云南腾药宣传

1、 云南腾药汇报材料 一、企业简介 云南腾药制药股份有限公司（以下简称“腾药”）成立于1956年，1997年改为股份合作制企业，2011年9月在县委政府的关心支持下完成股份制改造，同年11月由北京中证万融医药投资集团控股。 历经五十多年历史积淀的腾药，具备了雄厚的制药技术基础，在不断汲取现代科学技术的基础上具备了一流的检测手段。两者的有机结合，使“腾药”产品有了过硬的质量，造就的知名品种有心脉隆注射液、人参再造丸、六味地黄丸、六灵丸、藿香正气水、感冒疏风片、清肺抑火片等。年生产规模为2000余吨，主要剂型有注射剂、丸剂（大蜜丸、小蜜丸、水丸、水蜜丸）、片剂、颗粒剂、散剂、酒剂、酊剂、糖浆剂，国药

2、准字批文 131个，87个品种，137个品规，均是中药、天然药物。其中国家二类新药“心脉隆注射液”由企业与大理学院联合研制。2013年实现销售收入2.5亿元，上缴税收 4008万元，企业总资产为3.95亿元。 企业在编在岗员工350多人，其中大专以上学历100人，高级职称2人，执业药师10人，各类专业技术中级以上职称15人，初级职称63人。公司党支部于1956年成立，现有党小组5个， 共有党员62名（其中女党员37名）。 腾药在践行“质量第一，诚信经营”的过程中获得了很多荣誉，被国家评为全国中成药行业“优秀企业”金奖单位；连续多年被云南省政府评为“文明单位”、“先进管理企业”；“腾药”牌商标连

3、续10年被云南省工商行政管理局评为“云南省著名商标”，并获“领袖云南?十大历史品牌”荣誉称号，2006年12月获得国家商务部授予的“中华老字号”称号；2009年获得“云南省高新技术企业和云南省创新型企业”称号；2011年8月获“全国模范劳动关系和谐企业”称号； 2012年4月获国家五一劳动奖状；2012年10月腾药技术中心被认定为云南省企业技术中心，2013年3月获云南省科学技术厅授予“中药现代化科技产业基地（中药材种植科技示范园）”； 2013年获得了“中国中小企业创新100强”称号；2014年2月 “腾药TENG YAO及图”被认定为中国驰名商标；2014年3月腾药获“县政府质量奖”、“老

4、百姓信得过产品荣誉奖”；2014年4月获“云南省农业产业化省级重点龙头企业”荣誉奖牌；2014年5月被省委组织部、省人力资源和社会保障厅认定“云南省高层次人才创新创业示范基地”。 2014年1-8实现工业产值2.4亿元，销售收入2.1亿元，实现税收2073万元，利润2437万元。 二、科技创新 公司在注重传承传统优秀普药的同时，也加大科技创新的力 度， 国家二类新药“心脉隆注射液”是我国首创以昆虫美洲大蠊为原料经提取、分离、精制而成的纯中药注射液, 该产品是我公司于1992年与大理学院合作研发，由大理学院李树楠教授和中科院胡忠教授主持开发，历经15年的努力，研制成功的国家二类新药，且该产品为国

5、家“九五”重点攻关项目，2007年获批生产上市，产品主要用于心血管疾病心衰的治疗，使用安全，疗效显著，获医生和患者的认可。 目前新产品开发主要围绕美洲大蠊的综合开发利用进行，除国药准字国家二类新药“心脉隆注射液”外，还有保健品的开发，“腾药牌济康胶囊”于2013年底获国家局的生产批文，具有提高免疫、保肝护肝之功；另外，还有功效日化的开发，有牙膏、洗发、香皂、护肤等系列产品。 腾药建立了自己的研发平台和团队，坚持走“产学研合”之路，与国内多家高校科研院所合作，包括大理学院、云南农大、中国林科院昆虫所、中科院昆明植物研究所、中国中医科学院、北京301医院、北京阜外医院、上海曙光医院等合作，依靠科技

6、创新，不断提升企业的综合实力，取得多项成果。承担实施国家项目2项，省级项目5项。项目美洲大蠊提取物心脉隆注射液的研究及产业化获2013年云南省科技进步二等奖，国家二类新药“心脉隆注射液”质量标准提升及重点新产品创新成果被评为“2013年中国中小企业创新100强优秀成果”。公司也很注重知识产权的保护，截止2013年12月31日，企业共获专利 15项，其中发明专利4项，实用新型专利6项，外观设计专利5项，著作权保护4件。 三、十三五规划 公司的第一个五年规划（20122016）目标为：累计销售收入超过25亿，累计纳税突破4亿。力争2016年销售收入突破10亿元，争取完成公开发行股票并上市。 公司的

7、第二个五年规划（20162020）目标为：累计销售收入超过50亿，累计纳税突破8亿。力争2020年销售收入突破20亿元，为百年腾药夯实基础。 四、药王宫情况 腾冲药王宫，始建于明代天启六年（公元1626年）由医药界人士所倡建。清康熙末年，经住持子翁培修扩建，使其建筑平面呈一葫芦形状。药王宫不仅布局构思精妙，建筑别具特色，亦是腾冲中医药行业发展历史悠久的重要见证。 五、党建工作 组织机构健全，支部委员分工明确，有具体的工作职责和内容，支委既分工又协作共同完成支部工作。支部现有党员62名，下设五个党小组，有预备党员2名，培养对象一名。公司现有员工289人，其中硕士研究生以上学历3人，大专以上学历8

