杆型 C) 战略型 D)策略型142.随着企业组织规模的发展，企业物流组织的模式也在不断更新。企业物流组织的实践与发展所经历的三个阶段依次是 A）离散式阶段-功能整合阶段-流程整合阶段 B) 功能整合阶段-离散式

44、阶段-流程整合阶段 C) 离散式阶段-流程整合阶段-功能整合阶段 D) 流程整合阶段-功能整合阶段-离散式阶段143.某公司销售总监王某想对本公司做一个物流需求预测，他记录了该公司在5个连续 时间段内库存产品的使用量，它们分别是92件，84件，100件，108件，116件。 该公司前4个时间段内的移动平均数是 A) 95件 B)96件 C) 97 件 D)98 件144，物流并非是多个功能、环节的简单叠加，而是各个功能、环节相互联系、整体运作的综合体。这体现了物流价值中的A）新经济价值 B)经济活动价值 C)系统价值 D)环境价值145. 一般而言，物流系统的目标就是耍把其中的各个环节作为一个

45、整体进行设计和运行， 充分发挥其系统功能和效率，实现系统整体合理化。因此，物流系统的具体目标主要有服务、快速、及时、低成本和 A）规模优化 B)高回报C)高效率 D）低风险146.物流管理信息系统是指由人员、设备和程序组成的为物流管理者进行计划、实施、 控制等职能提供信息的交互系统。它包括销售出库管理系统、釆购入库管理系统、财务会计系统和A）销售预测系统 B)绩效管理系统C)经营绩效管理系统 D）经营管理系统147.在某种组织结构中，物流管理的各个要素不再作为其他的职能部门如财务、市场、 生产部门的从属职能而存在，而与它们处于并列的地位。该物流组织结构类型是 A）直线型组织 B)直线参谋型组织

46、C)矩阵型组织 D)参谋型组织148.具有完整性、紧密性、联结性及可靠性等特点；可实现生产日期、有效日期、运输包装序号、重量、体积等重要信息的自动识别；可用于物流配送的自动化管理。具备以上特征的条形码是A）EAN-8码 B)EAN-12码C)EAN-128码 D）EAN-18码149.根据美国著名会计师事务所毕马威的研究分析方法，企业供应链管理的构筑首先是 企业内业务流程的再造，其次是企业间业务路程的 A）调整和能力整合 B)分散和资源利用C)集中和利润分配D)计划和战略规划150.某企业为了降低货物运输有关的固定费用，决定利用整车能力进行装运的方法来替 代用部分车辆能力进行装运的方法。这体现

47、了下列运输原理中的 A）整合原理 B)规模原理 C)速度原理 D)距离原理151.供应链是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始， 中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中正向和逆向的整体运行系统。该网链结构模式的组成因素包括 A）制造商 B)供应商 C)零售商 D)分销商 E)用户152.射频识别（RFID）技术具有快速扫描、体积小型化、安全等优势。一套完整的射频识别系统，其组成部分包括A）阅读器 B)应答器 C)应用软件 D）处理器 E)内存卡153.现代物流是基于企业经营战略基础上从顾客服务目标的设定开始，进而追求顾客服务的差别化战略。现代物流管理

48、的主要特征包括 A）以企业整体最优化为目的B)既重视效率又重视效果C)以实现顾客满意为第一目标D)注重的是整个流通渠道的商品运动E)以信息为中心拉式的商品供应体系154.釆购作为战略性的管理活动，其职能往往包含了十分广泛的内容。采购职能涉及的领域具备四个维度分别是A）物流维度 B)商业维度 C)技术维度 D)服务维度 E)管理维度155.配送是现代物流发展的产物，是物流系统的基本功能。配送的功能要素主要有 A）配货 B)配装 C)备货 D）送货 E)分拣156.企业在预测中需要考虑多种因素的综合影响，这些综合因素包括 A）使用合适的预测模型B)真实的历史需求C)未来发展战略D)过去的销售业绩E

49、)现实的趋势和季节性等因素的影响157企业供应链物流的效率取决于运营整合的程度。供应链运营整合的主要原则包括A）釆用现代信息技术 B)全局性的视野C)消除不必要的环节D)降低预测周期同时提高预测精度E)与供应链参与者共同确定成本与服务的均衡158.在传统的釆购模式中，供应商与需求企业之间是一种简单的买卖关系，因此无法解 决一些涉及全局性、战略性的问题，而基于战略伙伴关系的釆购方式为解决这些问 题创造了条件。这些问题包括 A）风险问题 B)库存问题 C)销量增长问题 D)产品质量问题E)降低釆购成本问题159.企业物流战略是企业为实现经营目标，通过对企业的外部环境和内部资源的分析而 制定的较长期

50、的全局性的重大物流发展决策。其具有的特征为 A）全局性 B)长远性 C)系统性 D)指导性 E)风险性160.企业物流成本是一种物流活动费用的概念，其主要内容包括 A）供应物流成本B)企业内物流成本C)销售物流成本D)回收物流成本E）退货物流成本161.现代物流通过供应链强化企业间的关系，因此，现代物流商品供应体系的中心是D P13 A）成本 B)环境价值 C)服务 D)信息162.第四方物流的概念最早由Anderson咨询公司提出，并拥有其称呼的专用权，因而 其他公司只能用其他名词来取代该术语。较为常用的替代名词是 A P55A）“总承包商”或“领衔物流服务商” B)物流协调商C)物流总服务商D)物流统筹服务提供商163.供应链管理包括客户服务战略、需求战略、采购生产战略以及供应链整合战略四个关键要素，以下属于需求战略这一关键要素应解决的基本问题是 C P50A）成本分析 B)能力管理 C)供应链结构 D)客户服务细分164.在采购细分中，低风险、高成本的项目或服务，我们称之为C P100 A）策略型产品或服务B）杠杆型产品或服务C)关键型产品或服务D)战略型产品或服务165.企业供应链物流的效率取决于运用整合的程度，这种运营整合不仅要求企业内部各种职能部