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文档简介
1、动力厂技术安环科Q/LBPDLJA-01-2011 动 力 厂 技 术 管 理 标 准设备划分管理标准编制:审核:批准:技术改造管理办法1 目的 1.1为了提高员工对动力厂生产管理的参与意识,鼓励员工积极出谋划策,努力进行技术革新,保证设备的安全、稳定、经济运行,推动动力厂各项工作的有效展开:1.2为进一步规范技术改造过程中从申报、审核、实施、验收,到资料归档等的管理,控制技术改造质量和提高技术改造成本管控; 2 适用范围动力厂所管辖科室(车间)的技术改造工作,均应符合本管理办法。3 定义技术改造是指应用新的技术成果和经验,通过改变原有的结构、安装或更换零部件、新附件、新装置等手段,以增强原设
2、备或系统的技术性能和功能,提高使用的安全性、可靠性,达到更好地服务于生产和节能增效等目的。3.2 技术改造应符合针对性、先进性、适用性、可行性和经济性的原则。4 技术改造应遵循的原则4.1技术改造应以保证生产设备安全为根本,以经济效益为中心,促进技术进步为重点,同时考虑节能降耗、环境保护等,按轻重缓急进行安排。 4.2 技术改造应符合针对性、先进性、适用性、可行性和经济性的原则。4.3对于技术改造项目的申报应突出重点项目和关键项目,防止短期行为和盲目改造。5 技术改造的组织管理 5.1技术安环科是技术改造工作的归口管理部门,根据实际情况由技术安环科补充或修改。5.2各设备使用科室(车间)根据设
3、备的日常使用、维护和保养以及员工的合理化建议等情况,在进行认真分析的基础上(包括可行性分析、技术改造初步预算),填写科室(车间)技术改造申请表(见附件1)5.3技术安环科各专业负责技术改造的审核、技术改造评价和过程控制。6 技术改造的申请6.1所有班组(员工)可根据设备或系统日常使用、检维修及保养过程中遇到的问题填写班组(员工)技术改造申请表(见附件2)6.2设备使用科室(车间)每一季度对班组或员工提交的技术改造申请表进行整理审核,在进行认真分析的基础上(包括可行性分析、技术改造初步预算),填写科室(车间)技术改造申请表(见附表1)并提交技术安环科各专业。6.3技术安环科各专业收到科室(车间)
4、技术改造申请表后,各相应专业应根据4.2原则对技术改造申请进行筛选。6.4经筛选后的技术改造申请,各专业应根据申请部门所提供的参数或方案进行专业可行性分析。在专业筛选审核后的技术改造申请应由专业专工(点检组长)在专业专工(点检组长)审核一栏中填写相应意见(技术改造方案不妥当时,应提出专业的意见和建议,并在审核栏内写明;审核栏内写不下的,可用附页加以说明。如没有不同意见,应在审核栏内注明“同意技术改造”字样)。6.5审核完毕的申请由填写专业专工(点检组长)将技术改造申请提请技术安环科科长和厂长进行综合审定。并在技术安环科科长和厂长审核栏中填写相应意见6.6经审核批准后的技术改造项目,有各专业统一
5、整理归档并进行编号,并由技术改造负责专业根据公司技术改造管路办法填写相应的技术改造方案模板(见附件3,详见公司技术改造管理办法附5),经厂里审核后报公司相关部门审核(根据公司技术改造管理办法中的附1(技术改造管理流程图)7 技术改造的实施7.1审核完毕且批准的技术改造申请由所属专业及时将申请复印,将复印件交给申请提交科室(车间),各专业保存好原件。跨专业技术改造申请,还应再将复印件给相关专业。7.2批准后技术改造申请由所属专业根据设备或系统运行方式等确定技术改造实施时间,并将设施时间告知技术改造执行科室(车间)。(若申请提交科室(车间)和技术改造执行科室(车间)若非同一科室(车间),还应提供技
6、术改造申请表复印件)7.3技术改造执行科室(车间)在接到技术改造申请表后应充分了解技术改造内容和方法,对存在的疑问及时与相应专业联系沟通,各专业与执行科室(车间)要做好协调沟通工作。7.4各专业应就技术改造所需材料、零部件和设备进行落实或申报,需在技术改造前5天备齐技术改造所需材料、零部件和设备。7.5技术改在时间应在15个工作日内完成,如遇到进度、设备材料等变化应及时告知相关科室(车间)并上报厂领导7.6技术改造实施过程中,技术安环科技术改造所属专业负责整个技术改造的管理和协调工作。8 技术改造的验收 8.1技术改造后的设备或系统应进行试运行,试运行时间长短可根据设备的实际情况决定(具体试运
7、时间不得超过45天)。在试运行时间内,要密切注意设备或系统运行情况,技术安环科对应专业要对设备或系统进行跟踪了解,发现问题要及时改进和解决,并做好记录。 8.2技术改造实施科室(车间)所属专业或外围单位应在规定的试运时间结束后及时填写技术改造验收申请表(见附件4)。 8.3技术改造项目的验收由技术安环科所属专业完成,在技术改造项目验收时要根据试运期间的实际情况填写验收意见。9 技术改造的归档及跟踪 9.1技术改造项目验收后,技术安环科对应专业对技改的全过程资料进行整理和归档工作。资料应包括:技术改造申报表、技改方案及相关记录、设备改造后设备或系统图纸、试运行记录、技改总结、验收申请表等,并根据
8、公司技术改造管理办法的相关规定及时报上报相关资料。 9.2技术改造项目正式投入使用后,应及时更新设备台帐和相关记录的修改,制定操作规程并组织人员培训等工作。9.3技术改造项目完成后若形成固定资产,应按公司有关规定办理资产转固手续10 其它10.1此技术改造管理办法只适用于类技术改造项目即费用小于20万的技改项目(详见公司技术改造管理办法第四条)10.2其它未尽事宜详见公司技术改造管理办法附件1科室(车间)技术改造申报表项目名称申报单位预计费用预计工时设备或系统现状及改造原因技术改造方案简述(详细改造方案另附)改造需达到的目的和效果专业专工(点检组长)意见专业专工(点检组长): 年 月 日技术安
9、环科科长 技术安环科科长: 年 月 日厂领导意见 厂长: 年 月 日附件2班组(员工)技术改造申报表项目名称申报班组(员工)设备或系统现状及改造原因技术改造方案简述(详细改造方案另附)改造需达到的目的和效果班长意见(若班组提出可不填)班长: 年 月 日科室(车间)负责人 科室(车间)负责人: 年 月 日附件3 有限公司技术改造方案项目名称: 项目编号: 申报单位: 申报人:审核人:单位负责人:年 月 日一、 技改目的:二、 技改方案内容三、 主要技术要求四、 主要设备材料表序号设备材料名称规格型号单位数量市场价合计123456名称概算价格(万元)设备费材料费安装费人工费其它费人民币(万元)五、 技改费用估算六、
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