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文档简介

1、安全生产设施安全管理制度 1 目的 为了使生产设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行，对生产设施进行有效控制，确保职工生命财产安全，特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司生产过程中所有生产设施 3 职责 3.1 生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作，负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。 3.2 设备动力部门负责公司生产设施的管理。 3.3 技术部门和设备部门负责公司的生产设施大修计划（含安全设施检修计划）、报生产技术副总经理审批，列入公司生产经营计划。 3.4 供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。 3.5 安全科对生产设施安全运行进行监督、检查、并参加锅

2、炉、压力容器安全附件的定期调试，参与重大设备事故的调查工作。 3.6 设备动力部门负责公司设备的检验、测量和试验设施的维护、保养、并定期进行校验。 4 控制程序 对本公司生产过程中生产设施使用、维护、备件管理，除应严格按照本制度执行，还应遵守以下制度： a.山东德裕煤化有限公司特种设备管理制度 b.山东有德裕煤化限公司生产设施拆除和报废管理制度 4.1 生产设施的建设 4.1.1 生产设施建设中的安全设施应符合国家法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（“三同时”）。 4.1.2 公司建设生产设施，应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开

3、工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按国家有关规定进行规范管理。 4.1.3 生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更全过程进行风险管理。 4.1.4 积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，汇报集团公司技术研究研发部和公司技术总工进行研究，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。 4.2 设备采购 4.2.1 设备的采购应严格按照相关管理规定执行。 4.2.2 特种设备的安全附件、安全设施严格按照国家有关法律、法规采购。 4.2.3 新增、更新设备入厂，需进行验收工作：包括外观、出厂资料、安全附件、检测和测量报告等。 4.2.4 新增、更新设备试车前应进行安全附件、检测，并进行风险分析，同时进行试车验收。 4.3生产设施的使用 4.3.1 设备动力部门应建立全公司生产设施台账。 4.3.2 设备专业负责人要对各工段的设备进行管理。 4.3.3 设备专业负责人对安全生产设施每月检查一次，并记录。 4.3.4 设备专业负责人根据检查情况提出维护保养计划，由技术部门列入检修计划中。 4.3.

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