北二路一标段施工组织设计

1、 单位工程施工组织设计工程名称：北二路沿线环境整治工程第2标段 建设单位：大庆油田有限公司矿区建设项目部施工单位： 大庆油田昆仑集团有限公司 编制日期： 2011 年 4月 2 日目 录1编制说明 12工程概况 23主要工程量 34 工程特点 35人力及资源、机械保证措施 36工程进度计划计划及工期保证措施 77 施工准备与总平面布置及管理 98主要工程施工方案及工艺流程 129特殊季节施工技术措施 2010病虫害防治措施 2111施工进度保证措施 2212职业健康、环境保护措施 2313降低成本措施 2414确保工程质量技术组织措施 2515确保安全生产技术组织措施 2816确保文明施工技术

2、组织措施 3117回访、服务措施 3318工程技术资料管理措施 341.编制说明1.1编制依据工期：按计划合同将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成。 1.1.1工程设计图纸、工程量、施工技术要求、设计说明。1.1.2施工规范：1、城市绿化工程施工及验收规范（cjj/t8299）；2、城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗（cj/t3491）。3、工程测量规范gb50026-93；4、园林绿化施工规范db4403001t899；5、园林绿化养护规范db4403001/t6-99。1.1.3现场施工条件。1.1.4主要施工机械的生产效率和工作范围。1.1.5我公司现有可供机械

3、设备的数量和施工人员情况。1.1.6施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定8小时。若工期紧张，则适当增加强度。1.2编制原则 1.2.1施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保建设单位对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。1.2.2本施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是施工过程中实施性施工组织设计的依据和基础。1.2.3本工程必须按建设单位的要求、现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工

4、，确保本工程安全、优质、如期完成。1.2.4根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施 工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。1.2.5严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。1.2.6与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合 理，减少相互干扰,均衡施工。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。1.2.7围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。1.2.8充

5、分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。2.工程概况2.1工程名称：北二路沿线环境整治工程第2标段2.2该工程参与单位如下：建设单位：大庆油田有限责任公司矿区建设项目部 负责人：姜振君 设计单位：北京市园林古建设计研究院 负责人：王路阳监理单位：黑龙江正信建设工程监理有限公司北二路项目部 负责人：王 成施工单位：大庆油田昆仑集团有限公司 负责人：刘 军2.3工程性质：绿化工程2.4建设地点：大庆市北二路第2标段2.5建设规模：绿化面积96000平方米，场地平整 96000平方米，回填风沙土35990立方米，微地形制作，种植乔木

6、及花灌木5298株、地被23152平方米。2.6合同金额：259（不含税）万元；303.03(含税）万元。2.7开竣工日期：开工日期为2011年 5月 25日，竣工日期为 2012年4月30日。2.8承包方式：包工、包料、包成活、包保养及保存期管养、包质量、包安全、包文明施工、包工期。2.9范围：场地整理，绿地苗木、保养期及保存期管养，并提供相关的园林绿化技术咨询等附属服务。2.10质量保修：本工程的保修期按国家颁发的现行标准执行。绿化保养期自竣工验收签字之日起计为一年，在保养期内因施工质量或植物成活率达不到要求而造成返工，其费用由我单位负责。验收合格率要求在95%以上。3.主要工程量3.1见

7、工程量一览表4.工程特点：4.1建设地点特点： 位于让胡路区北二路两侧，气候属于典型的北方气候。4.2施工条件：交通便利，场地平整。4.3工程施工特点：道路两侧无遮挡物风力较大，对施工有一定影响。5.人力及资源、机械保证措施5.1 施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立绿化工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、施工技术部、材料设备、计财、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化人员实施各项工种的施工任务。项目管理组织机构项目经理： 刘军

