朱庄实验小学校长任期目标责任书

1、朱庄实验小学校长任期目标责任书我校在过去几年里，以邓小平“三个面向为指针，以培养“四有人才为目标，从课程结构、教学内容、教学方法、教学形式及师资队伍和校园文化建设等多方面入手，全面实施素质教育，并取得了一定的成效。为了更好地贯彻区教育人事制度改革精神，深化教育改革，推进素质教育，形成有特色的、现代化的、高质量的、高效益的朱庄实验小学教育特色，以适应社会主义中国面临新世纪知识经济时代对教育的要求，特制定此校长任期目标。一、指导思想以邓小平“教育要面向现代化，面向世界，面向未来的教育理论和江泽民同志“三个代表为指针，全面贯彻党的教育方针，积极落实素质教育，以?中国教育改革开展纲要?和?中共中央国务

2、院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定?为依据，认真执行?教育法?、?教师法?，坚持科学开展观，继承和发扬我校的优良传统，同时借鉴、学习兄弟学校的办学经验，加快学校现代化建设的步伐，坚持以教学为中心，以育人为根本，深化教育改革，树立现代教育理念，面向全体学生，以开拓进取，与时俱进的精神，团结全校师生员工，努力实现办学目标。二、任期总目标在市教育局的领导下，依靠全体教职工的共同努力，进一步深化教育、教学和管理的改革，把学校办学水平整体推进。在三年内，首先是保证教育质量、人员素质、学校管理和办学条件再上一个新台阶；其次稳打稳扎，继续充当好区小学教育的火车头；三是争取实现教学质量逐步进入全市小学的

3、前列。三、德育目标：发挥政教处职能作用，通过三年的努力，实现管理标准，制度健全，队伍精湛，经验丰富，特色鲜明，协调开展的格局。营造关系融洽，勇于创新，全员育德的教育气氛。打造心理健康教育品牌。学校、家庭、社会相结合，构建学校、班级、学生网络德育系统。将德育生活化，家庭化，创立立体德育网络。1、认真贯彻?中共中央国务院关于进一步加强和改良未成人思想道德建设的假设干意见?，加强法制教育，学生违法犯罪率为零，确保不出现重大责任事故。2、以节日庆典为契机，激发学生爱班、爱校、爱家乡、爱祖国的热情。3、抓好二项根本建设，一是加强校园和班级文化建设，创立具有智慧教育理念的校园和班级文化特色，成立专门的宣传

4、组，负责学校的出刊、公示牌、标语的布置、更换、定期举行班刊校刊评比活动。4、强化升旗集会的教育功能，坚持每周一国旗下讲话。重点抓好爱国主义和民族精神教育,文明行为习惯养成教育,中华传统美德教育并使之与学生生活实际相结合。5、德育开展和谐化：学校德育工作做到特色鲜明，效果显著。到2021年，实现整体优化，在杜集区创立德育品牌学校。四、办学水平目标。1、稳定学校开展规模，保住生源。确保学区内适龄儿童100%入学。2、力争09年学校办学水平评估等级为全区前3名。3、加强与市内名校的交流，进一步扩大学校知名度，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。五、教师队伍建设目标1、加强师德建设，标准教师职业行为

5、。倡导教师高尚人格修养，确保教职工违法犯罪事件为零。杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的上访事件的发生。2、确保专职教师学历达标率达100%。3、大力实施“名师工程，名班主任工程。4、确保30%左右的教师有综合学科的教学能力。5、确保100%的教师会使用现代信息技术，60%左右的教师能熟练地运用现代信息技术。6、建立教师研讨制度，抓好校本研修，提高教师的素质与教科研水平。六、教学工作目标1、严格执行课程方案，各科开齐开足率达100%。2、1毕业年级统一测试总评在区小学前10名以内。2确保各类考试参考率为100%。3、积极开展教研活动，每学期100%的教师参加研究课、公开课的上、听、评活动。4

6、、因地制宜开展综合实践和兴趣小组活动。5、狠抓校本研修，建立教师集体备课及教育教学反思制度。6、确保10%左右的教师有教科研成果论文、案例、实验报告、电子课件等。七、学校管理目标1、学校行政班子分工明确，加强学习不断完善，逐步形成一套有效管理的运行机制。2、建设标准的学校决策制度，完善科学民主决策机构，确保每年度班子成员的形象测评，教职工满意率和根本满意率达80%以上。3、确立“以人为本的现代管理意识，构建现代管理的运作机制，建立“和谐教育管理体系。4、不断完善学校规章制度。 八、校园建设目标1、加强校园绿化、美化，营造文化教育气氛。2、争取资金完成改厨、改厕、改水工程，改善师生用厕

