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文档简介

1、可用文档任凭编辑 平安检查和隐患排查治理管理制度 一、目的 1、平安生产检查是对生产过程及平安管理中可能存在的隐患、有害与危急因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危急因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消退隐患和有害与危急因素。2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业平安生产。二、责任1、公司平安科是组织实施平安检查的主管部门。2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时，必需将平安生产列入重点检查范围。 三、检查重点易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。 四、检查方法必需严格坚持专

2、职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级平安检查制度。 五、检查内容 （一）查软件系统：查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程执行状况，有无违章作业现象。  2、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。 （二）查硬件系统：查隐患、查整改、查事故处理。 1、查设备、作业环境平安防护设施是否健全。2、查电器设施是否符合定，电线有否乱拉乱接。 3、查消防设施是否按规定配备、健全有效。4、查作业场所通道是不畅通无阻。5、查“三违”作业，事故隐患是否准时查处整改。 具体按厂级、车间、班组三级平安检查细则表执行。六、厂级例行平安检查 具体有厂部平安主管部门组织安委会和有关业务部门实施。 1、每年支配二次（6月/12月）全厂性的平安检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理状况。 2、每年支配一次专业性的平安检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。 3、新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，厂部要组织

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