8、施工队长：王旭光技术负责人：符楠计 统 负 责 人： 赵华 质 量 负 责 人：陈 曦技 术 员： 王忠庆后勤生活负责人： 马树臣定额劳资负责人： 孟丽雪材 料 负 责 人： 杨建华预 算 负 责 人： 张绪栋成 本 负 责 人： 刘军安 全 负 责 人： 屈天宝各 施 工 队5.2 施工部署由于本工程为达到高水平绿化环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保一次验收合格，达到市优良样板标准。2、工程进度目标：按建设单位要求，在规定时间内完成。3、安全生产目标：达到无伤亡、无事故要求，安全检查达标。4、文明施工：努力做好规

9、范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。5.3 劳动力计划（劳动力计划见附表）。注：高峰期作业人员，施工中可根据实际情况调整。5.4 劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、在项目办的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。5.5 材料保证措施1、由建设单位提供的有关材料的合格供方名单选择，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时

10、对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。5.6 资金保证措施1、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。2、建设单位的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。5.7 拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备详见主要施工机械设备表。6.工程进度计划及工期保证措施6.1 工程施工计划本工程计划开工日期为:2011年 5月 25 日,2012年 4 月 30 日前完成所有栽植。绿化栽植工程结束后即进入养护期。具体进度计划安排详见附表：施工总进度计划表。6.2 工期保证措施6.2.1投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加工作

11、人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。6.2.2组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成工程项目经理部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次

12、序地进行，创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。6.3 进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。6.3.1设备因素：主要表现：到位不及时；状态不好对 策：、做好关键设备如挖穴机、推土机等进场安装计划。安装计划应考虑不利天气因素。加强设备维护。专人定期

13、检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。6.3.2材料因素：主要表现：到位不及时；质量不符要求。对 策：各种材料按施工计划制订相应的进场计划，做好运输储备工作，为组织备料、确定仓库场地及材料堆放所需的面积和组织运输等提供依据。6.3.3人员因素：主要表现：人手不足；各工种间人手不匹配。对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。6.3.4设计因素：主要表现：图纸供应不上；变更频繁前后矛盾。对 策：根据施工进度情况，提前书面致函建设单位；收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；因设计问题而造成工期延

14、误、停工窝工等损失在规定的时限内书面致建设单位项目经理。6.3.5资金因素：主要表现：到位不及时。对 策：设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交建设单位代表。及时做好资金使用计划，合理安排支出。6.3.6进度管理：主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对 策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。工程例会制度：为能及时贯彻建设单位的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。6.3.7质量、安

15、全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。7.施工准备与总平面布置及管理7.1技术准备：技术准备是施工准备的核心，因此必须认真地做好技术准备工作。具体内容如下：7.1.1认真作好扩大初步设计方案的审查工作 施工任务确定以后，提前与设计单位联系，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平，为本工程施工扫除障碍。7.1.2熟悉和审查施工图纸 组织相关人员认真研究熟悉设计图纸的详细内容，以便掌握设计意图，确认现场状况以便编制施工组织设计、提供各项依据。按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审由我公司进行，图

16、纸会审由建设单位主持，设计、监理和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，四方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定的设计变更，对所发现的问题进行现场设计联络，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。7.1.2.1审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。7.1.2.2审查设计图纸与说明书在内容是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。7.1.2.3明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。7.1.3编制施工图预算 按照

17、施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建设工程预算定额和有关费用定额，由我单位预算员认真编制施工图预算。7.2人员准备：根据施工进度计划，组织各施工班组落实进场，每个班组对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训。7.3机械设备配备：根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作，每个班组最低保证1台吊车，随时可到现场。（具体见附表的主要机械设备表）7.4材料准备：7.4.1根据施工图编排好材料计划表。7.4.2根据施工进度编排好材料进场表，能按计划顺利进场，并根据实际情况及时调整。 7.4.3落实好材料的来源，进场时间及规格。

18、7.5现场准备：7.5.1施工现场控制网测量：按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量。7.5.2做好“四通一清”，确保施工现场水通、电通、道路通信畅通和场地清理。建设场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。7.5.3组织施工机具进场：根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放。7.5.4组织施工材料进场：根据各项材料需用量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放，植物材料一般随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。8.主要工程施工方案及工艺流程8.1乔、灌木栽植8.1