8、8人。高级职称3人，执业药师9人，各类专业技术中级以上职称18人，初级职称63人。另外公司技术中心现有35人研发人员，占企业总人数的11.8%，其中32人全部是本科以上学历，毕业于 全国各重点大学如哈尔滨工业大学、广西大学、云南大学、云南中医学院等，所学专业都与生物制药相关，如中药制药、制药工程、生物工程等。公司还聘请了大理学院李树楠教授、中科院昆明植物所胡忠研究员为长期的技术顾问。因此，公司具有一支较强的专业水平和产业化研究能力的团队。 党员分布于企业的各个岗位，生产一线党员较多，充分发挥了党员的先锋模范作用，每个党员立足自已的岗位树旗帜，创优秀，做榜样，事事带头，彰显党员模范。企业重视党建

9、工作的发展，每年都有预算金费的投入，有党员活动室，支部多次被市、县表彰为“先进基层党组织”，每年“七·一”都评选出优秀共产党员进行表彰。 为切实加强党的群众路线教育实践活动在企业的开展，公司成立了党的群众路线教育实践活动工作领导小组，组长由支部书记张其亮担任，副组长由支部副书记张挺担任，组员由支委杨体华，邵维在，张红玲，党小组长庞建，毛桂秋，杨家恒，金光宝，董毅担任，领导小组下设办公室，由张挺兼任办公室主任，负责处理日常工作事务。 在工信局党委的指导下，我支部于3月12日正式启动了关于开展党的群众路线教育实践活动议式。由工信局纪委书记赵家斌、党办主任阮文平莅临指导，腾药在家的领导、支

10、委、党员群众参加了启动议式，由赵书记介绍了开展党的群众路线教育实践活动的意义并作指导，安排布置了开展党的群众路线教育实践活 动工作，根据省、市、县、工信局的安排希望高度重视此项工作抓实、抓好。以及重点要抓实抓好的具体工作，时间要求，撰写对照材料、作好读书笔记，对腾药的发展取得的成绩作了好评。阮文平主任也作了要求：党的群众路线教育实践活动范围由领导带头学习，把学习活动搞好，做到生产学习两不务，工作中加强联系，做好支部工作，带领党员群众认真学习做好读书笔记，写好心得体会。要求各党小组按督导组建议抓好学习生产。支部在学习党的群众路线教育实践活动中以小组为单位认真组织学习，每个党小组已学习三次，要求每

11、个党员做好读书笔记，采用收听、收看中央新闻等不同形式开展学习。 党的十八大报告指出：“以服务群众、做群众工作为主要任务，加强基层服务型党组织建设”，这对于企业基层党组织在服务人才队伍建设、服务和谐企业建设等方面发挥战斗堡垒作用，把党的政治优势转化为服务企业科学发展优势，具有十分重要指导作用，企业发展领域的地位。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的重要堡垒。把服务群众与基层党建工作创新紧密结合起来，大力推进基层服务型党组织建设，围绕服务群众创新组织设置，开展组织活动，既为基层党组织建设提供了新的载体，又为实现党的历史使命夯实了坚实基础。 全心全意为人民

12、服务是党的根本宗旨，以人为本、执政为民是检验党一切执政活动的最高标准。把推进基层服务型党组织建 设上升为党建工作具体目标，从内在价值、现实要求和基本属性等各方面，进一步秉承了党的根本宗旨，体现了党执政活动的最高标准，让基层党建工作更加具有生命力和创新力。 支部存在的问题：企业生产任务繁重，学习时间少，工作时间不一至，很难组织全体支部大会。 下一步工作重点：继续做好支部工作，高度重视党的群众路线教育实践活动工作，多组织学习，做好读书笔记，利用工作空闲时间抓好、抓实学习，做到生产学习两不务。 六、企业困难与问题 1、腾药产业化面临传统普药原辅材料大幅涨价，而生产的成品国家降价、限价，对于注重质量、

13、注重品质的诚信企业，很多基药品种亏本经营，很多疗效好、消费需求量大的品种，均因过低的中标价，不得不主动放弃投标，企业面对这一尴尬局面，压力巨大。 2、国家二类新药“心脉隆注射液”产业化也面临原料GAP基地建设、生产车间新版GMP技改、后续产品研发、市场开发投入大的问题，加之该新药虽然进了17个省区医保，但未列入国家医保品种，尤其是未进入云南医保，限制了市场推广应用。 3、公司地处偏远边疆，交通闭塞，高层次人才难于引进，公司的科技创新的力度不够，对公司长期发展来说是个关键的问题。希望各级党委、政府能否出台一些相关人才引进政策，包括待遇，住房，平台建设等条件，希望能得到您们一如既往的关爱 和扶持。 4、药王宫作为腾冲中医药文化的窗口，在药王宫中医药文化建设宣传方面，请相关部门和领导多给予帮助和扶持。 六、下步工作措施 1、以新药为主，普药为辅。