040-项目部安全生产责任制

1、项目部安全生产责任制及安全操作规程在建工程施工安全专项治理自查记录表项目部安全生产责任制1、施工现场综合管理制度。2、施工现场安全生产管理制度。3、安全专题会议制度。4、安全生产检查制度。5、安全“三宝”。管理制度。6、施工现场安全色标管理制变。7、班前安全活动制度。8、现场用工管理制度。9、安全生产教育制度。10、项冃部领导安全值班职责。11、工程安全保证措施。12、安全生产奖罚办法。13、安全生声“十不准”。14、职工活动室制度。15、卫生责任制；16、安全生产责任制落实措施；17安全小组责任制落实措施。18、安全生产责任制考核办法。19安全生产责任制考核表。施工现场综合管理制度一、施工现

2、场的平面布置要严格执行施工组织设计的施工平面布 置图。二、施工现场应严格执行分片包干岗位责任制，强化完善各项 管理规章制度。三、各种材料及购配件，要按要求堆码整齐，合理保管。四、工地操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场清。五、加强劳动保护用品的管理，三证不齐的防护用品不准使用。六、特种人员凭有效操作证上岗，操作证失效的人员不得从事 特种作业。七、抓好质量，创优良工程，管好安全生产，争创标准化文明 地。八、采取控制污染措施，做到施工不扰民。施工现场安全生产管理制度、认真贯彻执行安全生产政策法令和规章。二、认真做好安全生产的宣传教育和管理工作，及时总结交流 推广安全生产的先进成功的经验。三、分项

3、分部的班组，要先进行安全技术交底，才能进入施工 岗位作业。四、发现违章作业和指挥，现场人员有权制止。遇有严重险情, 有权令其停止施工，并及时报告项目经理处理。五、班组长，坚持班前1 0分钟对工人进行安全技术操作规程和 安全纪律教育六、施工现场，做到“全生产，人人有责。”杜绝事故发生。七、项目部每周一次安全生产工作例会。观场管理人员及班组 长参加不得无故缺席。八、严格按安全生产奖惩办法斗硬执行。安全专题会议制度一、每月组织施工组所有职工及班组长，针对施工过程屮的安全 问题，召开专题会议，并做好记录。二、针对重要安全问题，可邀请公司总工等同志参加会议，提 高全体员工安全意识，从而防止安全事故发生。

4、安全生产检查制度、为了确保安全生产管理工作的顺利进行，总公司安全科按 照ii建筑施工安全检查评分标准h (jc5988)要求， 坚持定期或不 定期按要求进行检查，按评分标准每季度一次，总结评分纳入记载， 年终进行表彰。二、检查中对施工现场的工人，不按规范止确使用配戴安全帽，高空作业栓安全带；防护措施不力的。按照规章制度给予警告或处罚。三、查出不安全的隐患，要当场发整改通知书，定出限期整改 时间，期满后，进行复查。对不整改不采取防护措施的，进行停工整 顿或给予项目工种处罚。四、施工现场的安全员，对整个施工现场安全负全责，对检查 出的问题，认真组织人力整改，并做好隐患部位的记载(填入安全检 查日记

5、)。备查。五、搞好安全卫生工作，结合创卫，对施工现场的文明施工和 场地场貌，食堂、厕所、职工宿舍并纳入检查项目。做到场地四周平 整，清洁。无污染，按创丈明卫生城市标准确保达标。六、严格执行各项规章制度，重在检查斗硬。安全三宝管理制度一、安全帽(1) 、凡进入施工现场的人员应戴好安全帽，不戴安全帽的不准 进入施工现场。(2) 、安全帽必须符合质量要求，购货时，要有出厂证明书和合 格证。(3) 、戴安全帽应按要求正确佩戴，用后妥善保管。二、安全网(1) 、在建工程外侧设密目式立网封密，立网要安装牢固严密。(2) 、密冃采用2000冃以上的绿色网，并且有出厂证明租合格 证。(3) 、2000 口绿色