19、.1苗木现场保管 苗木运到施工现场后，要做到苗木入场不隔夜。如有特殊情况不能当天栽植，要将苗木假植起来。如现场存放量过大，要在苗木假植地点设防晒棚，保持通风良好，适量浇水，并设专人看护。裸根应尽量降低暴露时间，不能及时种植时，应用湿润土壤埋填根系，假植储存树木。带土球的树木如不能立即栽植，应适时喷水，保持土球湿润。8.1.2施工工序：场地清理定位放线挖种植穴回肥栽植浇水养护8.1.2.1场地清理在施工现场，对施工有碍的一切障碍物要清除干净，根据实际图纸的要求，将绿化地段整理出预定的地形，通过仪器测量，使绿地与周围排水趋向一致。8.1.2.2定位放线现场清理后按设计要求进行定位放线，根据植物的配

20、置密度，在每个种植点做好明显标记，用水准仪抄测地面标高，较高处需清理，以达到竖向平整，平整度控制在±2cm以内，保持设计坡度，按设计图的位置依次定出株行排。8.1.2.3挖种植穴树穴开挖必须做到不影响苗木栽植。种植穴规格以灰点为中心，沿四周向下挖种植穴，严格按施工图纸要求进行。树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”，挖出的土一侧堆放。栽植前要检查树坑尺寸、深浅和直顺度，保证坑内无杂物，规格按设计要求执行。白杄s树坑规格为直径3m，深度2m常绿乔木规格为a的树坑规格均为直径2.2m，深度1.5m常绿乔木规格为b的树坑规格均为直径1.8m，深度1m常绿乔木规格为c的树坑规

21、格均为直径1.5m，深度0.8m落叶乔木五角枫s的树坑规格均为直径2.0m，深度1.5m落叶乔木胸径为12.01-15.0cm的树坑规格均为直径1.5m，深度1.0m落叶乔木胸径为10.01-12.0cm的树坑规格均为直径1.0m，深度1.0m落叶乔木胸径为8.01-10.0cm的树坑规格均为直径1.0m，深度0.8m亚乔木除稠李以外的树坑规格均为直径1.0m，深度1.0m亚乔木稠李的树坑规格为直径0.8m，深度0.8m灌木除暴马丁香、丛生暴马丁香、火炬树、鸡树条荚蒾以外的树坑规格均为直径0.6m，深度0.6m暴马丁香、丛生暴马丁香、火炬树、鸡树条荚蒾树坑规格均为直径1.0m，深度0.8m绿篱

22、的换土深度均为0.5m宿根花地被植物及草坪换土深度均为0.3m，其中草坪需更换0.02m草炭土8.1.2.4树坑回肥按设计要求数量回入有机肥，乔灌木均回肥0.1m，绿篱回肥0.05m，宿根花地被植物及草坪均回肥0.03m。8.1.2.5树木栽植土壤解冻后，苗木栽植采用泥浆栽植，栽植前将树坑内注入半坑水，回入半坑种植土，和成泥浆后进行苗木栽植。栽植前苗木必须进行修剪，其主要目的是减少水分散发，保证树势平衡和成活率。修剪时其修剪量依设计图要求和到场苗木的实际情况决定，一般对常绿针叶树不多剪，只剪去枯病枝，受伤枝；对于花灌木及生长缓慢的树木可进行疏枝。修剪时注意分枝高度，灌木修剪要保持其自然树形，矩

23、截时应保持外低内高。树木栽植前还应对根系进行适当修剪，主要将断根、劈檗根、病虫根和过长的根剪去，修剪时剪口应平而光滑并及时涂抹防腐剂，以防止根系水分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。修剪后，将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其粘满泥浆后，再将树干立起、扶正，使其保持垂直，然后分层回填种植土。填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开，每填一层土就要踩实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位。初步栽好后，还应检查树干是否保持垂直，树冠有无偏斜。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成拦水围堰，其围堰的直径略大于种植穴的直径，堰土要拍实压紧，不能松散。乔木栽植后应以支撑保护，以防浇水后因风大而吹倒

