2021年村居便民服务建设工作报告3篇

1、2021年村居便民服务建设工作报告3篇 2021年村居便民服务建设工作报告第1篇 一、基本情况 近年来，中央和省、市、县高度重视基层政权建设和社会治理工作，按照省市要求，城乡村居（社区）要建设400平方米以上的便民服务中心，为城乡居民提供高效便捷的服务。经过排查，至2016年底，我县还有78个村居未达标。为不断加大村居便民服务中心建设力度，2017年，全县的78个村居便民服务中心被纳入建设计划，同时被纳入县政府为民办实事项目，根据各村居的不同实际情况，78个村居中，新建9个，购置12个，扩建40个，改建17个，总建筑面积20840平方米。 二、进展情况 为推动此项政府为民办实事项目，今年6月1

2、0日，县政府十七届三次常务会议进行专题研究，并下发了县2017年村居便民服务中心建设实施意见，同时将村居便民服务中心建设纳入基层党建工作和书记项目，明确乡镇党委书记为责任主体；分管县领导先后两次召开推进会，并深入到部分村居实地检查指导。今年以来，我局也明确专人负责，不间断深入实地督查检查，对工程进展缓慢和未启动实施的村居，多次与相关乡镇主要领导和分管领导沟通协调，交换意见。2017年7月1011日，我局又会同县督查室对78个村居便民服务中心实施情况实地督查，并下发一期督查通报。 截至目前，78个村居中有45个村居启动建设，其中4个村居已全部完成并交付使用，3个村居完成主体工程建设，8个村居完成

3、房屋购置或协调用房，16个村居开工建设，6个村居完成招投标，2个村居基本完成房屋购置，6个村居完成规划设计。 三、存在问题 1、总体进展不平衡，目前太平、四河、陈圩、孙园等9个乡镇的33个村居未启动。 2、部分乡镇资金短缺，乡镇财政没有投入，村居自筹困难，仅仅依靠县级财政拨付奖补资金，存在"等靠要"思想，导致工程进度较慢或未启动。 3、部分村居项目立项、土地审批、规划许可等系列手续不完备，有的未办理任何相关手续，给以后的工程建设、竣工验收、使用和产权归属等问题带来安全隐患。 四、推进措施 针对工程推进整体缓慢、进度严重滞后的情况，8月9日上午，李爱华县长专门召开全县村居便民

4、服务中心建设情况汇报会，研究推进村居便民服务中心建设工作，会议决定由青春部长统筹推进，朱刚副县长具体抓落实，要求各职能部门要着重解决村居便民服务中心建设中存在的统筹不够、针对性不强、督查和协调服务不到位等问题，加强统筹，强化服务，多方筹措资金，严格跟踪督查，要从便民的角度出发，整合资源，综合利用，完善服务功能，打造服务综合体。 一是进一步明确责任，民政部门要继续发挥好牵头、协调和指导作用；乡镇要强化责任主体意识，明确项目的时间节点，落实工作责任；组织部门要加强基层党组织阵地建设，指导推动基层党建工作和书记项目工程。 二是强化部门配合，住建部门要对村居便民服务中心建设进行统一规划，围绕服务具体内

5、容设计标准，形成特色，打造建设亮点。同时在建筑市场管理和建筑材料服务上要给予扶持，降低村居建设成本；卫计委要加强对村居卫生室基本情况的调查，整合基层服务资源，组织部和民政局要分门别类已对完成的、正在建设的和已报计划的村居进行"回头看"，深入分析村居人口规模、人口聚集度和集体经济实力等情况，制定和细化工作推进方案。 三是多方筹措建设资金，各部门主动向上争取各类扶持资金，组织部、卫计委要注意整合资金；可以提前拨付补助资金，推动工程早启动，最大限度发挥资金的使用效益。 四是召开一次工作推进会，采取实地观摩和集中开会形式，选择3个好的村居供观摩，安排3个落后乡镇表态发言，总结经验，

6、分析问题，谋划思路，加快建设进度。 五是加大督查力度，同时加强业务指导，配合各乡镇有效解决存在的问题，确保78个村居便民服务中心建设顺利推进、按期建成并发挥出应有的作用。 2021年村居便民服务建设工作报告第2篇 各位领导，各位兄弟单位的同仁： 大家下午好！ 根据会议安排，我在这里发个言，我感到非常荣幸。 今天上午，我们在县纪委领导的带领下，参观了安吉县的几个村和社区，我感到受益匪浅，感慨颇深。说句实话，我在去之前根本没有想到邻县的中国美丽乡村建设手笔会如此之大，放眼望去都是齐整的房屋、宽敞的村道、优美的环境、齐全的配套，几乎每个村都有自己的特色，都是一条靓丽的风景线。虽然地域不同，环境客观因

