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文档简介
1、工程报验流程工程报验制度：施工单位在每道工序完成后，要及时报告监理工程师到场检查和签字认可，使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字，不得进行下道工序施工。工程报验程序一、工程进度控制的基本程序二、工程质量控制的基本程序1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序2、分包单位资格审查基本程序3、分项、分部工程签认基本程序4、单位工程验收基本程序三、工程投资控制的基本程序1、月工程计量和支付基本程序2、工程款竣工结算的基本程序四、合同管理的基本程序1、设计变更、洽商管理的基本程序2、工程延期管理的基本程序3、费用索赔管理的基本程序4、合同争议调解的基本程序5、违约处理的基本程序五、
2、信息管理的程序1、项目外部信息的管理2、项目内部信息的管理程序资料报验的一般程序 （从进工地到工程竣工）1、施工组织设计（方案）报审2、图纸会审记录3、技术（安全）交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验7、设计变更8、现场签证9、隐蔽报验10、检验批报验11、分项工程报验12、分部工程报验13、单位工程报验14、竣工报告其中6-8穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序（一）进场伊始· 工程技术文件报审表（表附施工组织设计）· 分包单位资质报审表（表附企业资质）· 项目管理人员名单（附资格证书复印件）· 与甲方办理进场手续、签定安全协议&#
3、183; 内部资料· 整理施工队伍人员名单（附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件）· 对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.· 技术资料· 将经设计签认的图纸存档作为施工的依据（随时存档图纸的变化) · 工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。· 按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档· 要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.（二）材料进场· 工程物资进场报验表（附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等）· 内部资料· 材料进场的票据、进场时间、数量、经
4、手人记录存档· 材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）· 工程安装报验· 工程样板报验（如有要求可自制表格，署明位置、报验内容、时间等）· 分项/分部工程施工报验表（按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等）· 交接检查记录· 与上下道工序相关单位进行试验、检测（三）性能检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。· 内部资料· 施工进度计划· 材料进场计划· 人员调配计划· 机具进场计划· 试验检测计划· 资料报验计划· 施工日志 (四）工程经济、技术文件· 工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档· 图纸及图纸变更存档(五）施工日志· 包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。(六）工程竣工· 竣工资料整理 暂不细述&#
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