24、苗木。支撑采用三点支撑法，做到支撑杆高度协调统一，支撑杆要打好底脚，绑扎牢固。8.1.2.6浇水树木栽植后，做土堰浇透水，待水渗下后培土，做好覆盖隔一周后扒开浮土，再做土堰浇水，待渗下后再培土踏实，反复三次，每次浇水量保证一次性浇透。由于春、秋两季风沙大而降雨量少，要视天气情况经常浇水，气温高时每周浇水一次直至雨季。夏季根据降雨量适时、适量浇水。苗木入冬前浇足封冻水，开春后浇解冻水，确保苗木成活率。 8.1.2.7养护苗木栽植后定期养护，每隔一段时间要进行一次除草、剪形、疏剪、培土、追有机肥、无机肥、喷药等。修剪时要分批修剪，首先将死枝、腐枝修剪掉，每天派专人看护，适时浇水，浇水时应防止因水流

25、过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后若出现土壤沉陷，致使树木倾斜，应及时扶正、培土、踩实。对绿篱整形模纹要经常修剪，保持整齐的图样，使之不乱。入冬前要采取灌封冻水、包裹树干、堆雪等防寒保护措施。按照图纸要求对常绿大乔木（高度为5m以上）与落叶大乔木（包括糠椴、水曲柳、旱柳a、五角枫、白桦）采取以下抗碱措施：1、栽植后树干注射树动力营养液两次。2、根部浇灌根动力，一年三次。3、喷施抗蒸发剂，一年三次。8.2花卉栽植8.2.1栽植前选苗严把选苗关，种植用苗应选用经过1-2次移植，根系发育良好、生长茁壮、无病虫害，分枝不小于34个，叶簇健壮丰满，色彩鲜艳、明亮的植株。运输前要把花苗放到通风

26、良好的地方过渡一下，以避免因温差较大使花苗产生生理病害。运输时要选择良好天气，如遇大风、大雨应用帆布篷车进行运输。装卸要轻拿轻放，避免因人为因素使花苗受到损坏。8.2.2施工工序 平整场地定位放线挖种植槽种植浇水养护8.2.2.1平整场地按设计形成绿地的地形，翻耕、搂平耕细，去除杂物，确保场地平整。8.2.2.2定位放线按图纸设计定位绿地的地形，准确划分位置及轮廓线。8.2.2.3挖种植槽、栽植栽植适宜温度：花卉种植时，应选在晴朗天气，春秋季节，气温高于25度时，应避开中午高温时间作业。挖种植槽按图纸要求挖槽回草炭土、有机肥。种植：根据图纸设计要求种植。种植深度为原种植深度，不得损伤茎叶，保持

27、根系完整，栽植后及时浇水，保证植株清洁。8.2.2.4浇水、养护栽植完成后，要注意经常浇水保持土壤温润，浇水宜在早晚进行。花苗长到一定高度，定期修剪，出现杂草时，要进行中耕除草，并及时剪除黄叶和残花。若发现有病虫滋生，要立即喷药除虫。每隔一段时间要追有机肥、无机肥。如花苗有缺株，应及时补栽。修剪时为了不破坏花卉，可利用长条木板凳放入花地中，在长凳上进行操作。8.3草坪8.3.1播撒草籽的方法8.3.1.1场地应选择半砂质土壤，整地后浇一遍透水。在25至31下等2至3天，土壤半干时，将地表层彻底整平，用铁耙将土块弄碎。8.3.1.2 播种用小型人力播种机，避免人为撒播不均匀。播后先人工踩实，再用

