12张表2.0-IT电子行业sunyao(1)

1、目 录序号名称备注一、组织职位1-1组织结构图组织结构图/各部门岗位结构图1-2职务序列表修订后的职务序列，明确各个职务名称、分类归属1-3职务等级表明确核心岗位的职业发展通道，确定内部岗位等级二、管理层薪酬考核设计2-1部门职能及KPI各个部门关键职能以及对应KPI2-2经理级以上年薪划分经理级以上年薪数据，包括额度、固浮比划分、市场对应数据2-3KPI分解与取值设计公司级KPI取值及分解到部门2-4经理级员工以上年薪及KPI描述针对个人的年薪及KPI对应数据三、员工薪酬设计3-1任职资格专业等级表基于关键岗位的专业划分及等级序列，理清员工职业发展通道，为下一步的基于不同专业等级的薪酬设计做

2、好基础3-2各专业固定工资等级序列固定薪酬对应薪酬序列（基于专业等级与市场薪酬匹配的数据分析）3-3行业薪酬调查报告与取值行业各个岗位薪酬调查报告3-4岗位职能与KPI设计岗位关键职能与KPI设计3-5专项业务奖金分配机制明确专项奖金提取比例，PK规则及发放办法四、人才盘点4-1业绩/能力/态度/价值观/人格盘点表以人员/岗位为核心的人员匹配评价4-2员工调薪计划表行业各个岗位薪酬调查报告4-3核心岗位课程设计基于岗位关键产出与知识技能要求的课程规划五、附属文档5-1薪酬地域系数表各个省会级及核心城市的薪酬系数董事会股东会人才管理委员会监事会投资风险委员会持续改进委员会品质管理委员会利尔达集团

3、销售部职能部门华北销售部华南销售部浙江销售部沪苏皖销售部微控与器件事业群智能产品事业群升鹏科技公司物联网应用希贤事业部半导体事业部微控制器事业部技术部市场中心运营部集成电路与应用事业部八杯水智能净水科技微控技术应用事业部企管部总公司管理中心管理部贤芯科技公司工程技术部总部组织机构图：销售部销售大区1综合管理办事处1办事处2市场应用组销售大区3综合管理办办事事处处1 1办办事事处处2 2市场应用大客户区域综合管理销售大区2综合管理办办事事处处1 1办办事事处处2 2市场应用大大客客户户区区域域市场应用组综合管理部市场应用中心产品组华北销售部华南销售部浙江销售部沪苏皖销售部升鹏科技公司希贤事业部半

4、导体事业部微控制器事业部技术部市场中心运营部集成电路与应用事业部八杯水智能净水科技微控技术应用事业部企管部总公司管理中心管理部贤芯科技公司工程技术部事业群管理部总经办综合管理综合管理综合管理项目管理电路板设计综合管理综合管理产品验证市场部运营部技术部市场拓展客户支持行业应用综合管理综合管理办事处1办事处2市场应用组综合管理办办事事处处1 1办办事事处处2 2市场应用大客户区域综合管理综合管理办办事事处处1 1办办事事处处2 2市场应用大大客客户户区区域域市场应用组综合管理部产品组财务部运营部品宣部品质管理委员会职能部门销售大区4办办事事处处1 1办办事事处处2 2市场应用大客户区域综合管理财务

5、部运营部品宣部产品设计生产加工工程技术部产品测试综合管理办办事事处处1 1办办事事处处2 2市场应用大客户区域职职务务序序列列表表编号一级编号二级01管理类0101高级管理类0102中级管理类0103初级管理类02市场类0201拓展0202支持0203产品3销售类0301销售类4技术类0401研发0401应用0401测试5职能类0501财务0502人力资源0503行政类0504供应链5职能类职务总裁/副总裁/总监/董秘各二级部门总经理/各分公司总经理/副总经理各大区经理/产品线经理/资深经理/高级经理/经理市场拓展工程师/市场管理专员市场应用工程师/市场专员产品工程师销售工程师/销售管理专员/