7、素也不同，但这让我们看到了自身很多的不足，也有很大的压力，但我们会把这种压力当成追赶的动力，进一步转变服务观念，创新服务方法，增强服务活力，提高服务水平，切切实实为百姓服务。 现我将我村便民服务中心建设情况汇报如下： 一、基本情况 我们洋北村位于雷甸镇西郊，东临09省道，区域面积2.6平方公里，农户566户，农业人口2228人。2011年全村完成工农业总产值28946万元，村集体经济收入160万元，农民人均收入达到了17500元。2009年，因临杭工业区建设需要，我村作为核心区块，实施了整村拆迁。农民经过两年的在外过渡，于去年11月底开始入住安置 小区。这标志着我村从传统意义上的农村转变成为农

8、村新社区。村民的集中居住也为我村的便民服务中心建设提供了有利的条件。 二、具体做法 今年，我们按照上级指示，积极争创便民服务中心示范村，以满足农村社区群众日益增长的物质和精神文化需求，提高农民综合素质，促进农民全面发展，进一步推动洋北村又好又快发展，我们主要做了一下工作： （一）统一思想，建立组织，建设服务中心 首先，营造氛围，建立工作机制。虽然办公楼建筑面积较少，但我们坚决不缩小便民服务中心面积，及时召开村民代表和党员会议，明确便民服务中心建设的重要性，并通报我们村两委对服务中心建设的思路和运作方式，真诚听取他们的意见和建议。同时成立了由村书记任组长，其他村两委成员为组员的洋北村便民服务中心

9、建设领导小组。 其次，筹措资金，做实硬件设施。如今，新办公楼仍在装修，我们筹措了30万专项资金用于便民服务中心专项建设。其中我们的便民服务大厅100平方米，配备了电脑、空调、升降吧椅、饮水机、打印机、复印件、图书、报刊、触摸屏等硬件设施。 第三，配备人员，落实相关制度。大厅内预设便民服务窗口6个，配备办公桌椅6套，相应设立公示牌6个；便民服务中心工作人员共6人组成，制作服务窗口服务内容和办理程序告知单，便民服务大厅入口处悬挂电子显示屏。为方便办公及与有关单位联系，方便群 众咨询，向社会公开服务事项和内容，便民服务大厅还准备安装服务热线电话一部。便民服务中心建设及运行经费实行全额预算管理 （二）

10、整合资源、优化配置、开展为民服务 服务于民始终是我村农村社区建设的出发点和落脚点。我们根据镇党委政府要求将与群众基本生活密切相关的党建、劳动就业、城乡养老、社会救助、计划生育等服务资源进行整合，实行"一站式"服务。在便民服务中心建设完成后，我们立即着手组织社区服务中心的正常运作，落实轮流值班制度，开展党建、社会救助、治安调解、文化体育等服务，并做好台账记录。另外，还将各项政策、办事程序、业务指南、工作流程图等制牌上墙，将服务项目、服务渠道、电话号码等制成便民服务手册分发到户，让村民进一步了解办事程序和所需材料，节省了群众办事时间，实行"面对面服务，一站式服务&qu

11、ot;。此外我们还将经常利用远程教育网为村民提供丰富多彩的劳动技能、致富信息和农业技术知识培训。 社区便民服务中心建设工作任重而道远，我们所做的工作还远远不够，我们要以这次会议为契机，认真贯彻落实会议精神，继续努力，不断总结经验，改善工作方法，推动便民服务工作再上新台阶，切切实实地使我村便民服务中心能成为"群众自治、管理有序、设施配套、服务完善、文明祥和"的农村社区，进一步推动我村经济社会又好又快发展。 谢谢大家 2021年村居便民服务建设工作报告第3篇 各位领导： 根据路桥区委办公室关于加强基层便民服务中心建设的实施意见文件精神，为进一步加强街道为民服务体系建设，着力改进

12、机关干部作风，继续深化农村综合改革，我街道积极整合资源、分类实施、加强管理，有效推进街道、村居两级便民服务中心建设。现将我街道两级服务中心建设情况汇报如下： 一、基本情况 *街道位于*市城区南大门，南邻*，东邻*，北邻*，西邻*，*国道、*一级公路纵贯南北。面积*平方公里，辖*个行政村、*个居委会，耕地面积*亩，户籍人口*户*万人，外来人口*万余人。该街道人口众多、经济活跃、事务繁杂，将与经济建设、群众生活密切相关的行政审批和服务事项集中到便民服务中心办理，是该街道实现为民办实事的重要突破口。 二、便民服务中心建设情况 (一)组建中心建设工作领导小组。为切实加强对基层便民服务中心建设和管理工作