28、碾子碾压，上面覆盖草帘子(覆土也可，土不可过厚，以0.5厘米为好)。8.3.1.3播种后的适量喷水是种子发芽的关键。每天不间断地喷水，保持土层湿润。最好用喷灌，水量应适中。水量过大容易使种子漂浮于水面而影响萌发，过小又达不到种子萌发所需的湿度。8.3.1.4草坪的养护    、出苗三四天即可见0.5至l厘米左右的幼苗萌出，它们显得很弱。五六天后陆续出齐，整个过程要不间断地喷水。若此时干燥，嫩苗因土壤板结而生长受抑制，会影响后期的生长发育。    、 施肥与病虫害防治待幼苗长至10厘米左右时，施用氮、磷、钾比例为5:4:3的复合肥，用量

29、一般3至4公斤/100平方米，在雨天或与浇水配合施用。病害防治药物以百菌清、多菌灵等为主。、 草坪出苗后应根据苗情及土壤墒情及时喷灌，喷灌的时间应掌握在日出后或中午时进行，任何情况下都要避免在夜间或傍晚灌水。、 及时消灭杂草，及时组织人工拔除。、 及时修剪 冷季型草在春、秋两个季节生长是较快的，当禾草生长的总高度超过10厘米时就要及时修剪，修剪时每次剪掉的高度不能高于总高度的1/3，不要一次剪掉太多，早晚有露水时不能修剪，遇雨停止修剪；病害大发生时停止修剪，待病害得到控制后再修剪；发病时如果因禾草较高必须修剪时，应及时对机械的刃具进行清毒，防止因剪草而加重病害；及时清除剪掉的草于田保持田间卫生

30、，防止病菌传播。8.4大树移植8.4.1树木选择 根据设计图纸和说明所要求的树种规格、树高、冠幅、胸径、树形(需要注明观赏面和原有朝向)等，到铁人大道进行调查，选树并编号。     不同类别的树木，移植难易不同。北二路中的樟子松均从本地樟子松林带中移植。  8.4.2树木移植前的准备工作    8.4.2.1大树的修剪      修剪是大树移植过程中，对地上部分进行处理的主要措施。将病枯枝、过密交叉徒长枝、干扰枝均应剪去。8.4.2.2编号定向 编号是当移栽成批的树

31、木时，为使施工有计划地顺利进行，可把栽植坑及要移栽的大树均编上一一对应的号码，使其移植时可对号入座，以减少现场混乱及事故。 定向是在树干上标出南北方向，使其在移植时仍能保持它按原方位栽下，以满足它对蔽荫及阳光的要求。 8.4.2.3清理现场及安排运输路线  在起树前，应把树干周围23m以内的碎石、瓦砾堆、灌木丛及其它障碍物清除干净，并将地面大致整平，为顺利移植大树创造条件。然后按树木移植的先后次序，合理安排运输路线，以使每棵树都能顺利运出。 8.4.2.4支柱、捆扎 为了防止在挖掘时由于树身不稳、倒伏引起工伤事故及损坏树木，因而在挖掘前应对需移植的大树进行支柱，一般是用3根直径15c

32、m以上的大戗木，分立在树冠分支点下方，然后再用粗绳将3根戗木和树干一起捆紧，戗木底脚应牢固支持在地面，与地面成60度左右。支柱时应使3根戗木受力均匀，特别是避风向的一面。戗木的长度不定，底脚应立在挖掘范围以外，以免妨碍挖掘工作，对于针叶树规格为a的均打两层支撑，第一层打3米支撑，第二层打6米支撑，才能使大规格针叶树更牢固。8.4.3树木移植的方法  土球的挖掘先用草绳将树冠围拢，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为宜，以树干为中心，比图纸设计的土球大35cm划一圆，并顺着此圆圈往外挖沟，沟宽6080cm，深度以到图纸所要求的高度为止。土球挖掘完毕后，用起吊机将树木移到车上，运往栽植地