6、区域助理/销售助理技术总工/技术专家/技术副总工/系统架构师/高级结构设计/高级研发工程师/测试工程师/研发工程师/网页设计工程师/研发助理技术应用工程师/平面设计工程师高级PIE/PIE工程师/测试工程师主办会计/会计/审计/出纳/开票员副总裁助理/人力资源专员职职务务序序列列表表法务/品牌外联/信息编辑/行政专员/系统支持工程师/美工/事业群助理/部门文员/行政总务/合同管理员/行政后勤/司机/安保员/保洁员生产计划/项目管理/运营管理/报关/采购/供应链管理/物料计划专员/项目管理/计划跟单员/物料管理员/物流管理员/仓库管理员利利尔尔达达集集团团职职级级图图编制：企管部 时间：2015

7、-04-05管管理理类类市市场场类类销销售售类类技技术术类类拓拓展展支支持持产产品品研研发发董事长总裁/副总裁/总监总经理/副总经理技术总工大区经理/资深经理技术副总工系统架构师高级经理技术专家经理/区域经理高级市场拓展工程师高级市场应用工程师高级产品工程师高级销售工程师高级结构设计高级研发工程师高级硬件工程师市场拓展工程师 市场应用工程师 产品工程师销售工程师研发工程师网页设计工程师市场管理专员市场专员区域助理销售管理专员销售助理研发助理职职能能类类应应用用测测试试财财务务人人事事行行政政供供应应链链高级技术应用工程师高级测试工程师高级PIE高级会计主办会计副总裁助理高级人力资源专员高级专员

8、仓库副经理高级专员技术应用工程师PIE工程师测试工程师会计审计人力资源专员专员助理项目管理工程师专员平面设计工程师研发测试工程师 出纳开票员部门文员行政总务合同管理员计划专员行政后勤司机安保员保洁员跟单员利利尔尔达达集集团团职职级级图图编制：企管部 时间：2015-04-05技技术术类类部部 门门KPI-1KPI-1KPI-2KPI-2KPI-3KPI-3KPI-4KPI-4职职能能1 1职职能能2 2职职能能3 3职职能能4 4职职能能5 5职职能能6 6职职能能7 7销售部业绩目标达成新客户业绩比应收周转天数到期未付业绩比业绩目标达成客户关系维护新客户开发应收账款管理行业市场应用发掘器件事

9、业部毛利额达成重点市场业绩达成应付周转天数库存周转天数产品交期达成率市场信息调研供应商关系维护典型应用方案开发行业应用推广策略制定及执行订单管理和执行产品库存管理自主产品事业部毛利额达成新项目业绩占比重点市场业绩达成率库存周转天数产品交期达成率市场需求分析产品定义与开发产品推广策略制定订单管理和执行产品库存管理运营部库存周转天数物流费用业绩比准时交货率服务满意度订单管理产品成本核算库存控制和监管物流费用控制事业群技术部项目达成率项目完成及时率生产导入一次通过率新产品业绩占比专利申报数量新产品开发研发成本管理新品上市转换产品技术培训及推广产品问题解决及现场支持专利申报及管理技术流程制定及执行管理

10、人力资源关键岗位招聘达成率关键岗位留用率人力成本毛利比服务满意度人员配置管理薪酬福利管理干部管理/继任计划 培训与个人发展企业文化建设人力成本控制行政管理行政成本执行率固定资产闲置率服务满意度园区经营管理/物业管理行政后勤/会务支持公司法务/客户投诉 资产/行政采购档案/印章/办公环境及安全网络运维管理财务部费用控制率流动资金融资成本率应收周转天数服务满意度投融资管理资金管理应付/应收管理财务报表与分析税务筹划与风控品牌部政府资助额达成率网站平均日独立IP个数微信粉丝值政府项目/资质申报政府关系维护展会/刊物管理微信/网站平台运营工程技术部项目达成率工装评审通过率生产导入一次通过率产品功能测试

11、测试工装设计与开发生产导入并执行首批试制执行注注：部部门门核核心心人人员员主主动动流流失失数数量量作作为为各各部部门门共共性性考考核核指指标标板板块块岗岗位位太太智智数数据据市市场场参参考考年年薪薪建建议议固固浮浮比比5050分分位位标标准准值值 7575分分位位标标准准值值 系系数数5050分分位位值值7575分分位位值值销售类销售副总裁5987989715360.965748465748469326759326755:5销售公司总经理2905625408150.962789402789405191825191826:4大区经理2051533393970.961969471969473258

12、213258217:3区域经理1443952454570.961386191386192356392356397:3技术类技术总监3356994855490.963222713222714661274661277:3资深研发经理/研发副总2415083155870.962318482318483029643029647:3研发经理/高级研发经理1929152220500.961851981851982131682131688:2市场类市场副总裁4920977645160.964724134724137339357339355:5事业部总经理3502724958830.9633626133626