7、、饮水和用膳条件。3、完成电路改造，消除用电上的不平安隐患。4、制定?校园建设开展整体规化方案?，争取资金对教学楼进行大修。5、按省要求配置统一规格的课桌椅。6、增购局部图书，添置一些教学器具。7、标准财务管理,做到严格按预算开支,民主理财,精打细算,厉行节约,杜绝一切违纪违规行为。8、加强平安教育和学校综合治理。确保校舍、校园周边环境，食品、学生交通的平安，确保不出现重大平安事故。九、主要措施一切实加强师资队伍的建设学校坚持以“教师为本思想，相信每位教师都有很大的潜力，通过加强师资队伍建设，造就一支结构合理、人心稳定、努力上进、科研见长、师德高尚的师资队伍。1、 以人为本，学校培养人，既要培

8、育学生成才，更要造就优秀的教育工作者。优化办学队伍，从整体考虑要建设好干部、教师、职工三支队伍。以“一个好校长就是一所好学校严格要求校长及其领导的行政班子；以“建设高质量的教师队伍是全面推进素质教育的根本保证来要求教师；以“全面提供优质的教育、教学效劳保障来要求教辅和工勤人员，上下同心，强化管理，办好学校。2、加强理论学习，转变教育观念。以“校本培训等形式组织教师学习现代教育理论，逐步转变教育观念，树立以人为本、教育均衡开展理念。要求教师敢于打破常规，不断探索素质教育新路子、新方法。3、以师德建设为核心，促进公民道德建设。师德的灵魂是爱生，学校在贯彻?教师职业道德标准?时，要充分结合身边发生的

9、事件，进行分析评判，树立典范，批评缺乏。鼓励教师多为学生做有意义的事，提倡“微笑教育和“宽容教育。杜绝体罚学生的现象发生，学校将一如既往地把师德作为教师考核的重要内容之一。4、积极实施名师工程。学校加强对教师培养的力度：一方面鼓励教师参加业务进修，学历提高；另一方面，鼓励教师参加各种教育、教学业务比赛，加强校内听课、评课活动，评选优秀创新教研活动，开展各种教育教学根本功比赛。普及教科研工作，提高教师科研能力和意识。主动争取承当市级及以上教育科研课题。同时学校将定期评选校级学科骨干教师，努力培养省市级学科骨干、带头人、名师涌现，并积极发挥他们在教育教学上的主力军作用。5、关心教职工的精神需求，提

10、高物质待遇。重视能留住人心，形成一种积极上进、团结协作、精神愉悦的校园工作气氛。学校经常性地开展教职工体艺活动，举办有意义的联谊活动，以此来增强教职工的凝聚力和体质。学校要开源节流，努力提高教职工的经济待遇，保证逐年有所提高。二实施管理创新工程学校管理是一门科学，也是一门艺术，要使学校工作充满生机和活力，充分调动广阔教师职工的积极性，到达树校风、立教风、正学风的目的，必须在实现学校管理的制度化、标准化、高效化的根底上，再通过不断探索、创新，才能确保管理出效益。为此，我校在管理上要表达出精神鼓舞与物质鼓励相结合，制度的软与硬相结合，标准化和人性化相结合，量才而用、奖罚清楚的原那么。努力树立良好的

11、校风、教风、学风。具体的措施有以下几项：1、进一步深化分配制度改革。为了更好地调动广阔教职工的积极性，学校将完善各类奖金发放条例，以此来奖励先进、鼓励后进、鼓励全体。 2、修改和完善各种规章制度。规章制度是学校标准化运转的一个必要保证，我们将根据学校开展的需要，本着与时俱进、实事求是的原那么，将我校历年来的许多规章制度进行修改、补充和完善，然后编成?朱庄实验小学管理制度汇编?，并严格执行。3、逐步推进人事制度改革，加强目标管理。学校实施各岗位聘任制度，竞聘上岗。每一个岗位尤其是教学岗位都有其严格的工作目标，工作目标完成与否是我们评价一个教职工工作能力的重要依据，也是我们在新一轮岗位聘任中的重要

12、参数。对能够胜任本职岗位，并能做出成绩的教职工，学校将按照有关奖励条例予以一定的精神和物质奖励。 4、按党政议事规那么办事，党组织保证监督。发挥教代会的民主管理民主监督作用，学校重大决策，由教代会讨论通过。不断完善校务公开制度。保证学校领导班子勤政廉洁，高效务实。三全面推进素质教育，以人为本，以德树人教育质量的一流应表达在数量与质量、普及与提高、全面开展与学有所长、 在校提高与终身开展的结合上。积极开展德育科研，依据学生身心开展不同阶段的不同特点，分年级实施?养成教育要求?，深入、有效地开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，培养学生科学的人生观、世界观和正确的价值取向。发扬中华民族的优良道德传

