2018年某房地产公司材料设备部业绩考核表_第1页
2018年某房地产公司材料设备部业绩考核表_第2页
2018年某房地产公司材料设备部业绩考核表_第3页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2018 年某房地产公司材料设备部关键业绩考核表管理咨询公司2018 年 9 月材料设备部业绩考核表副经理(兼设备工程师)业绩考核表材料工程师业绩考核表资料管理员考核表目录.1.2.4.材料设备部业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分采购质量材料设备质量以进厂质 量联合检测结果为依据101-120质量检测合格率100%、优良性100%进厂质检 结果;质 量抽检结 果工程部、预算部 办公室40%81-100质量检测合格率100%、优良性90%61-80质量检测合格率100%、优良性85%0-60质量检测有不合格品、优良性85%以下采购价格在保证材料设备质量合 格的前提下

2、,与市场上相同 材料设备平均价格相比较101-120低于市场平均价格 5%以下预算部、 工程部、 财务部价 格信息预算部、财务部30%81-100低于市场平均价格 3-5%61-80等于市场平均价格0-60咼于市场平均价格进厂时间严格执行采购计划,保证 材料设备按时进场,以合同 规定进场时间为准(由于不可抗力导致进 厂时间推迟除外)101-120严格按合同规定时间准时进厂材料设备 进厂检收 时间记录工程部30%81-100进厂时间提前1天或推迟半天61-80进厂时间提前1天以上或推迟1天0-60进厂时间提前2天以上或推迟一天以上加权得分100%副经理(兼设备工程师)业绩考核表考核指标指标界定评

3、价标准考核依据数据来源得分权重加权分采购质量设备质量以进厂质量联 合检测结果为依据101-120质量检测合格率100%、优良性100%进厂质检 结果;质 量抽检结 果工程部、 预算部 办公室30%81-100质量检测合格率100%、优良性90%61-80质量检测合格率100%、优良性85%0-60质量检测有不合格品、优良性85%以下采购价格在保证设备质量合格的 前提下,与市场上相同材料 设备平均价格相比较101-120低于市场平均价格 5%以下预算部、 工程部、 财务部价 格信息预算部、 财务部20%81-100低于市场平均价格 3-5%61-80等于市场平均价格0-60咼于市场平均价格进厂时

4、间严格执行采购计划,保证 设备按时进场,以合同规定 进场时间为准(由于不可抗力导致进 厂时间推迟除外)101-120严格按合同规定时间准时进厂设备进厂 检收时间 记录工程部20%81-100进厂时间提前1天或推迟半天61-80进厂时间提前1天以上或推迟1天0-60进厂时间提前2天以上或推迟一天以上设备及供设备供应商资质文件、设101-120资料完备率100%、在设备招标合同签订前备齐资料提交工程部30%应商资料 提供的及 时性、完 备性备使用说明书等相关资料 提供的及时性、完备性81-100资料完备率100%、在设备招标合同签订后备齐清单61-80在设备招标合同签订后提供、料缺失1份以上0-6

5、0在设备进厂时仍未完全备齐、失2份以上加权得分100%材料工程师业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分采购质量材料质量以进厂质量联 合检测结果为依据101-120质量检测合格率100%、优良性100%进厂质检 结果;质 量抽检结 果工程部、 预算部 办公室30%81-100质量检测合格率100%、优良性90%61-80质量检测合格率100%、优良性85%0-60质量检测有不合格品、优良性85%以下采购价格在保证材料质量合格的 前提下,与市场上相同材料 设备平均价格相比较101-120低于市场平均价格 5%以下预算部、 工程部、 财务部价 格信息预算部、 财务部20%8

6、1-100低于市场平均价格 3-5%61-80等于市场平均价格0-60咼于市场平均价格进厂时间严格执行采购计划,保证 材料按时进场,以合同规定 进场时间为准(由于不可抗力导致进 厂时间推迟除外)101-120严格按合同规定时间准时进厂材料进厂 检收时间 记录工程部20%81-100进厂时间提前1天或推迟半天61-80进厂时间提前1天以上或推迟1天0-60进厂时间提前2天以上或推迟一天以上材料及供材料供应商资料、材料质101-120资料完备率100%、在材料招标合冋签订前备齐资料提交工程部30%应商资料 完备性、 及时性量书等相关资料提供的及 时性、完备性81-100资料完备率100%、在材料招

7、标合冋签订后备齐清单61-80在材料招标合冋签订后提供、料缺失1份以上0-60在材料进厂时仍未完全备齐、失2份以上加权得分100%资料管理员考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分工程部文 档资料管 理负责工程部公文收发,文 档资料、图纸归档,保管、收 发管理101-120公文收发准确、及时, 归档及时,分类 科学、确保完全、保密;检查无差错办公室检查 记录档案管理员 记录工程部、预算 部资料接收 记录工程部 预算部 办公室 档案室50%81-100归档、分类合理、保证档案文书保密性, 检查差错不超过1人次61-80定期归档,分类基本合理、确保完全、保密,检查差错不超过 2人次0-60归档不及时,分类混乱,无法保证完全、保密,检查差错超过 3人次资料提供 的及时性 完备性向工程部、预算部等业务 相关部门提交材料设备资料 及供应厂商资质文件的及时 性、完备性向办公室档案管理员提 交材料设备资料及供应厂商 资质文件的及时性、完备性101-120提交资料完备率100%、在规定时间提 交办公室检查 记录档案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论