13、14760484760486:4产品线经理/产品线副总2050002863220.961968001968002748692748697:3产品经理/高级产品经理1417861890600.961361151361151814981814987:3运营类运营副总裁/总监2842573238530.962728872728873108993108997:3资深运营经理/资深客户支持经理1744442281660.961674661674662190392190398:2运营经理/客户支持经理1166721645680.961120051120051579851579858:2职能支持类财务总监4

14、911506728430.964715044715046459296459297:3财务部总经理3916776081330.963760103760105838085838087:3资金/会计经理1251051683030.961201011201011615711615718:2人力资源副总裁3163195471760.963036663036665252895252897:3人力资源经理1212651575020.961164141164141512021512028:2行政经理1066191403420.961023541023541347281347288:2法务经理183606285

15、6770.961762621762622742502742508:25050分分位位值值7575分分位位值值建建议议年年薪薪范范围围（万万元元）薪薪酬酬逻逻辑辑固固定定工工资资浮浮动动工工资资固固定定工工资资浮浮动动工工资资28742328742346633746633765-9565-95基本工资+提成16736411157631150920767330-30-5050基本工资+提成137863590842280759774620-20-3030基本工资+提成97033415861649477069215-15-2525基本工资+提成225590966813262891398383 35 5

16、- -5050基本工资+年度奖金162293695542120749088925-25-3030基本工资+年度奖金14815937040170534426342 20 0-25-25基本工资+年度奖金2874232362073669683669685 50 0- -7575基本工资+提成2017571345042856291904193 35 5- -5050基本工资+提成137760590401924088246118-3018-30基本工资+提成9528040834127048544491 13 3- -1818基本工资+提成19102181866217629932702 28 8-35-

17、35基本工资+年度奖金133973334931752314380818-2518-25基本工资+年度奖金89604224011263883159710-1510-15基本工资+年度奖金3300531414514521501937795 50 0- -7070基本工资+年度奖金2632071128034086651751424040- -6060基本工资+年度奖金96081240201292573231412-1612-16基本工资+年度奖金212566911003677021575873 35 5- -5555基本工资+年度奖金93132232831209623024010-1510-15基本

18、工资+年度奖金8188320471107783269469 9-14-14基本工资+年度奖金141009352522194005485013-2013-20基本工资+年度奖金KPIKPI分分解解与与取取值值设设计计部部门门KPI-1KPI-1KPI-2KPI-2KPI-3KPI-3指指标标目目标标值值 权权重重指指标标目目标标值值权权重重指指标标目目标标值值销售部业绩目标达成18亿35%新客户业绩比15%20%应收周转天数60天器件事业部毛利额达成1.5亿30%重点市场业绩占比30%20%应付周转天数60天自主产品事业部毛利额达成2.5亿30%新项目业绩占比300%10%重点市场业绩达成率 目

19、标客户完成70%运营部库存周转天数40天35%物流费用业绩比0.015%25%准时交货率98%事业群技术部项目达成率90%30%项目完成及时率60%20%生产导入一次通过率 80%人力资源关键岗位招聘达成率70%30%关键岗位留用率90%30%人力成本毛利比20%行政管理行政成本执行率95%35%固定资产闲置率5%30%服务满意度85%财务部费用控制率95%35%流动资金融资成本率5%20%应收周转天数60天品牌部政府资助额达成率80%35%网站平均日独立IP个数 4000个20%微信粉丝增长率15%工程技术部项目达成率95%35%工装评审通过率80%30%生产导入一次通过率 80%KPI-4

20、KPI-4KPI-5KPI-5权权重重指指标标目目标标值值权权重重指指标标目目标标值值权权重重30%到期未付业绩比 10%以下20%15%库存周转天数45天20%产品交期达成率80%15%15%库存周转天数30天20%产品交期达成率98%25%25%服务满意度85%15%25%新产品业绩占比 300%15%专利申报数量5个10%15%人均绩效230万/人15%服务满意度85%10%35%30%服务满意度85%15%20%期刊展会执行率 100%25%35%KPIKPI分分解解与与取取值值设设计计KPI-3KPI-3姓姓名名岗岗位位市市场场价价拟拟定定年年薪薪固固浮浮比比固固定定浮浮动动销销售售