33、点。 8.4.4大树树坑挖掘 栽植穴应图纸要求的规格，挖掘之前清除地上部分杂物，包括垃圾、积雪、临时建筑物等。对于较大的树坑可以与机械相结合。树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”，挖出的土一侧堆放。栽植前要检查树坑尺寸、深浅和直顺度，保证坑内无杂物，并回有机肥规格按设计要求执行。8.4.5大树装运用人力或吊车装运树木时，应清减轻放。装车同软材包装移植法相同。在长途运输时，树根与树身要加覆盖，以防止风吹日晒。并适当喷水保湿。运到现场后要逐株抬下，不可推下车。8.4.6大树树木栽植8.4.6.1栽植前处理栽树前要对劈裂、折伤的根系进行修剪,直径2cm以上的锯口要整齐,以利愈合,然

34、后用多菌灵对土壤或根部进行消毒,。8.4.6.2栽植起吊机垂直吊起树木, 根据标记方向调整树冠朝向,将土球底部绑扎物解开,将大树放到树坑中央,返表土回填树坑内。填土离地面一半时,松吊树带,看树是否正直平稳,根据情况调整直至树正直为止,用脚踏实后再填,填土时使根系与土壤密结, 但注意不要把土球弄松,以免伤到根系。8.4.6.3灌水大树栽植后应立即做好水盆,当天灌水,灌足灌透,水渗够后及时封土。9.特殊季节施工技术措施9.1 高温施工技术措施9.1.1由于夏季气温高，持续时间长，现场必须做好季节性防暑工作，根据季节及天气情况及时调整作息时间，以保证工人的工作质量，从而保证和提高工程质量。9.1.2

35、高温季节施工，应避开日照高温时间，必须连续施工时，应对苗木等材料采取遮阳、浇水、覆盖等降温措施。9.1.3利用早晚气温较为温和的时段抓紧施工，在良好的施工天气内抓紧进行施工。9.2 雨季施工技术措施因本工程为室外绿化工程，施工受雨季施工影响很大，为确保雨季能正常施工，不影响施工进度，这就要我们在工作安排上灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针，因此工期安排应充分利用晴天，掌握施工进度。9.2.1雨季到来前，应做好防护措施，按绿化带地势而定，地势低洼处要有排水沟，暴雨发生时，要注意土壤流失。9.2.2要做到积水能及时排除，同时检查支撑木是否完好，要有效看护管理。9.2.3在苗木栽前土地整形时，按

36、设计要求做成一定坡状效果，以利排水。9.2.4防止施工期间穴槽积水，如有积水及时排除。9.2.5随时疏通已有的横沟、边沟，保证排水良好。9.2.6穴槽在雨后应严格管理，防止人员乱踩以免扩大破坏范围。9.3冬季防寒措施9.3.1加强栽培管理。增加树木的抗寒能力，在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树木体内积累较多的营养物质，增强树体的抗寒能力。9.3.2灌封冻水与解冻水。可在土壤封冻前灌一次透水，称冬灌或灌冻水，这样可使土壤中有较多水分，土温波动较小，冬季土温不致下降过低，早春不致很快升高。早春土壤解冻及时灌水（灌春水），能降低土温，推迟根系的活动期，延迟花芽萌动和开花，免受冻害。9

37、.3.3颈和根系。对抗寒性较差的树木，灌冻水之后在根茎处堆土防寒很有效果，一般堆土40-50cm高并堆实。9.3.4降雪后将雪堆在树根周围处，可防止根部受冻害，春季雪化后，可增加土壤水分，降低土温，推迟根系活动与萌芽的时期，避免遭受冻害。10.病虫害防治措施10.1病害及其防治，植物病害可按其性质分为传染性病害和非传染性病害两大类。由生物性病原如真菌、细菌、病毒、螨类、寄生性种子植物等引起的病害具有传染性，称为传染性病害；由非传染性病原如营养物质缺乏或过剩、水分供应失调、温度过高或过低、光照不足、环境过湿、土壤中有害盐类含量过高或过低、空气中存在有毒气体以及药害、肥害等引起的病害不具有传染性，