13、的领导，街道专门成立了基层便民服务中心建设工作领导小组，组长由街道党工委书记*、主任*担任;常务副组长由街道党工委副书记*、*担任;副组长由街道纪委书记*，街道副主任*担任;成员由街道其他班子成员组成。领导小组办公室设在街道纪工委办公室。成员由街道党政办、农业办、工办、城建办、民政办、计生办、组织、人事、民政救助中心等部门负责人组成。 (二)成立街道便民服务中心。打破街道职能部门条块分割的格局，把与群众办事密切相关的部门全部纳入便民服务中心，变分散办公为集中办公。 1、办公场所建设情况。对街道一楼办公室进行改造，初步建成面积近80平方米的便民服务大厅。大厅内预设便民服务窗口6个，分别是农业、工

14、业、城建、卫生、计生、民政救助中心窗口，相应设立公示牌6个;便民服务中心工作人员从相关部门抽调，共6人组成，同时配备办公桌椅6套，文件柜1个，工作人员配备胸卡，制作服务窗口服务内容和办理程序告知单，便民服务大厅入口处悬挂"*街道便民服务中心"匾牌。为方便办公及与有关单位联系，提高工作效率，准备安装微机6台，并连入宽带终端。为方便群众咨询，向社会公开服务事项和内容，街道便民服务大厅准备安装服务热线电话一部。便民服务中心建设及运行经费实行全额预算管理。 2、相关制度建设情况。为规范便民服务运作流程，建立联动机制，使便民服务中心具有较完善的服务功能，街道便民服务中心建设工作领导小

15、组准备制定一整套工作制度，并高标准制成版面，悬挂上墙，接受群众监督。版面内容主要有*街道便民服务中心工作流程图、*街道便民服务中心岗位责任制度、*街道便民服务中心首问负责制度、*街道便民服务中心服务承诺制度、*街道便民服务中心一次性告知制度、*街道便民服务中心限时办结制度、*街道便民服务中心预约服务制度等。全面推行服务承诺、首问首办、全程代理、限时办结、及时反馈等制度和做法，做到简单问题直接办、复杂问题协同办、原则问题请示办、遗留问题分类办、突出问题督查办，不断提升服务的质量和效能。 (二)建立村(居)便民服务中心。我街道街道34个村(居)的便民服务中心建设，切实把握各地实际，有效地将村级综治

16、工作站、信访调解中心、文化俱乐部、远程教育点等基层各类站所、办事点纳入村(居)便民服务中心统一管理，统筹安排，实现资源共享。 1、总体安排。6月底前，完成4个村(居)便民服务中心建设，建成率达到10%以上;7月底前，完成28个村(居)便民服务中心建设，建成率达到80%以上;8月底前，完成34个村(居)便民服务中心建设，建成率达到100%，实现便民服务全覆盖。 2、建设进度。目前，共有黄施洋村、葛家村、筻里王村、山后许居等4个村建好服务厅;28个村已确定办公场点，正在墙体粉刷和物品添置中;剩下的2个村正在积极协商、明确场点，争取在7月底前全部落实开工建设。 3、制度、便民措施建设。村级便民服务中

17、心上墙内容有村级便民服务中心工作制度、工作人员职责、工作流程图、服务卡片。 4、人员落实。村(居)便民服务中心主任、副主任，原则上由村(居)党组织书记、村(居)主任分别兼任，中心工作人员按照"一人多岗、一岗多职"的要求，一般由村(居)干部、村文书(或会计、出纳)和驻村(居)干部、驻村(居)大学生担任，可采取坐班或者轮流值班形式，确保工作日至少有一名以上工作人员在岗，提供综合代办服务。部分村居采用聘请专职人员方式。 5、服务项目。(1)代办类。指群众不出村(居)，只需备齐所需资料即可代为办理的事项，如各类证照的代办等;(2)即办类。指能当即办理的事项，如为群众起草各类证明、报告、协议，加盖公章以及一些普通日常性事项。(3)陪办类。指申办人难以掌握上级办事流程，又不能代办的事项，可以要求代办员陪同办理，以老弱病残群众和文化程度较低的群众为主要服务对象，如办理残疾证、身份证、户籍迁移登记等。(4)延伸项目。各村居根据自身情况，可将纠纷调解、政策法律咨询、法律援助、老年人关爱、困难群众帮扶、志愿者服务及本村(居)或者附近企业用工信息发布等与群众生活关系密切相关的项目纳入服