13、统，养成良好的道德情操、行为习惯和个性心理素质。加强心理素质和心理健康教育。 把德育渗透于各科教学和学校各项工作之中，加强以政治教师、团队干部以及班主任为主力的德育队伍建设。完善社会调查、传统教育、科技活动等各类校外教育基地的建设。加强家长委员会、家长学校的管理工作，完善学校、家庭、社会三结合的教育网络，到达全方位育人的目的。四狠抓质量，以质量立校；加强教研，以科研兴校坚信质量为立校之本，“以质立校坚决不移。要抓全面质量的提高，要让成绩说话，要以质量论英雄。三年内，学校的办学重心主要在落实质量的夯实和提高上。为此，我们将继续以教学为中心，加强教学常规管理，以教研教改为突破口，进一步强化质量意识

14、，做到既全面贯彻教育方针，又重视学生创新意识和创造能力的培养，以争取教学的最高效益。1、狠抓学科教学质量，设法不断提高教师的教学质量和效益意识，把好课堂教学质量关。责成教导处及各教研组，健全和落实课堂教学常规，健全和落实质量评估考核制度，坚持随堂听课制度，坚持新教师和骨干教师培养制度，在教学工作的各个环节充分发挥骨干教师和老教师的领头羊、传帮带作用。2、重视发挥教研组、年级组作用。教研组活动有方案，有总结。并能与学校教研工作紧密挂钩，开展教学研究，每周一次的教研活动，应重视对教学常规的研究和落实。经常组织教师开设校级及以上级别公开课。各级各学科的教学质量将分别与年级组、教研组、备课组挂钩，教务

15、处要不定期地对各教研组的教学常规落实情况进行跟踪考核。3、为提高教学质量，学校将加大课程教学的研究力度，以研究影响教师的课堂教学效果的诸要素为重点，进行分析研究，重视质量分析和评价。学校要求教师在教学手段、方法的选择上，对不同年级、不同班级，教学的侧重点应有所区别。对起始年级应突出良好习惯、学习兴趣的培养；对中间年级的教学应强调承上启下，为以后的学习打下扎实的根底；对毕业班的教学应十分注重实效，做好培优补差工作，各科平衡开展，打好立体战。 4、加强对教学评价考核的管理。对教学质量差，工作责任心不强的教师，学校将采取相应措施，催促并帮助其提高教学质量，增强工作责任心。必要时，学校将采取调岗、转岗

16、、待岗等行政措施。5利用现代信息技术提高教育、教学质量。加强教师的信息技术培训，制定信息技术水平分级制度，第一年确保人人通过一级，第二、三年，保证80%以上的教师通过二级。校长任期内的总目标:一、学校定位：继承并开展学校传统文化，进一步增强教育质量意识；以教学质量为龙头，推动促进学校各方面工作，全面协调健康可持续开展，创立荆州市示范初中。二、干部队伍建设：把干部队伍建设放在学校可持续健康开展的战略高度来抓。提高干部队伍政治素质、思想素质、业务素质和管理水平；发现、提拔、培养教学水平高、思想素质好、工作能力强的青年教师到领导岗位，形成一支年龄结构合理、思想作风过硬、具有凝聚力和战斗力的领导集体。

17、三、教职工队伍建设：加强思想道德建设，弘扬“团结、奉献、合作、共享、奋进的校园文化主旋律，不断增强爱岗爱生敬业意识。高度重视青年教师培养，提高青年教师思想素质和业务水平，形成一支思想健康向上、年龄结构合理、学科分布均衡、业务强劲有力的教师团队。四、德育工作：探究新形势新环境下德育工作新途径。健全家庭、学校、社会三结合的德育教育网络。德育活动重实效，根据学生中普通存在的问题，有针对性开展爱国主义教育、理想教育、人生观教育、孝亲敬长教育和日常行为标准教育，培养德才兼备的人才。五、教学工作：全面落实课程方案，标准教学行为；加强学科配套建设，促进薄弱学科健康开展；建设两个教师团队，提高教学综合实力；研

18、究课堂四十五分钟，提高课堂教学效率；高举教学质量品牌大旗，誓保全县教学质量优势地位。六、教科研工作：教科研工作为学校全面工作提供智力支持。在教师大兴研究之风，培养科研性教师，造就一批科研性人才；立足教育教学面临的实际问题开展教科研工作，把“教学与“科研紧密结合起来，通过承接各类科研课题，增加教学质量的科技含量，使学校办学水平上层次、有深度。七、学校管理：坚持制度化管理、人性化效劳。清理整合各条线规章制度，结合新环境下师生特点和学校实际，立足学校未来开展，制定相关规章制度，形成科学的、系统的、操作性强的管理制度网络。钢性制度管理要兼以人性化效劳，学校通过关心教职工工作和生活，表达人性关心，实现制

