项目部设备管理评价表(土建)

1、项目部设备管理评价表（ zhpj-xm-sb-05 ）被评价项目负责人评价日期评价组名称评价人评价总分序号评价要素（分数）评价内容标准分评分标准评价记录评分1 计划管理（5 分）1）设备需用计划1 未按规定编制、审批需用计划，一次扣1 分2）分包设备管理计划2 未编制分包设备管理计划，扣2 分3）设备安全管理措施2 无设备安全风险辨识，扣1 分；无设备安全管理措施，扣1 分。2 设备资源管理（10 分）1）设备品牌与年限控制3 设备品牌及出厂年限不符合规定，扣2 分2）起重机配套器具管理3 钢丝绳、卡具、料斗、吊斗等配套器具由公司（分公司）集中采购或定点加工，一项扣1 分。3）设备供方考核4

2、未按规定对供方进行月度考核，一次扣1 分。3 设备进退场管理（ 10 分）1）设备进退场验收6 未及时验收，扣2 分；验收内容不全，扣2 分；设备档案资料不完整，扣 2 分。2）建立项目设备台账4 无设备台账，扣4 分。4 设备安拆与使用管理（30 分）1）安拆单位资质3 安装单位资质不符合资质管理规定或使用挂靠资质，扣3 分。2）专项方案3 应编制专项方案的项目无方案，扣 3 分， 方案未按规定审核审批、组织论证，扣1 分。3）危险性较大分部分项工作作业管理3 危险性较大分部分项工程作业未按规定履行审批（论证）手续，扣 5 分；未按技术、安全、工程部门审核，扣1-3 分。4）安装后验收2 每

3、次安装后未按规定组织验收，发现一次扣2 分。5）安装报验2 起重设备未按规定办理安装告知手续、安装后未进行第三方机构检测、办理使用登记证明扣2 分。6）设备管理责任人1 未按“三定制度” ，明确设备管理直接责任人，一台扣1 分。7）设备运行1 未按规定填写设备运行记录，一次扣1 分。8）设备交接班2 未按规定进行交接，一次扣1 分。9）设备维护保养1 未按规定时间和“十字作业”要求对设备进行保养，扣2 分。10 ）设备周检3 设备管理工程师未组织设备周检，一次扣1 分。11 ）操作人员3 需持证上岗的安装、操作人员无有效操作证，1 人扣 3 分。塔吊指挥由租赁公司提供，不符合要求的，扣3 分；

4、12 ）作业人员安全教育2 未按规定频次对作业人员进行安全教育，缺一次扣1 分。13 ）安全技术交底2 未按规定进行班前交底和定期例行交底，缺一次扣1 分。14 ）作业人员考核2 未按月对作业人员进行考核，一次扣1 分。5 现场检查管理（25 分）1）大型设备现场检查15 一般隐患，扣 1分/条；较大隐患，扣3 分/ 条；重大隐患，扣5分/条。2）施工用电现场检查10 一般隐患，扣 1分/条；较大隐患，扣3 分/ 条；重大隐患，扣5分/条。6 设备内业标准化管理（5 分）1）设备作业指导书5 未按要求落实、推进作业指导书，扣5分。7 设备成本管理（5 分）1）设备租赁与安拆费用结算3 结算未报公司 / 分公司审批，一次扣1 分。2）机械费统计分析2 未按月对机械费进行统计分析，一次扣1 分。8 临水临电管理1）临水临电方案2 无临水临电方案，扣2 分；方案未经公司（分公司）技术总监审（6 分）批，扣 1 分。2）临水临电工程实施2 临水临电设施使用前未经验收，扣2 分。3）临水临电使用与维护2 未按周组织临时用电自检自查，扣1 分；与分包等相关单位未签订临时用电安全协议，扣1 分。9 单机版应用（4 分）1）各管理模板2 需要提交确认的工作内容，未及时提交确认，扣1 分/条；要求使用用移动终端录入的