基于信息技术的新型财务管理实务及对策

1、    基于信息技术的新型财务管理实务及对策    周星煜摘 要：信息技术的发展给财务管理实务带来了很多便利，同时提出了很多挑战。在企业财务管理工作中，要充分重视信息技术对会计管理实务的影响，基于信息技术对财务管理实务进行更多创新，做好风险防控，提升财务管理实务的质量和效率，更好地服务于企业经营决策和战略转型。论述了信息技术对财务管理实务的影响，分析了基于信息技术改进新型财务管理实务的策略，以供参考。关键词：信息技术;新型财务管理实务;影响;对策文章编号：1004-7026（2020）21-0112-02      

2、0;  中国图书分类号：f275        文献标志码：a信息技术以计算机和互联网通讯为平台，借助各种信息化应用软件对各类信息进行采集、传输、存储、加工，不仅能对各种设备进行智能化控制，还能从数据中发现问题、研究规律、制定应对策略，从而更好地应用于管理和实践。1    信息技术对会计管理实务的影响分析第三次科技革命逐渐兴起，我国作为新兴工业化国家，在信息技术的研发和应用方面有更多的后发优势。我国实施科教兴国发展战略，重视信息化人才的培养和信息化技术研发及创新应用。信息技术对我国社会经济发展的促进作用越来越突出。我国积极推

3、动企业改革，促进企业做大做强。针对我国发展实际，应强化国内市场建设，构建更具活力的社会主义市场经济，向国际市场迈进，让更多中国企业走向世界。我国企业面临的竞争越来越多，需要更好地借助信息技术，进一步推动企业财务管理实务现代化，因此信息技术对企业财务管理实务的影响全面且深远1。1.1    信息技术改变了传统财务管理核算流程信息技术应用不断创新，各种财务管理软件开发越来越全面，改变了传统的财务管理实务模式，重新定义了现代财务管理实务的标准化流程，构建了更加系统化的现代化财务管理实务模式。应充分利用信息技术的支持，不断完善和创新相关工作。以信息技术为基础的财务管理实务推动了财务

4、管理数字化、自动化、智能化。财务管理的起点是在终端录入各种信息，对数据进行传输分析及加工处理。借助信息技术的支持，依靠信息化财务管理软件，将财务管理的各个环节和流程统一起来，实现业务会计、财务实务等方面的融合统一，真正构建企业财务管理实务的数据共享中心。依靠信息技术能够最大限度提升数据的传输效率，创新数据分析模式，实现财务管理实务的网络化、信息化并共享数据。根据不同部门的需要，完善对数据的筛选和加工，以便生成更有利于各个部门的数据，为企业全面核算提供有力的技术支持2。1.2    进一步提升信息集中度，有利于财务管理共享借助现代通信技术和互联网，依靠信息化技术软件的支持，财

5、务管理信息中心能够对各个部门的数据进行统一管理，快速传输和汇总各个部门获取的数据，通过信息软件对数据进行整合分类筛选并生成相应的模型，以便更形象直观地反映企业的经营状况。基于信息技术的新型财务管理实务对企业财务管理的各个环节及流程进行更加高效的管理，并将各种数据实时共享。企业所有管理部门都能根据管理需要，从财务管理中心获取相应的数据，有利于各个部门进行管理。财务管理中心为各部门提供最真实、科学的数据支持，为各部门的决策提供可靠支持，这样不仅能实现各种数据的集中采集，还能实现信息共享。1.3    最大限度发挥财务管理实务的价值和作用信息技术加持下，企业财务管理实务更加全面高

6、效，对企业经营状况的了解更加透彻，更能全面反映企业的经营发展状况。借助信息技术的支持，企业财务管理实务的功能和地位将进一步强化。在企业不断改革创新、市场竞争不断加剧的背景下，企业决策对企业发展的影响至关重要。管理层必须全面掌控企业财务和经营状况，积极面对市场，借助信息化技术软件更好地强化企业财务管理实务，更好地把握市场、调整战略。基于信息技术的新型财务管理实务为企业管理决策提供了更加高效的数据支持，使财务管理在整个管理中的作用越来越重要，有利于促进企业管理工作重心前移。其于信息技术的新型企业财务管理实务使企业财务管理活动延伸到了各个部门。企业财务管理人员不再是事后对企业经营行为进行分析和评价，

