融资力骨干力量公开课PPT课件

1、2021-11-18第1页/共12页1.角色认知和自我管理2.职业化的四大原点3.商务礼仪.7.有效授权与激励8.共赢领导力9.目标管理与绩效考核.4.高绩效团队建设5.人才选拔聘用6.培训体系建立10.商务沟通 11.职场沟通12.教练金口才.卓越中层管理系列课程主要内容及亮点四大模块、十二核心技能-每个核心技能一天的课程-培训对象： 中层管理人员、 基层优秀管理人员； 公司骨干或储备干部；-实施时间段：一年第2页/共12页本次活动优惠政策： 十二个模块全年循环开课，每月一课一模块，只要参加完其中的九个模块，就可获得我公司颁发的毕业证书，有了这个证书，在今后两年内，参加我公司举办的各类培训，

2、可以享受十次的资费优惠，所以非常超值。 学习护照：一本学习护照包含九个模块，于一年之内完成9次课程，即可获得我公司颁发的毕业证书，本次活动对于每本学习护照特送3节课，也就是一共12节课，学习护照原价为8820元/本，本次活动价格为2680元/本。一次性购买5本护照送9节课，也就是一本护照，一次性购买10本护照送27节课，也就是3本护照，本次活动截止日期为11月7日。 活页护照：每张活页包含一个模块，可参加其中一个模块的学习，一年内累计完成9次课程，即可获得我公司颁发的毕业证书。活页护照原价980元/张/节，本次活动价为298元/张/节，活动截止日期为11月7日。 第3页/共12页卓越中层管理1

3、、自我管理核心技能一：角色认知和自我管理l角色认知l时间管理l个人战略与 SWOT分析 l日结果日计划lYCYA核心技能二：职业化的四大原点l结果导向l百分百责任l商业人格l客户价值核心技能三：商务礼仪l商务礼仪的“四”原则l职场服饰礼仪l职场仪表礼仪l 职场会面、乘车礼仪l座次排位礼仪l电话礼仪2021-11-18第4页/共12页卓越中层管理2、共建团队核心技能四：高绩效团队建设l团队的发展阶段l团队角色分工l高绩效团队十大特点l团队决策核心技能五：人才选拔聘用l人才素质冰山模型l人才测评工具l岗位测评原理l岗位说明书核心技能六：培训体系建立l培训需求调研l课程设计与开发l师资体系l培训制度

4、2021-11-18第5页/共12页卓越中层管理3、领导艺术核心技能七：有效授权与激励l权力的基础l有效授权八个步骤l授权模式与管控l激励双因素模型核心技能八：共赢领导力l以身作则，共启愿景l愿景传播体系l企业文化与学习型组织l创新与变革核心技能九：目标管理与绩效考核l目标的意义l目标管理十大流程l目标制定SMART原则l目标分解与实施l建立完善绩效考核体系2021-11-18第6页/共12页卓越中层管理4、有效沟通核心技能十：商务沟通l情感“破冰”要点l与客户沟通的基本原则l四型性格分析l谈判基本技能核心技能十一：职场沟通l汇报工作的要点l如何接受上司的指示l与下属的沟通要点l跨部门沟通的要

5、点l同事间沟通要点核心技能十二：教练金口才l快速开场、收尾设计法l语气的迟、急、顿、挫训练l音乐肢体语言训练法l控场、互动的基本要领l金口才综合演练2021-11-18第7页/共12页中国中层管理干部培训现状分析中层管理干部职业价值：u企业管理体系中的关键一环u企业战略目标实施的管理者和执行主体u企业团队建设、人才复制的教练和导师中层管理干部培训现状u形式松散：“引进一两个课，外出听一两个课程” ；u营养不良：内容支离破碎、没有体系、没有系统；u不良后果：难以转化为有效的能力、有效的效益。中层管理干部的素质决定着企业的命运问题思考：为什么要选择这个课题做为突破口 ？第8页/共12页精英者到经营者的转变岗 位精英者经营者个 人专 业努 力执行力组 织团 队用 人借 力组织力经营范围业绩标准核心能力工作方式行为方式中层管理干部素质的“先天不足”第9页/共12页2021-11-18第10页/共12页 另，为帮助各企事业的HR提高工作素质，我公司特集合青岛各界HR精英，成立了融资力.企业HR沙龙 目的在于为HR提供随时了解培训的发展动向，以及提高自身素质的平台，近期即将为会员免费推出打造HR金口才课程，这门课的内容在企业内训师技能提升（TTT）基础上，根据HR的工作特点，针对性的增加了以开会技能，面试技能、公司联谊会主持技能等情景，应用口才技能的演练环节