38、称非传染性病害或称生理性病害，如缺铁常造成叶黄化，缺磷影响花蕾开花，施肥过多易造成植株徒长等都属此害。 在传染性病害中，绝大多数是由真菌引起的，其次是由病毒和细菌引起的，而由其他病原物引起的病害占少数。这类病害主要是借风、雨水、流水、昆虫、种苗、土壤、病株残体以及人类活动等传播，不断地再侵染。总之，绿化植物病害的发生是在一定的环境条件下受病原物的侵染造成的。病原物传染植物使其发病的过程称为病程，病程可分为接触期、侵人期、潜育期和发病期4个时期。病害发展到最后一个时期病原物就可以进行繁殖、传播和扩大蔓延。10.2为了防止病虫害，苗木种植后，要用生石灰涂刷树干，种植前土 壤消毒，种植后的苗木发生病

39、虫害及时检疫和防治或剪除病枝，防止病情扩散。定期进行农药喷洒，农药采用闻愁，配合比多采用1：1000倍液。10.3草坪花卉种植后，应进行病虫害防治，定期进行农药喷洒，农药采用闻愁，配合比多采用1：1000倍液。如发现黄斑等病毒植株时，一定要尽快清除，及时补栽，坚持预防为主，应多注意观察，做到早发现早防治。11.进度保证措施11.1工程施工总体计划，对工程进度、资源实行动态管理，及时修正实施过程中的偏差，使整个工程施工始终处于受控状态。11.2设备和原材料的供应是确保施工计划顺利实施的关键，要随时掌握设备、原材料的到货情况，提高工程计划的预见性，搞好设备、原材料，特别是管材的计划、检验和仓储工作

40、，为工程连续均衡施工创造必备的物资条件。11.3提前准备、早进点、早开工，并尽可能在较短时间内做好施工组织设计、主要施工方案及措施的编审工作和施工现场生产暂设的布置以及施工机具设备的调迁工作，保证工程按期全面开工，为整个工期目标的实现争取主动。11.4安排各工种、各专业作业顺序，搞好各作业面的深度交叉，提高作业效率；增加有效作业时间，保证工程工期。11.5做好与业主的配合，建立密切的工作联系，及时协调解决施工过程中出现的问题，以保证工程顺利进行。12.职业健康、环境保护措施12.1行环保责任制，项目经理是环保工作第一责任人，要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。12.2对现场粉尘、噪声的

41、监测和监控工作，要与文明施工同时检查、考核、奖罚。12.3大气污染措施12.3.1施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场。12.3.2施工道路派专人定期洒水清扫，防止尘土飞扬。12.4职业健康安全目标坚持“以人为本”的指导思想，认真贯彻职业安全健康管理体系文件有关要求，严格执行国家地方政府有关劳动保护的法律、法规、规定，确保施工人员合法权益得到保证、健康得到保障。职业安全健康措施计划制度是职业安全健康管理制度的一个重要组成部分，是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一。这种制度对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展都起着积

42、极作用。 职业安全健康措施计划编制的主要内容包括：(1)单位或工作场所；(2)措施名称；(3)措施内容和目的；(4)经费预算及其来源；(5)负责设计、施工的单位或负责人；(6)开工日期及竣工日期；(7)措施执行情况及其效果。职业安全健康措施计划的范围应包括：改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒等内容，具体有以下几种：12.4.1安全技术措施，即预防劳动者在劳动过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置、保险装置、信号装置、防爆炸设施等措施。12.4.2职业健康措施，即预防职业病和改善职业健康环境的必要措施，包括防尘、防毒、防噪音、通风、照明、取暖、降温等措施。12.4.3辅助用室及

