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文档简介

1、QB/Z吉林省中东福万家超市有限公司企业标准QB/Z-YY13-2010商品调拨管理制度文件编号： QB/Z-YY13-2010 生效日期：受控编号：ZD-QB/Z-YY13-2010密级：秘密版次：Ver0.0修改状态：总页数正文附录编制：审核：批准：吉林省中东福万家超市有限公司(内部资料,注意保密)文件修改控制修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期23目 录1. 目的32. 适用范围33. 术语或缩略语34. 调拨原则45. 商品调拨程序46. 罚则47. 附则48. 附表51. 目的 为了进一步规范库存管理，合理优化各门店库存，特制定本制度。2. 适用范围 本制度适

2、用于中东福万家各门店间的商品调拨。3. 术语或缩略语 商品调拨：本制度中商品调拨是指商品从一家门店调转入另一家门店。4. 调拨原则 各门店自行合理控制库存，运营管理部做库存监督，原则上不做商品调拨。4.1同时满足以下6点，由运营管理部经理组织做商品调拨。（1）一门店某商品库存量于上月3倍月销（2）周转大于90天（3）非目标囤货商品（4）该商品不能返厂(5)另一门店有该商品的需求 （6）两门店尽量在同城，如在两地，则需考虑运输成本因素。 4.2 其它特殊事项 如团购需求。需经运营管理部经理审核，主管副总审批后，可做即时调拨。（限同城）5. 商品调拨程序5.1 调拨申请 各门店针对符合调拨原则的商

3、品，即时提报商品调拨申请单，运营管理部业务经理对门店调拨申请进行备案，并根据各门店该商品现有的库存进行调拨协调工作。商品调拨申请单由运营管理部业务经理进行编号并分类留存。（1）对于符合调拨原则4.1的商品，运营管理部综合文员进行备案，并发至其它门店备案，在1月内其它门店有此品需求可进行调拨。（2）其它特殊情况，由门店申请，运营管理部经理根据实际情况以同城调拨为主。（3）运营管理部业务经理在1个月内给予申请调拨门店回复。5.2 调拨商品库存处理调拨单审批通过后，备案一份到财务部经理。由财务部经理按分批次库存帐进行库存金额及数量的增减。6. 罚则6.1 对于开业1年及以上的门店，商品库存量由于订货失误导致过大，虽可做调拨，但处以相关主管人员10元/次/品的罚款，经理20元/次/品的罚款。6.2 对于不能积极配合其它门店需求进行紧急调拨的门店，处以门店店长200-500元罚款。7. 附则

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