7、而是参与到了企业经营的全过程。这样不仅能对企业各个部门的经营情况进行定期核查，有利于做好前期指导工作，还能及时发现企业运营中的各种问题，及时提出有效的策略，从而最大限度降低企业的经营风险。此外，这不仅有利于降低企业经营成本，还能提高企业决策和管理质量，为企业更好地发展和做大做强保驾护航。2    基于信息技术的新型财务管理实务的改进策略分析2.1    强化企业财务管理实务部门的信息化建设和升级发展基于信息技术的新型企业财务管理实务，要注重企业财务管理实务的信息化建设，加强硬件采购，做好软件采购和更新，建立先进的企业管理实务信息化平台，不断提升企业财务管

8、理实务的信息化水平。构建企业财务信息化中心，搭建基于信息化技术的企业财务管理实务中心平台，将企业财务管理的各个部门纳入企业信息化中心，形成完善的企业财务管理信息化网络。企业需要与更多信息化企业展开深入合作，尤其是与先进的软件类企业合作。请先进的软件公司为企业开发针对性的财务实务管理软件，做好财务管理實务系统的组建工作，提供最为可靠的财务管理软件，根据企业发展需要，做好全程跟踪服务工作，确保企业能够真正实现财务管理实务信息化。2.2    管理层重视新型财务管理实务信息化建设要想推动企业财务管理信息化和构建基于信息技术的新型财务管理实务，管理层需要充分引起重视，认识到新时期信

9、息技术对财务管理的重大影响。明确财务管理实务对企业发展的重要作用，重视财务管理实务，持续推动企业财务管理信息化建设。基于信息技术的财务管理实务是新时期企业财务管理变革的重要体现，是企业提升管理质量的重要基石，更是企业全面应对市场竞争的保障。我国进入了社会经济发展的崭新阶段，企业面临着更为激烈的市场竞争。我国市场和国际市场已经全面接轨，改革开放进入了新阶段。以美国特斯拉为代表的更多国际企业入驻我国，抢占市场的大幕已经完全拉开。我国企业要守住自己的根据地并更好地向国际市场拓展，必须重视科技对企业发展的作用，重视财务管理实务对企业发展的深远影响。管理层必须高瞻远瞩，保持清醒的头脑，认识到财务管理实务

10、改革和创新的迫切性，积极推动企业财务管理实务信息化。引入更为先进的财务管理信息化软件，推动企业财务管理实务变革，以此更好地服务企业管理，提升企业竞争力，确保企业在激烈的市场竞争中保持更多的成本和管理优势。2.3    全面提升企业财务管理人员的综合素质在企业财务管理实务的信息化建设中，提升企业财务管理实务的质量和效率最为关键的是人才。财务管理人员的综合素质决定了财务管理实务信息化的速度和力度，更决定着新时期基于信息技术的新型财务管理实务的功能和作用能否良好发挥。随着财务管理实务不断创新，信息技术在财务管理中的应用越来越普遍，基于信息技术的财务管理实务信息化、智能化管理越来强

11、，对企业财务管理人员提出了更多、更高的要求。财务管理人员必须转变思想、更新理念，学习更先进的信息技术，熟悉各种信息技术软件，借助信息技术更好地对企业财务信息进行采集和处理加工，从中找到更多有价值的信息，为企业成本管理、经营管理、战略调整提供更可靠的支持。一方面需要加大对现有财务管理人员的培训力度，全面做好现有财务人员的培训工作，重点强化他们对信息技术的熟悉度和操作度。结合新型财务管理实务，让财务管理人员真正掌握各种新型财务管理实务的操作流程并应用各种信息化软件开展新型财务管理实务。另一方面需要加大人才引进力度。企业要想更好地发展，必须充分利用人力资源，引进更多财务人才，优化财务管理人才队伍结构

12、，实现人才质量升级，以此保障企业新型财务管理实务信息化。2.4    全面强化企业财务管理实务的风险控制能力信息化技术给企业财务管理带来了更多的技术优势，使科技在企业财务管理实务中的优势得以发挥，促使企业推动财务管理实务信息化，也给企业带来了更多挑战，将更多企业放置在风险环境中。基于信息技术的新型财务管理实务是建立在互联网和现代通讯基础上的管理。构建财务管理实务网络，有利于实现各种数据采集、获取以及共享，带来了各种便捷，也给企业财务管理带来了更多风险。这就要求企业在做好企业财务管理实务信息化的同时，全面提高企业的风险控制意识和风险控制能力。保护企业财务数据信息安全，防止各种网络攻击和黑客入侵，避免竞争对手通过各种非法手段获取财务信息实施不正当竞争。企业应加强财务管理风险管理，强化硬件和软件建设，保障财务管理系统稳定，防止数据丢失。建立有效的财务信息防火墙，安装各种防病毒和木马的软件，确保企业财务管理实务更加安全可靠。3    结束语企业要充分重视信息技术的应用，借助大数据分析和云