木门企业品牌建设文化

1、木门企业品牌建设文化木门行业随着我国城lj化建设的的逐渐深入，居民的消费理念也逐渐提升，迅速增长的 市场需求催生了大量的新生品牌，木门行业也随z水涨船高，但由于行业准入门槛较低，标 准化进程迟缓等诸多因索，尚未形成占有绝对优势的全国性知名品牌，作坊式生产依然占右 相当大的比例，行业的整体发展还处在初级阶段。据了解，未來三到五年，木门行业将迎來新一轮的发展高潮，有望形成超rr亿的市场份 额，受利益的驱使，越来越多的新生品牌涌现，其中不乏从汕漆、地板、防盗门等相关行业 转型而来的木门厂家。随着大量新进木门厂家的出现，市场饱和程度将大大提高，并导致竞 争进一步加剧，各品牌产品间的竞争被迫从同质化转向

2、差界化，从血推动行业的全面升级。 各厂家在技术、设计、服务、渠道等方而的优势将成为打造特色晶牌的发力点及蚕食市场份 额的必杀技，行业洗牌势不可挡！而对当询的局势，任何一家木门企业要想在接下来的人洗牌中生存，保住市场上的一席 z地，进而谋求长远发展，就不能不把品牌建设作为战略突围的方向。那么，如何做品牌建 设呢。品牌塑造（品牌定位）品牌塑造是木门金业应対市场竞争而采取的众多策略中的重耍组成部分,无论开展詁牌 建设的初衷是出于主动需要还是不得己而为之，品牌蜩造的根本目的是提升品牌形象，利用 品牌的影响力和号右力实现更大的经济效益，从而打造企业的终极竞争力。如果不能咬紧这 一目标，任何品牌塑造的活动

3、都是毫无意义的作秀，无非是换來一个除了装饰便一无是处的 “花瓶”罢了。因此，木门金业在品牌塑造的过程屮，必需紧紧围绕竞争力来做文章，而不 能舍本逐末，一味追求设计精美的形象标识。朗诺木门至建厂初期就定位成为中国家居装饰产业的第一时询品牌;提供更具个性特色的产品，成为行业服务楷模的品牌定位，并一克为这个冃标而奋斗，并把企业h标作为企业 文化t期的宣传下去，使企业一直保持着蓬勃的发展力，则该品牌拥有长久的生机和活力。品牌策略品牌是企业战略的核心部分，只要企业存在就需要努力塑造品牌。唯冇细水 长流才能水到渠成的过程，品牌塑造不可能一蹴而就。为此，我们建议木门企业 有多大力气做多少事，踏踏实实地选择一

4、套适合自己品牌策略，在摸索中不断应 变、调整、创新，逐步将品牌塑造推向成功。品牌策略的制定，不一定需要多少 新潮的概念，花哨的招数，找准一个方向，长期坚持才是不变的制胜法宝。“打造中国装修产业的麦当劳！ ”是朗诺人奋斗的日标，朗诺人一直为这个日标而奋 斗，品牌策略只有最介适的，没有最好的，最好的吊牌策略应适合木门企业的现状并能为其 所掌握。朗诺木门依照品牌发展现状及时的调整品牌发展策略，使企业拥有长久的生机和活 力。网站建设做为门企在网络上的“门而”，企业在网站建设时应做到：网站内容应以服 务为主，以宣传为辅，切不可轻重错位；访问界面应与企业的vi体系一致；及 时发布新产品资讯，及时提供客户解决方案；专人负责网站管理，及时解决客户 反馈问题；缩短更新周期，提高搜索排名；适当制造焦点吸引眼球，提升网站流 量，从而扩大影响力。产品才是】实践是检验真理的唯一标准，无论采取什么方式推广品牌，最终述是要落实 到产品上接受检验。作为木门企业终极竞争力体现的品牌，产品才是最坚实的基 础。而这也意味着在产品同消费者接触的最后一个坏节，我们还有一个天然的广 告载休。木门企业像做广告一样做包装，将vi导入产品和门店的包装设计中； 通过合理布局及生动化的终端陈列，增强推广效果；抢夺卖场中的有利区位，以 统一包装的集小展示进行推广，有效降低传播成本；对部分特别产品可