21、副副总总裁裁65-9565-9580805 5：5 548483232年年度度奖奖金金= =个个人人奖奖金金基基数数（6060万万）年年度度公公司司业业绩绩达达成成比比例例考考核核系系数数个个人人在在岗岗月月数数序序号号KPIKPI目目标标值值权权重重计计算算逻逻辑辑1*销售业绩20.0020.00亿亿元元35%此销售业绩为全年含税销售额，以对外开票数据为准，不含内部交易，数据由财务提供。2公司总体毛利率30.00%20%公式=1-成本额/不含税销售额销售额以开票数据为准，数据由财务提供。3大客户业绩占比70.0%10%公式=大客户业绩/*销售业绩大客户指考核当年贡献三百万及以上销售业绩的客户

22、，以开票数据为准，数据由财务提供。4应收周转天数45.0天30%公式=平均出库应收/全年出库业绩365天平均出库应收=（期初值+期末值）/2数据由财务提供。5业务招待费与业绩比0.50%5%公式=*主体业务招待费/*销售业绩销售额以开票数据为准，数据由财务提供。姓姓名名岗岗位位市市场场价价拟拟定定年年薪薪固固浮浮比比固固定定浮浮动动产产品品副副总总裁裁5 50 0- -757560606:46:436362424年年度度奖奖金金= =个个人人奖奖金金基基数数（6060万万）年年度度公公司司净净利利润润达达成成比比例例考考核核系系数数个个人人在在岗岗月月数数序序号号KPIKPI目目标标值值权权重

23、重计计算算逻逻辑辑1物联网智能产品销售业绩5.00亿元30%此销售业绩为全年含税销售额，以对外开票数据为准，不含内部交易，数据由财务提供。2物联网智能产品DWIN业绩1.00亿元15%根据公司DWIN专项规定进行统计；数据以ERP中记录为准，由市场管理提供。3物联网智能产品总体毛利率30.00%30%公式=1-成本额/不含税销售额销售额以开票数据为准，数据由财务提供4费用预算执行率100%25%全年预算费用执行情况公式：所属事业群下所有部门实际发生费用/所属事业群下所有部门预算费用数据以财务提供数据为准序序号号级级别别固固定定工工资资绩绩效效工工资资1总经理级50%50%2总监级60%40%3

24、经理级70%30%4主管级70%30%5员工级80%20%月月固固定定发发放放额额现现月月度度发发放放额额4000040000月月固固定定发发放放额额现现月月度度发发放放额额3000030000年年度度奖奖金金= =个个人人奖奖金金基基数数（6060万万）年年度度公公司司业业绩绩达达成成比比例例考考核核系系数数个个人人在在岗岗月月数数计计算算逻逻辑辑此销售业绩为全年含税销售额，以对外开票数据为准，不含内部交易，数据由财务提供。公式=1-成本额/不含税销售额销售额以开票数据为准，数据由财务提供。公式=大客户业绩/*销售业绩大客户指考核当年贡献三百万及以上销售业绩的客户，以开票数据为准，数据由财务

25、提供。公式=平均出库应收/全年出库业绩365天平均出库应收=（期初值+期末值）/2数据由财务提供。公式=*主体业务招待费/*销售业绩销售额以开票数据为准，数据由财务提供。年年度度奖奖金金= =个个人人奖奖金金基基数数（6060万万）年年度度公公司司净净利利润润达达成成比比例例考考核核系系数数个个人人在在岗岗月月数数计计算算逻逻辑辑此销售业绩为全年含税销售额，以对外开票数据为准，不含内部交易，数据由财务提供。根据公司DWIN专项规定进行统计；数据以ERP中记录为准，由市场管理提供。公式=1-成本额/不含税销售额销售额以开票数据为准，数据由财务提供全年预算费用执行情况公式：所属事业群下所有部门实际

26、发生费用/所属事业群下所有部门预算费用数据以财务提供数据为准专业序列（20161023）类类别别序序号号专专业业序序列列岗岗位位人人数数一一级级市场类1产品类产品工程师2市场类市场应用/市场拓展工程师3市场助理市场管理专员专员销售类4销售销售工程师5销售助理区域助理/销售助理/销售管理专员专员级技术类6技术类研发工程师/技术应用工程师7测试测试工程师职能类8财务出纳/开票员专员9财务会计专员10人力资源人力资源专员11行政类法务专员12行政类品牌外联/信息编辑专员13行政类行政专员/事业群助理专员14仓储物流计划跟单员/物料管理员/物流管理员/仓库管理员员级15采购项目管理/运营管理专员16供