19、度化治校，人性化兴校。八、校园建设：利用目前校园建设现状，美化校容校貌；落实并完善学校建设长远开展规划，消灭危房，进一步改善师生学习工作生活外部环境；兴建校园文化广场，提高人的文明素质，实现景美与人美的和谐统一。九、平安稳定：加强对平安保卫的组织领导，建立健全平安保卫组织机构和相关规章制度；加强班主任平安意识和责任，切实落实学生日常行为管理和监督，使平安工作制度化、常规化、系列化；落实平安事故责任追究制度，杜绝重大平安事故的发生。小学校长任期目标责任书一、任期的教育理念和办学思想：学校坚持“赏识、和谐、创新、成功的办学理念，并贯彻于学校的常规管理和教育教学工作中；坚持“质量立校，科研兴校，素质

20、强校的办学思想，以德育为龙头，以科研为先导，以课改为载体，开展丰富学生个性，全面提高学生素质，促进学生生动活泼地健康成长。 二、总体目标：高举邓小平理论伟大旗帜，积极实践“三个代表重要思想，全面贯彻党和国家的教育方针，坚持教书育人，全面推进素质教育，与时俱进，开拓创新，提高办学质量。在任期内，积极争取市、镇政府的支持，扩大校园面积，增加优质学位，改善办学条件；落实“以人为本的思想，加强学校常规管理，营造和谐的育人环境；加强领导班子和教师队伍建设，创造条件促进更多的教学骨干和学科带头人的成长；以心理健康教育为突破口，形成校本教育的鲜明特色；继续更新完善教学设备设施，大力推进教育现代化；

21、走内涵开展之路，创立特色品牌学校。三、分解目标及其措施    1、学校领导班子建设按照“政治思想素质好、业务管理水平高、效劳集体意识强、群众评价形象佳的目标要求，把领导班子建成开拓创新、团结实干、廉洁奉公的战斗集体。领导班子成员要认真学习和实践“三个代表重要思想，加强思想建设、组织建设和作风建设。坚持以人为本，以身作那么，以德治校；坚持理论学习，以科学开展观统揽全局，以先进的教育理念和办学思想引领学校的开展，以良好的党风带动校风、教风、学风的建设。坚持依法治校，提高管理水平。进一步完善学校的规章制度，充分发挥工会、妇委、共青团、少先队等组织的作用，强化级组管理功能

22、，落实岗位责任制，形成科学、有序、高效的管理机制；继续推行校务公开，增加工作的透明度，自觉接受群众的监督；在管理中注重落实“人本思想，充分调动教师积极性，营造和谐进取的工作气氛，实现由经验管理向现代化管理的转变。2、教师队伍建设按照“思想过硬、业务精良、实绩创优的目标要求，努力把我校教师建设成师德高尚、精于教书的队伍。重视师德教育，通过各种教育形成，使全校教师做到遵纪守法、敬业爱生、奉献进取、为人师表，成为学生的表率。完善教职工岗位责任制和考核评价制度、奖惩制度，各司其职，各尽其责，人人争先创优。抓好岗位培训和学历进修。实行“结对子帮扶方案，让有经验的中老年教师帮助新教师成长；建立学科带头人、

23、学科教学骨干的培养方案，通过举办示范课、教改竞赛，提供出外观摩学习时机等，加速他们的成长。鼓励教师参加高一层次的学历进修，五年内，力争大专以上学历到达98%以上。3、学校德育工作根据不同学龄学生成长的规律，制订学校德育工作的目标，形成科学的目标递进层次，要求切合实际，做到有针对性、主动性、实效性和教育效果好。根据教育形势开展的特点，重视对德育工作的研究与创新，内容丰富多彩，形式多样，特色明显，各项活动和各科教学能渗透德育工作。加强德育队伍和班主任培训，让他们掌握系统的教育心理学知识和技巧。 继续开设心理健康信箱、心理咨询、心理健康教育讲座，帮助学生明是非、辩善恶，引导学生走出道德和情感的误区，纠正偏差行为，树立正确的道德观。大力开展“爱国、守法、诚信、知礼教育，把公民道德教育与?小学生日常行为标准?和?小学生守那么?的养成教育结合起来，把学生培养成为讲文明、讲科学的新一代。  加强法纪教育，培养学生遵纪守法的自觉性，采取有效措施转化后进生，遏止学生违法犯罪事件的发生。&#