检修工区检修作业管理规定

1、可用文档任凭编辑 检修工区检修作业管理规定 一、目的： 为加强检修作业平安管理，确保各项检修工作平安有序地进行，杜绝检修平安事故的发生，特制定本规定。二、适用范围：适用于检修工区进行的日常检修、方案检修（定修）、大中修、临时抢修、特殊环境下检修等检修作业的平安管理。三、检修前的平安管理：1、检修前的组织1.1大中修必需成立平安组织领导机构，由区长担当负责人，协调解决大中修过程中平安管理工作。1.2大中修要依据检修方案和检修作业标准制定具体的检修作业方案（必需包括相应的平安技术措施）。1.3大中修依据检修作业方案中各检修项目和作业流程，对各项作业进行危急因素辨识，并依据辨识信息组织开展风险评价、

2、制定风险把握措施、编制平安施工作业措施（包括：技术措施、组织措施和管理措施）和紧急突发事故应急预案，检修平安措施先经部领导审批通过再报公司平安部审批后执行。1.4方案检修（定修）提前一天针对检修项目制定平安技术措施，上报综合管理室并下发到各作业队供参检员工学习。2、检修前的平安交底2.1 受检修工区托付外来单位参与检修工区的检修时，由检修区对外来单位就项目内容进行平安技术交底。重点含项目方案、危害辨识、风险把握措施等内容，建立书面交底记录。2.2每次检修前由任务下达单位将需要检修的设备（或生产线）进行降温、降压、排净、停机、吹扫、置换、隔绝、检测等平安处理，检修人员要在检修平安确认单上对设备的

3、平安检修条件进行确认签字。2.3日常性检修，作业队长应在每天班前会上支配当天的检修任务，并交待相应的平安技术措施，交待内容应在检修作业平安交底会记录上填写清楚，参检员工清楚平安措施后签字。在填写检修作业平安交底会记录时，小项目可以合并记录，关键项目和危急性较大的项目必需单独记录。2.4方案检修（定修）提前一天由区长组织组长、组长组织队长、队长组织员工召开检修平安会议，针对检修支配、检修的内容、平安措施、以往事故案例等内容逐级做好交待和传达，参检员工要对所要进行的检修项目及平安措施清楚了解并签字确认。2.5涉及到跨检修区作业的状况，作业负责人要提前一天与对方检修区负责人沟通联系，由对方负责人和作

4、业负责人共同就检修项目制定平安技术措施，平安措施制定后由作业负责人给参检员工进行平安交底，并由员工签字确认。3、检修前的平安训练3.1对参与大中修的人员必需进行检修前平安训练。主要包括下列内容：（1）有关检修作业的检修平安规程、平安规章制度和本次的平安检修方案。（2）作业现场和检修过程中存在的危急因素和相应的风险把握措施。（3）检修过程中应留意的平安事项以及检修时的平安措施。（4）依据检修实际状况，着重提出动火、设备（炉、窑等）内、高处等作业的具体平安措施。（5）检修中经常遇到的重大事故案例和阅历教训。（6）检修各工种所使用的个体防护器具的使用要求和佩戴方法。3.2对于重大项目、危急项目的检修

5、或抢修，其平安训练要重点支配。3.3特种作业人员除学习了解检修平安规程、平安规章度、检修平安方案内容外，还需进行本工种的专业平安训练。3.4训练的形式可依据具体状况接受现场训练、平安录像、幻灯片训练、课堂讲课等形式，同时可利用黑板报、图片、各项会议进行宣扬训练。4、检修作业手续的办理4.1除抢修外，全部检修项目均由生产单位下发检修平安确认单，检修人员见“单”后干活，生产单位未下发检修平安确认单的检修工有权拒绝检修并要求生产单位下发检修平安确认单。4.2检修工接到生产单位下发的检修平安确认单后，到现场对比作业平安观看单的内容和填写要求对检修作业项目进行作业平安观看，当检修涉及动火、动土、大型吊装、爆破、抽堵盲板、高处、受限空间等危急作业时，除办理作业平安观看单外还需办理相应危急作业的作业审批。4.3紧急状况及抢修要求4.3.1进行抢修作业时，假如生产岗位能够下发检修平安确认单，那么检修工就必需依据作业平安观看单规定对抢修