43、设施，即为保证生产过程安全卫生为目的所必须的用室及一切措施，包括更衣室、休浴室、消毒室、妇女卫生室、厕所等。12.4.4职业安全健康宣传教育措施，即为宣传普及职业安全健康法律、法规、基本知识所需要的措施，其主要内容包括：职业安全健康教材、图书、资料，职业安全健康展览和训练班等。13.降低成本措施13.1工程开工前，制定好材料需用量计划，统筹安排材料进货，保证工程顺利施工，防止停工待料现象发生。13.2材料实行微机化管理，严格执行限额领料制度，控制材料消耗，剩余材料及时退库，节约材料定额损耗量，节奖超罚。13.3施工中根据施工方案合理调配施工设备,充分发挥机械设备的利用率。加强设备和运输机械的管

44、理，合理利用车辆提高搬运设备的利用率。13.4从管理人员到施工班组各行其职，专人干专活，避免造成不必要的人为浪费。13.5管理人员深入现场，发现问题及时解决，杜绝返工现象。13.6施工中要及时办理设计联络单、变更单、经济签证，做到见单施工。13.7积极推广新技术新工艺、调动广大职工积极性，学习掌握新技术，开展技术革新从而提高工作效率，节约费用，降低成本。13.8暂设工程尽可能依托当地条件减少临时设施费用。14.确保工程质量技术组织措施要认真贯彻执行上级有关质量政策、法规、文件、规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、

45、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。14.1质量目标工程质量“合格”。14.2组织机构1、建立以公司经理为首的质量保证体系，其作用是指导、服务、保证。2、建立以公司经理及项目经理为首的工程顶目及控制正常运行体系，其作用是监督、保证、控制、检查、评定。3、建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。14.3工程质量控制14.3.1开工前重点检查复测基准点，标高等主要控制点，要求正确并符合规范要求。所有材料、苗木必须符合设计及规范要求。入场材料、苗木应分类堆放、专人保管。14.3.2按施工方案中制定的施工工艺，质量标准、技术数据、操作方法和要求，关键部位和重要环节的需求量保证技术措施，

46、合理地组织施工。14.3.3建立质保体系，切实加强工程质量管理。按照图纸要求，严格执行工程质量检查评定中有关规范规定。施工队设专职检查员，专职检查员必须随工检查，参加部份分项工程的质量评定，未经专检人员评定验收的工程，不得进行下道工序。现场指挥部下设专职质量管理小组，具体负责质量评定验收和组织管理工作。14.3.4分部分项工程必须有经批准的施工方案及技术措施，有保证工程质量的技术措施和方法，没有施工技术措施的不准施工。14.3.5施工前，施工队长或项目经理必须根据图纸和施工方案，保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进行技术交底，凡是没有进行技术交底的分项工程，不准进行施工。14.3.6质量保

47、证制度原材料不合格者，不准使用，专检人员有权停止施工；施工质量不合格者，专检人员有权提出停工和返工。班组必须实行自检，交接检制度，凡无自检记录和不认真自检检者不得进行下道工序的施工。原材料必须具有出厂合格证和检验单，方准使用。如无上述资料，需经取样检验合格，方准使用。对原材料检验单有怀疑的必须重新检验，合格方准使用。要认真贯彻执行上级有关质量政策、法规、文件、规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。14.4质量保证体系 建立以项目经理为首的质量保证体系。在实施过程中，贯彻is

48、o9001系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际 iso9001系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。 14.4.1各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施

49、工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。14.4.2坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 14.4.3加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好地履行职责，提高管理水

50、平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。 14.4.4开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。 14.4.5技术制度 14.4.5.1 建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技技术，以提高工程质量和工期。 14.4.5.2 开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案

51、、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。14.5文件和资料控制 我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。15.确保安全生产技术组织措施为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5以内的目标，除了严格执行国家和

52、地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。15.1安全生产组织措施我们结合工程划分的区段以及工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按区段确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。15.2安全生产管理制度施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全

53、生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。安全宣传制与教

54、育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。15.3安全生产技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情

55、况制订相应的技术措施。15.3.1要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。15.3.2施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。15.3.3工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。15.3.4安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）应经常进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制