经典商业策划公司对外合作模式及收费标准

1、一、楼盘基础建设跟进技术操作模式:（1）、商业地产（楼盘）在基础建设工程完工（封顶）之前,经典商业策 划公司根据本项目的进度逐步派出（410a）商场专业技术人员跟进商业楼 盘建筑,对该楼盘做商场部分的基础建设、电梯、空调等设备的配制、安装位置, 商场通道,包括各楼层的规划布局,商品定位布局,商场的前期市场调研定位、 商场经营风格、档次定位、包装推广、整体规划进行设计;配合设计单位研究设 计方案,并向甲方提出设备及设计修改的合理建议书,以达到商场在该商业楼盘 中的最佳使用率,进一步休现商场的整休开发效果。、服务内容:对该项目的商场进行全程策划及商场驻场技术支持与操 作,达到发展商所要求的商场开发

2、“期望值” o、适宜对象:发展商自有完整的楼盘销售团队（不含楼盘销售），仅 商场部分需要聘请专业的商场策划公司对商场进行全程操作。（4）、服务效果：更专业、更完善、能使发展商的商场项目一次性操作成 功、不留首尾。、收费说明:18万元起价（10000平方以内每平方按3540元计算、 20000平方以内每平方按3035元计算难易程度另行商定）。二全程现场策略型技术顾问模式:（1）、发展商（指商场开发商）自有部分商场专业人员,但项目难度太大, 需要专业的商场技术团队进行骁场对商场进行全面策划、市场定位、规划布局、 包装推广、招商引资、人员培训等技术支持合作。（2）.适宜对象:发展商自右团队（包括新招

3、聘人员）；经典策划公司（现 场派驻36人）在全程操作技术上进行现场支持，并对发展商新招聘的所有商 场人员进行专业技术培训,以达到标准的管理商场水平为目的。、服务效果：更进一步稳健操作、谨慎商场项目开发运营,保障项目运 营成功,达到商场开发商所需的“期槊值”.（4）、收费说明:38万元起/10000平方米内（视项目大小、难易程度另行 商定）。三、商场开发商聘任项目经理模式:（1）、由经典商业策划公司给商场开发商输送商场开发过程所需的有关部门 总监,如商场全程策划总监、商场招商总监、商场培训总监、商场营运总监、 商场广告设计师、法律顾问、商场总经理、店长等,开发商可根据您的实际情况 与经典商业策划

4、公司签订聘请合同,按照所需的人材来聘请不同部门的执行总 监,以达到加强商场的最佳开发效果。（2）、服务内容:根据开发商所需要的人材而定。(王吿佥冷即'申¥口血股)禅卫必的 啷腆舉刖 (£)'“伽饥 wwww-www 诸漁傍密，(r。助呂尿蛊潮 汨咚冴影普歐片囲。岳勲呦圉斡y '醜荡显肛左询凰制尊谱m耳县，(£)。血彪曾y舉场红音菲/軒41 暗聿行荡马率舛凰涤卜x帥州伺翦仆凰谛场日处* w。助工帝易集口切日3舛凰士固'"凰丽易舛凰切询徑xf外车料一出瞋雷 舛躍华出爭徑尊肛口血丑叫吴(i+i)爭专卩率舛躍m 唸m*密， 。切口

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7、勲华沿话m鈕裁肛舛鈕淮直啓裁肛以聃因、(i)佢盼潴馥卩(谄酬俸)谄缈中舛凰 '畐黑署制出聃国w °聿凰号吿g%曾y*軒邢纬曲烈 '超辛仔駆7/¥口血股:命腆舉型' (9) “和童暗,wwww/ 車世率'肛舉县宴口诲翱渤乎一率數©初泌斂r 核刼，(£)。多ww 护奪切口血&锚星粵帝劳跟諭口血切刃帥飆書谄笛切韦碟叨碑潴7)wt7/ww4w zzwwww w-w 尙脛戢口鈕曲尊 皆催耳吏' (£)全程1+1楼盘销售/商场开发两项捆绑模式:（1）、商业地产（楼盘）在基础建设工程完工（封顶）之前,发展商委托

8、润 鼎盛公司派驻一套全程操盘人员（812人），从商业楼盘基础建设、市场定位 开始至楼盘推广销售完成（达到发展商要求的“期頊值指标书”）；再到商场市 场定位、规划设计、包装推广、招商引资、商户装修跟进、商场管理人员培训、 商场盛人开业等系列进行全程委托，且两公司品牌-名称进行捆绑,执行1+1跟带 传授式操盘服务和商场人员培训服务,在全程楼盘销售和商场成功开发过程中対 发展商的团队进行现场指导培训,为发展商培训两支过硬楼盘销售团队及商场r 常管理团队。商场开业后经典商业策划机构对其商场进行终身定期专业技术指导 及免费人员培训。（2）.服务内容:根据项目霊要进行全程技术服务及驻场实地操作。（3）、适

9、宜对象:发展商愿与经典商业策划机构长远战略紧密合作。（4）、操作主体:润鼎盛公司派驻所冇的项目职业经理人。（5）、服务效果:达到发展商在双方合同中签订的一切要求及发展商所需的 “期望值”。（6）、收费说明:88万元起（视项目大小、难易程度、面积大小,派员多 少等另定）。七、商场开发商委托驻店管理模式:（1）、发展商对已开业的商场,聘请润鼎盛长期派驻驻店经理进行f!常事务、 运营管理支持。（2）.服务内容:商业经营管理及后期管理技术指导。（3）、适宜对象:已开业的商场需聘请专业的商场高层管理人员。（4）、操作主体:发展商为主,润鼎派驻驻店、店长或商场总经理。（5）、服务效果:商场达到优化组合,可

10、持续发展。（6）、收费说明:18万元起/i个店/年（视项目大小、难易程度、面积大小, 派员多少等另定）。丿仁商场开发商委托管理服务模式:（1）、发展商不愿经营管理或对自己管理的商场无法进行冇效的专业管理, 将其委托给润鼎盛公司进行委托管理。（2）.服务内容:对商场进行冇效的商业经营管理。（3）、适宜对象:发展商不想管理或管理不善的商场。（4）、服务效果:按约定事项实现双方协定的“指标数额”达到共赢。（5）收费说明:视项目大小、难易程度、面积大小,派员多少等另行协商。九、商场经营者委托提高商场利润模式:（1）、发展商对自己管理的商场无法进行冇效的专业管理或在亏损的商场, 需要专业的商场策划管理公司输出冇关管理技术和辅导。聘请经典商业策划机构 对其经营中的商场进行驻店诊断分析、调研论证、梳理检查、确定问题、改造重 组、优化组合、整合协调、策划设计、包装推广,再次招商引进国内外实力品牌 主力