6、密网是新型材料，在使用前要作耐穿试验， 以便积累经验，以利后用。三、安全带(1) 、高处作业必须系好安全带，一人一根。(2) 、安全带应有出厂证明和生产合格证，符合质量标准要求方 能使用。(3) 、不用时应归还库房，妥善保管。施工现场安全帽分色标志管理制度管理人员：红色机修工、后勤：蓝色班组长：白色职i:黄色来访：红色班前安全活动制度为了使每位职工地施工过程屮做到“三不伤害”，保证安全生产, 特制订以下制度：一、各班组每天必须进行班前安全活动，进行安全喊话。二、各班组长及安全员应对施工要求、作业环境、安全操作规 程具体的交底。三、教导每位职工在班中如何做到不伤害自己，不伤害他人，不 被他人伤害

7、。四、班组的安全员做好每天班前安全活动情况的记录。五、对违反班前安全活动制度的项目摇按觌左给予处罚。用工安全管理制度因公司业务扩展，职工队伍增多，为了管理好职工队伍，根据“安 全第一、质量为首”的方针，结合实际工作中的经验教训，特制定此 制度，要求各项目部在日常工作中遵照执行。一、凡工程开工、施工队伍进场第一天，项目经理必须对所进 场人员进行入场教育，填写施工人员入场登记表并交付与之相符 的身份证（或有效证件）复印件。二、凡进场的施工人员，必须与项目部签定劳务工劳动合同 书及劳动合同否则项冃部不予进行财务t资结算。三、进入施工现场的施工人员必须服从现场管理人员的统一指 挥，服从安全、质检人员的

8、例行检查，必须遵守施工现场的安全管理 规章制度，认真执行安全生产管理条例，爱护现场安全设施及安 全报纸，发现安全隐患要积极主动向项口管理人员反映，不准违章操 作。安全生产教育制度目的：提高全体职工的安全生产意识，增强法制观念， 自觉遵章守纪，消除违章现象，避免发生责任事故，掌握安 全生产的技能技巧，提高安全生产技术水平，避免因无知或 氓操作而造成事故。一、教育要求：认识安全生产的重要性。二、明确安全生产的目的：是保护广大职工的生命安全 和身体健康。促进生产的顺利进行，更好的实现经济效益。三、充分认识搞好安全生产、劳动保护是企业生产的客 观需要。四、了解工程概况，牛产特点，共同性的安全规定。五、

9、了解安全生产是党的一贯方针，是国家的一项重要 政策企业管理的一项基本原则。六、时间安排不少于24小时，具体安排如下：1、岗位任务和作用，生产特点，生产设备，8小时，2、岗位规章制度和安全操作规程，3小时。3、岗位生产事故和经验教训，4小时。4、复习考试（理论-与实践），4小时项目部领导安全值班职责一、项目经理是该项目工程施工安全的第一责任人，负 具体领导和施工安全的直接责任，认真执行安全生产的规章 制度。二、技术员、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出 书面技术交底，并提出安全技术防护措施计划。三、工长应对该项目施工现场安全生产的技术工作全面 负责，对职工进行安全技术教育和交底，及时解决施工中

10、的 安全技术问题。四、施工员，严守施工操作规程，严抓质量、确保安全, 负责对新工人进行上岗前技术培训。五、安全员认真做好安全生产的宣传教育和管理工作， 深入施工现场，指导班组安全员的工作，掌握安全生产情况, 组织安全活动和每天的安全检查。六、值班领导要坚守岗位，履行职责，负责当天全施工 现场的安全生产。工程安全保证措施一、地基与基础工程必须设置下坑斜道和支撑防护，禁 止人员直接跳上跳下基坑。二、主体工程必须按规范搭设安全网。三、屋面工程是高空作业，应严格按照操作规程进行施 工，不准女儿墙上站人，严禁乱丢朵务、废物，防止坠落造 成事故。四、装饰工程：搭设外脚手架时，应按规范搭设，施工 人员必须拴

