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文档简介

1、映西蝗世陕西陕煤彬长矿业有限公司生产服务中心shaanxi coal binchang mining co ltd product i on service centerxr.204.01风险评估报告一、风险评估活动概述1.1风险评估工作组织管理:描述本次风险评估工作的组织体系(含评估人员构成)、工作原则和采取的保密措施。序号姓名部门职务1鲁振森总经理2莫军华管理者代表3叶强安全监督质量检验部内审组长/经理1.2风险评估工作过程:工作阶段及具体工作内容1.3依据的技术标准及相关法律、法规等文件:1、中华人民共和国劳动合同法2、中华人民共和国劳动法3、中华人民共和国安全生产法4、煤矿机电设备检修

2、技术规范5、gb/t19001-2016质量管理体系要求6、gb/t24001-2016环境管理体系要求及使用指南7、gb/t28001-2011职业健康安全管理体系规范8、中心管理体系文件1.4保障与限制条件:需要被评估部门提供的文档、工作条件和配合人员等必要条件,以及可能的限制 条件。1.5本次风险评估的目的:分析中心质量管理体系的风险现状,针对资质范围内煤矿机电设备、井下特种车辆的维修,矿用设备零部件的加工过程进行风险因素、风险影响进行分析,从而估计 对中心业务产生的影响,最终可以选择适当的方法达到降低风险、消除风险、转移风 险、接受剩余风险的目的。全面了解和掌握产品生产过程威胁和风险,

3、为全面建设质 量、环境、职业健康安全保障体系服务,为确立安全策略、制定安全规划、开展安全 建设提供决策建议,为完善和加强中心的一体化管理保护奠定基石。1.6整体安全状态中心在管理保障方面的相关工作处于深化阶段,已经多个方面采取了一系列有效 的措施。初步建立起以is09001:2015标准的管理体系框架,根据标准要求建立了一 整套管理体系文件,并卓有成效,为业务和系统的正常运行提供了一定的安全保障。需要引起注意的是:整个产品生产过程的质量、环境、职业健康安全保障体系建 设还需要进一步完善,最重要的是在下一步工作中如何能确保措施和制度能有效的落 实下去,确保全体员工切实执行,来进一步满足一体化管理体系保障的要求,实施阶 段将是管理工作最关键的环节。二、风险评估过程风险评估流程详见中心制定的危险源辨识与风险评价、风险控制程序三、风险评估结果体系运行管理工作小组组织了本次风险评估和讨论分析,对不同类别的信息、中 心经营管理、产品生产过程及相关环境安全管理面临的风险和机遇、威胁,及威胁所 利用的脆弱性进行了详细的分析。各部门对信息资产进行风险评估,并制定了风险处 置措施。本次风险评估的统计记录有:风险和机遇识别、分析评价汇总表 重大风险清单中心针对内外部环境因素建立的风险和机遇的

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