27、应链管理报关/采购/供应链管理专员二二级级三三级级四四级级五五级级工程师高级工程师资深工程师专家工程师高级工程师资深工程师高级资深工程师高级工程师资深工程师高级工程师高级工程师资深工程师专家/总工工程师高级工程师资深工程师高级 高级资深高级资深高级资深高级资深高级资深高级 高级资深高级资深专业序列（20161023）年年薪薪类类别别岗岗位位太太智智岗岗位位太太智智标标准准数数据据系系数数市市场场数数据据5050分分位位值值7575分分位位值值5050分分位位值值7575分分位位值值市场类产品工程师产品规划专员919141167140.9688237112045市场应用/市场拓展工程师技术支持9

28、04021187920.9686786114040市场管理专员市场助理55675695440.965344866762销售类销售工程师区域销售代表985401193220.9694598114549区域助理/销售助理/销售管理专员销售管理助理62689762580.966018173208技术类研发工程师/技术应用工程师研发工程师1019881224990.9697908117599测试工程师产品测试工程师898611012710.968626797220职能类出纳/开票员出纳员57096717210.965481268852会计会计师801871123320.9676980107839人力资

29、源人力资源专员865151215150.9683054116654法务注册事务专员1041091477010.9699945141793品牌外联/信息编辑市场专员78251964900.967512192630行政专员/事业群助理行政专员71134857990.966828982367计划跟单员/物料管理员/物流管理员/仓库管理员仓储专员53807674300.965165564733项目管理/运营管理项目管理专员59920705500.965752367728报关/采购/供应链管理采购专员76356985110.967330294571月月薪薪类类别别岗岗位位太太智智岗岗位位太太智智标标准准

30、数数据据系系数数市市场场数数据据5050分分位位值值7575分分位位值值5050分分位位值值7575分分位位值值市场类产品工程师产品规划专员919141167140.9688237112045市场应用/市场拓展工程师技术支持904021187920.9686786114040市场管理专员市场助理55675695440.965344866762销售类销售工程师区域销售代表985401193220.9694598114549区域助理/销售助理/销售管理专员销售管理助理62689762580.966018173208技术类研发工程师/技术应用工程师研发工程师1019881224990.9697908

31、117599测试工程师产品测试工程师898611012710.968626797220职能类出纳/开票员出纳员57096717210.965481268852会计会计师801871123320.9676980107839人力资源人力资源专员865151215150.9683054116654法务注册事务专员1041091477010.9699945141793品牌外联/信息编辑市场专员78251964900.967512192630行政专员/事业群助理行政专员71134857990.966828982367计划跟单员/物料管理员/物流管理员/仓库管理员仓储专员53807674300.96516

32、5564733项目管理/运营管理项目管理专员59920705500.965752367728报关/采购/供应链管理采购专员76356985110.9673302945711-21-23-53-51 1级级- -初初级级2 2级级- -中中级级3 3级级- -高高级级极极差差值值极极差差值值C C等等B B等等A A等等C C等等B B等等A A等等C C等等B B等等1125016875787509000010125011812513500010500157507750088000985001142501300008750131252000028750375004625055000637507

33、687590000112501687583750950001062501231251400003000048000510005400057000600006300011250168759375010500011625013312515000075001125082500900009750010875012000030000430004600049000520005500058000117501762531000427505450066250780008975010737512500087501312550000587506750076250850009375010687512000012500

34、187505000062500750008750010000011250013125015000037505625600006375067500712507500078750843759000055008250460005150057000625006800073500817509000030000380004100044000470005000053000750011250280003550043000505005800065500767508800010750161253200042750535006425075000857501018751180001-21-23-53-51 1级级-

35、-初初级级2 2级级- -中中级级3 3级级- -高高级级极极差差值值极极差差值值C C等等B B等等A A等等C C等等B B等等A A等等C C等等B B等等9381,406-6,5637,5008,4389,84411,2508751,313-6,4587,3338,2089,52110,8337291,0941,6672,3963,1253,8544,5835,3136,4067,5009381,406-6,9797,9178,85410,26011,667250-4,0004,2504,5004,7505,0005,250-9381,406-7,8138,7509,68811,094