11、安全带，扳手必须用绳索系在安全带上，另外地 面上必须有专职人员协调，防止物体落下伤人。五、安装工程：针对工程配合交叉作业面广，现场必须 做好防物体打击措施，施工层应设有防护栏，安全网，各种 机械设备要专人操作，持证上岗，并且定期检查，严禁带病 运转。安全生产奖惩办法为能使施工现场认真贯彻落实上级有关建设工程施工 现场的规泄及企业安全生产规章制度，特制泄此办法：一、凡进入施工现场，必须佩戴安全帽，若不按规定佩 戴，管理人员及班组长每人罚款50元，工人罚款20元。二、高空作业末按规定佩戴安全带的，每人罚款50元。三、违章乘座井架、吊笼上下者，每人罚款20元，开机 者罚款100元。四、违反防火规定造

12、成火灾，将按火灾造成损失的50% 进行处罚，情节严重者交有关部门追究其法律责任。五、违章操作施工机械造成事故，除追究法律责任外， 根据事故情节的轻重送行处罚。六、现场因用电设施安装问题造成事故，将追究电工的 责任。七、班组在分项工种施工中，不按技术操作规范施工， 造成返工等质量事故者，返工所需材料费用由责任班组负 责。八，对在分项工种班组施工中，未发生安全防亡事故。 项目部给予班组奖励5001000元。安全生产“十不准一、不戴安全帽，不准进现场。二、洒后和带小孩不准进入施工现场。三、井架，龙门架垂直运输不准乘人。四、不准穿拖鞋，高跟鞋及硬底鞋上班。五、模板及易腐败材料不准作脚手架板使用，作业时

13、不 准打闹。六、电源开关不准一闸多用，未经培训的职工，不准操 作机械。七、无防护措施不准高空作业。八、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站 人。九、木工场地和防火禁区不准吸烟。十、施工现场各种材料应分类堆放整齐，不准乱堆乱放, 做到文明施工。职工活动室制度为了加强管理，使职工有一个良好的学习活动环境，特 制定以下制度：一、施工现场全体职工要遵守活动时间，在活动室内不 准高声喧哗，禁止赌博活动，夏季开放吋间：22点至23点 30分，冬季开放时间：20点至21点30分。二、活动室内每天要保持整洁，严禁在室内随地吐痰、 乱扔纸屑和烟头，违者罚款5元。三、要爱护活动室的报刊、杂志、棋、脾，用

14、后归还到 指定地点，严禁乱丢乱放，如损坏照价赔偿。四、如因停电停水，不能施工时，由项冃部经理或工会 组长安排活动内容，分组进行安全知识竞赛。五、在活动期间，发现赌博行为的，每人处罚50元，并 在专栏目内公布。六、活动室由施工现场工会小组负责。卫生责任制一、施工项目经理是该项目卫生的第一负责人，负具体 领导和卫生工作的直接责任。二、认真执行施工现场生活区及室内的各种卫生管理制 度。三、制定和实施卫生管理方面措施。四、经常进行卫生检查，清除不卫生死角，并制止胀乱 差现象。五、经常对工人进行健康知识教育，预防“疾病”的发 生。六、落实卫生值日，保持现场办公室，工人宿舍每天整 洁。七、项目卫生责任必须

15、落实到个班组，使责任明确，制 度逗硬，给工人创造一个良好的工作、休息的环境。八、对责任片区卫生差，按管理制度给予处罚，并限期 整改。九、提高卫生健康知识，坚持不定期的组织工人学习卫 生法和有关规定。安全生产责任制落实措施一、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策法令和规章 制度。二、定期报告安全生产情况。三、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。四、定期对职工进行安全和遵章守纪教育。五、严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。安全小组责任制落实措施、认真执行安全生产规章制度。经常进行安全检查,消除事故隐患，制止违章作业。三、定期对职工进行安全技术和安全纪律教育。四、认真落实施工组织设计屮安全技术管理的各项制度。管理人员安全责任制考核办法一、现场人员在项目经理的领导下，要对负责的施工单 位工程（施工区域）的安全全而负责。二、在施工现场必须对安全生产的技术工作全面负责， 在采取新工艺、新设备、新材料吋，必须提出相应的安全技 术防护