36、12,500625938-6,8757,5008,1259,06310,000250-3,5833,8334,0834,3334,5834,833-9791,4692,5833,5634,5425,5216,5007,4798,94810,4177291,0944,1674,8965,6256,3547,0837,8138,90610,0001,0421,5634,1675,2086,2507,2928,3339,37510,93812,5003134695,0005,3135,6255,9386,2506,5637,0317,5004586883,8334,2924,7505,2085,66

37、76,1256,8137,500250-3,1673,4173,6673,9174,1674,417-6259382,3332,9583,5834,2084,8335,4586,3967,3338961,3442,6673,5634,4585,3546,2507,1468,4909,8334 4级级- -专专家家5 5级级- -权权威威A A等等C C等等B B等等A A等等C C等等B B等等A A等等151875168750185625202500219375236250253125145750161500177250193000103125156875173750190625207500

38、1668751837502006252175002343752512502681251312501425001537501650001426251331251687509562598250992501341254 4级级- -专专家家5 5级级- -权权威威A A等等C C等等B B等等A A等等C C等等B B等等A A等等12,65614,06315,46916,87518,28119,68821,09412,14613,45814,77116,083-8,594-13,07314,47915,88517,292-13,90615,31316,71918,12519,53120,93822

39、,34410,93811,87512,81313,750-11,885-11,094-14,063-7,969-8,188-8,271-11,177-3 3级级- -高高级级3 3级级- -高高级级岗岗位位职职能能与与KPIKPI设设计计序序号号岗岗位位KPI-1KPI-1KPI-2KPI-2KPI-3KPI-3KPI-4KPI-41产品工程师产品线毛利额 新项目业绩占比库存周转天数库存积压率2市场应用工程师区域销售业绩 项目DWIN成功率3市场拓展工程师（销售公司）产品线毛利额 新市场业绩占比04市场管理专员目标信息收集完成率项目达成率5销售工程师个人销售业绩 月均回款率到期未付占业绩比6销

40、售助理制单准确率对账及时率数据统计及时率8研发工程师项目完成率项目及时率测试一次通过率9技术应用工程师产品线DWIN业绩新项目达成个数技术培训完成率10测试工程师测试方案通过率测试项目完成率生产导入一次成功率11客户支持工程师产品线毛利率 库存周转天数应付周转天数准时交货率12出纳日常工作差错率资金计划准确率13会计记账准确率报表及时率税务准确率14人力资源编制满足率员工流失率人均绩效15法务合同审核平均周期风险合同占比平均合同修改次数职职能能1 1职职能能2 2职职能能3 3职职能能4 4职职能能5 5市场信息搜集与分析定义产品供应商管理与维护制定产品推广策略行业新客户开拓产品及方案应用培训

41、及普及客户新项目业绩达成客户研发关系维护市场信息搜集与分析制定区域营销策略客户新项目业绩达成供应商管理与维护市场信息收集与分析文案编辑与发布数据分析与处理收集客户需求客户关系管理业绩目标达成应收账款管理销售订单管理客户应收对账销售数据统计与分析研发项目需求分析项目过程开发研发文档归档与传承专利项目申报收集客户需求解决客户实际应用的困难协助客户完成关键技术开发和实施技术知识培训和普及制定测试方案并实施开发测试工装协助研发调整设计方案完成研发辅助测试协助导入生产器件采购制定发货计划采购付款订单跟踪收、付现金登记现金日记账和银行存款日记账编制资金计划资金对账记账报税制作相关报表岗岗位位职职能能与与K

42、PIKPI设设计计职职能能6 6职职能能7 7职职能能8 8岗岗位位职职能能与与KPIKPI设设计计计计划划奖奖励励范范畴畴类类别别序序号号专专业业序序列列目目标标岗岗位位管理及职能类1 管理类总裁/副总裁/部门总经理2 财务类会计/出纳/开票员3 人力资源人力资源4 行政类法务/品牌外联/信息编辑/行政专员/事业群助理5 行政类项目管理/运营管理6 仓储物流计划跟单员/物料管理员/物流管理员/仓库管理员7 供应链管理报关/采购/供应链管理市场类8 产品类产品工程师9 市场类市场应用/市场拓展工程师10 市场助理市场管理专员销售类11 销售销售工程师12 销售助理区域助理/销售助理/销售管理专员技术类13 技术类研发工程师/技术应用工程师14 测试测试工程师奖